大学高层次人才引进管理办法.docx

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1、大学高层次人才引进管理方法为贯彻实施人才强校战略,大力引进高层次人才,实现 我校师资建设开展规划,依据及XX省有关政策规定,结合学 校实际,特制定本方法。一、引进人才的原那么人才引进要坚持德才兼备的原那么,既要考虑选聘人才的 业务水平和实际工作能力,也要注重其思想政治表现和职业 道德水平;人才引进要依据学校总体开展规划,优先保证重 点学科和拟开展的新兴学科,兼顾其它学科,要注重新专业、 实验室师资建设及管理队伍建设。保障我校人才队伍科学、 协调、持续、稳定地开展。二、引进人才的范围(一)两院院士;(二)省部级及以上特聘教授;(三)博士生导师、省级重点学科带头人或省级重点实验 室主任;(四)教授

2、;(五)博士、博士后出站人员。三、引进人才的程序(一)各部门根据自身建设开展需要,制定本部门人才引 进计划,报人事处并纳入学校人才引进总体计划。(二)根据学校人才引进总体计划,多渠道获取高层次人 才信息。(三)人事处会同有关单位,聘请校内外同行专家,对拟 来学校工作的高层次人才进行学术评鉴,提出是否引进的意 见和建议并报学校审批。(四)学校同意引进的人才,报市人事审批。(五)人事审批同意引进的人才,由校人事处负责办理相 关手续,有关部门积极配合负责落实相关待遇。四、引进人才的待遇(一)科学院或工程院院士1 .年薪面议;.配备专用轿车;2 .在学校工作期间,免费提供220平方米左右住房,并 一次

3、性发放安家费40万元;3 .提供科研启动金120万元,组建专业研究所并安排2- 3名助手;参加国内外学术交流活动学校给予适当资助。(二)省级及以上特聘教授1 .在聘期内享受特聘教授岗位津贴,标准为每年12万 元,同时享受规定的工资、保险、福利等待遇;2 .在学校工作期间,在新校区免费提供220平方米左右 住房,并一次性发放安家费25万元;.提供科研启动金60万元;安排助手2名;参加国内外学术交流活动学校给予适当资助。(三)博士生导师、省级重点学科带头人或省级重点实验 室主任1 .享受规定的工资、保险、福利等待遇,津贴按照学校 分配方法执行;2 .在新校区提供200平方米左右房源,并一次性发放安

4、 家费15万元;3 .工科类提供科研启动金50万元,文、理、法、管理等 软学科提供科研启动金20万元;安排1-2名助手;参加国 内外学术交流活动学院给予适当资助。(四)50周岁以下具有博士学位的教授或作为学科带头 人(须经学校聘任)引进的具有正高级专业技术职务人员1 .享受规定的工资、保险、福利等待遇,津贴按照学校 分配方法执行;2 .在新校区提供180平方米左右房源,并一次性发放安 家费10万元;3 .工科类提供科研启动金30万元,文、理、法、管理等 软学科提供科研启动金10万元;优先安排助手;参加国内外 学术交流活动学校给予资助。(五)教授.享受规定的工资、保险、福利等待遇,津贴按照学校分

5、配方法执行;1 .在新校区提供180平方米左右房源一套;并一次性发 放安家费10万元;2 .工科提供科研启动金15万元,文、理、法、管理等软 学科类5万元。(六)博士毕业生、博士后出站人员1 .享受规定的工资、保险、福利等待遇,博士毕业生和 博士后出站人员完成副教授的岗位职责后按照副教授岗位 津贴标准发放岗位津贴;2 .在新校区提供150平方米左右房源一套,并一次性发 放安家费(学习补贴)8万元;3 .工科类提供科研启动金10万元;文、理、法、管理等 软学科提供科研启动金5万元。五、高层次人才的管理(一)学校引进的高层次人才服务期不少于8年,且需签 订岗位聘用合同,首次岗位聘任合同期限为两年,

6、两年聘期 考核合格后,其聘用管理按照学校职工聘用管理方法执行。(二)学校对引进高层次人才的工作业绩进行定期跟踪 评价,建立学校高层次人才档案,作为年度考核和其它考评 的依据。六、其它相关规定 (一)学校成立人才引进工作领导小组,领导小组由校领 导任组长,人事处牵头,科研处、财务处、教务处、总务处 等部门主要领导参加,下设人才引进工作办公室(办公室设 在人事处)。办公室主要职责:对引进人选组织考查,提出初 步意见;具体落实引进人才的各项待遇;研究、协调、解决 引进人才方面的其它相关问题。(二)引进人员如同时具备学历、职称等多项优惠条件, 享受其中最高标准待遇。(三)引进人员的配偶假设为学校所需专

7、业的博士或正高, 同时引进时除住房提供一套外,其它优惠待遇可同时享受。(四)两院院士、国内外知名专家学者、博士生导师等高 层次人才,也可采用兼职、短期聘任等工作形式来学校工作。 其待遇按工作性质、工作时间、贡献大小等采取协约的方法 确定。(五)引进的各层次人才来学校后,由人事处组织签订相 关的工作协议。学校假设在引进过程中为第三方支付了培养费 或赔偿费,那么从其引进待遇中核减。(六)在服务期内,各层次人才一般不得申请调离学校, 如假设必须调离,经学校研究同意后,须退还安家费、科研启 动金等,并按协议承当相应的违约责任。七、本方法自发布之日起执行,此前发布的师资队伍建设有关规定与本方法不一致条款,以本方法为准。

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