安全生产管理制度汇编3.doc

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1、XX公司安全生产管理制度第一版2016-05-01 批准 2016-05-01实施 XX公司 发布 关于颁布安全生产管理制度的通知各部门、车间：为了加强公司安全生产管理，进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，规范安全生产行为，落实安全生产责任制，及时消除企业安全隐患，保证安全生产，推动安全管理工作向制度化、标准化、规范化迈进，根据我公司发展的实际情况和工作需要，公司安全生产领导小组组织编写了安全生产管理制度，已审定通过，于2016年5月1日进行发布，并于2016年5月1日起执行，现予以印发。它是我公司开展安全生产活动的重要支柱。各位员工都要认真学习，严格贯彻执行。本制度的修改和解释权

2、属公司安全生产领导小组。总经理： 年 月 日编制说明为了不断提高公司安全生产管理水平，规范安全生产行为，落实安全生产责任制，及时消除公司安全隐患，保证公司安全生产，加快“本质安全型企业”建设步伐，公司安全生产领导小组组织有关工程技术管理人员编写了安全生产管理制度。本管理制度内容涵盖了我公司安全生产管理各个方面，其中部分内容是公司原有的管理制度，结合近年来国家有关羊绒企业安全生产管理中指令、法律法规等新的规定及要求进行了认真修订。进一步明确了各单位及各级管理人员的安全生产责任。对提高企业安全管理水平，规范和促进安全生产工作必将产生积极的作用。由于编制时间仓促和水平所限，可能考虑不尽周全，故缺点、

3、不足在所难免，本管理制度在执行过程中，恳切希望大家对存在问题及时进行批评指正，并将发现的问题及时反馈给公司安全生产领导小组办公室，以便在今后修订时予以完善。在编制过程中，得到了各级领导、各车间的大力支持与配合，在此表示感谢。 XX公司安全生产领导小组二一六年五月目 录1.安全生产会议制度12.安全生产检查制度43.安全生产奖惩和责任追究制度104.安全生产投入及费用提取和使用制度155.安全生产教育培训制度186.劳动防护用品配备和管理制度277.安全设施、设备管理和检修、维护制度318.特种作业人员管理制度419.职业危害防治、告知、申报、教育培训、检验检测制度4710.从业人员职业健康监护

4、档案管理制度5211.生产安全、职业危害事故应急救援和调查处理制度5412.生产安全事故报告调查处理制度6213.事故隐患排查治理和建档监控责任制6514.事故隐患排查治理和上报制度7315.事故隐患排查治理奖惩制度7716.隐患排查治理资金使用制度7917.事故隐患通报制度8118.安全生产目标管理制度8319.安全管理机构设置与安全管理人员管理制度8520.安全生产责任制管理规定8721.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度8922.领导干部带班管理制度9323.班组岗位安全管理制度9524.文件和档案的管理制度10125.风险评估与控制管理制度10526.建设项目“

5、三同时”管理制度11027.作业安全管理制度11528.相关方及外用工单位管理制度11829.安全生产标准化绩效评定管理制度12330.安全警示标志和防护管理制度12531.关键装置和重点部位安全管理制度12732.安全生产规章规定和安全操作规程的评审和修订的管理制度13033.安全生产“一岗双责”管理制度13234.安全生产工作汇报制度13335.职业危害防治责任制度13736.职业病危害告知制度14237.职业危害防治宣传教育培训制度14538.职业危害防护设施管理制度14839.从业人员防护用品配备发放和使用管理制度15140.职业危害日常监测管理制度15341.职业健康监护管理制度15

6、542.职业危害申报制度15743.职业病诊断鉴定及治疗康复制度15944.职业危害防治经费保障及使用管理制度16245.职业卫生档案与职业健康监护档案管理制度16346.职业危害警示标示及中文警示说明的设置管理制度16647.职业病防治专项基金制度17148.职业危害作业场所工作时间制度17249.职业健康工作情况统计报表制度17450.职业卫生管理制度17651.职业卫生监督检查及考核制度18352.工伤保险管理制度1851.安全生产会议制度1目的安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理，做好公司的安全生产工作，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司各部门、车间。3安全会议的主

7、要形式3.1 公司安全办公会议 公司安全办公会议由总经理主持召开，每月一次。 分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。 部署下个月公司安全生产工作目标和任务。 集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。3.2 隐患排查会每月由生产部组织，生产部负责人主持，各车间负责人、安全管理员参加。 各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。生产部负责人对各车间、专业排查出的隐患进行平衡，落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。 对排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研究整改措施，协调

8、各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。3.3 生产调度会 每天下午由公司生产部组织，生产部负责人主持，生产部负责人及各单位主要负责人参加。 各单位汇报当天的安全生产情况，对生产中存在的问题进行协调、落实。 通报前一天安排工作的完成情况，部署下一步安全生产计划和工作要点。3.4 安全管理员例会 每天由生产部组织召开，生产部负责人主持，车间主任、各班组组长、各专职安全管理员参加。 传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求，安排当天安全工作。 值班人员汇报值班期间安全检查情况。 各安全管理员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。3.5 车间级安全例会 各车间每天下午由车间主任主持召开，车间安全管理

9、员、班（组）长参加。 传达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作，对安全通报上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。 各班组班长汇报当天安全生产情况。 讨论、研究生产中存在的安全技术问题。4 安全会议的管理4.1 各安全会议的组织者要认真组织，严格考勤制度，保证出勤率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。4.2 安全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和弄虚作假。4.3 安全会议情况要与责任制挂钩，对安全会议制度执行情况较好

10、的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。5 相关记录会议记录2.安全生产检查制度1 目的为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。2适用范围本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求,适用于公司内各单位的安全检查。3 定义3.1 经常性检查：是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。3. 2 专业检查：是根据公司特点，组织有关专业技术

11、人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。3. 3 定期检查：是公司或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、公司内定期检查。4 职责4.1总经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。4.2 生产部门负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。4.3生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。5 日常安全检查5.1 检查范围 设备设施、工

12、艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。 危险源：按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般危险源。5.2 检查要求 操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。 班组长或班组安全员每天对本班组内的检查范围进行日常检查，填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式，发动员工进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。 车间主任或每天对本车间内的检查范围进行日常检查，填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。 现场安全管理员每天进行现场安全巡视，填写日常检查记录。发现

13、违章、隐患应及时予以制止或消除，解决不了要向上级报告。 各级检查均要填写检查记录。6 综合检查6.1检查方法 综合检查分为自查和考评检查，自查是以车间为单位，自行打印隐患排查系统中制定的隐患排查清单，对照清单进行自查；考评检查由生产部组织，针对公司状况，对全厂设备设施、作业环境、基础管理状况进行综合检查。6.2检查内容 查思想：查各级领导、员工对安全生产的认识是否正确，安全责任是否到位，有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。 查制度：查安全生产责任制的落实情况；查安全生产规章制度是否在生产活动中得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。 查操作规程：查操作规程的执行

14、情况，有无违章作业现象。 查隐患：设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等隐患和整改措施的落实情况。6.3检查时机自查每周进行一次，由车间组织，自查结束后，填写自查报告报生产部。考评检查由生产部组织，主要是查安全管理资料、查设备状况、查现场环境；考评检查每月一次。 综合检查应由生产部组织编制隐患排查清单，按照表列项目进行检查，检查前，要组织检查人员学习检查表内容。生产部组织对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。 综合检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由生产部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报总经理，同时在公司通报公司

15、，按规定实施考核。7专项检查7.1 专项检查包括：特种设备检查、重点部位检查、防火检查、防汛检查、防寒检查、其他专项检查。7.2 特种设备、重点部位等专项检查的时机要根据公司生产状态组织专业人员进行，至少每季检查一次；防火、防汛、防寒要结合季节特点组织专业人员进行。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行，特殊情况报总经理审批后执行。8定期检查8.1 定期检查包括：节假日检查、季节性检查、日常检查。 各单位应于每年国家法定节假日放假前一周进行一次自查。生产部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。9 隐患整改9.1 对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。9.2

16、各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“五定”原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入整改计划，明确责任单位、责任人和整改时间进度， 指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。9.3 对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入整改计划进行解决。9.4 隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。10 隐患排查清单的编制10.1 编制隐患排查清单的依据有关规程、规范、规定、标准与手册；国内外事故信息；本单位的经验。10.2 编制隐患排查清单的程序与方法系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，

17、建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。人、机、物、管理和环境因素分析：以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人机物管理环境”系统出发，编写检查要点。10.3 编制隐患排查清单应注意的问题编制“隐患排查清单”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。各类隐患排查清单都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业隐患排查清单与日常

18、隐患排查清单要加以区分，专业隐患排查清单应详细，而日常隐患排查清单则应简明扼要，突出重点。危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。编制“隐患排查清单”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。3.安全生产奖惩和责任追究制度为落实执行公司各项规章制度，强化安全生产管理。杜绝各类隐患事故的发生。公司对在安全生产管理工作中成绩突出的单位和个人予以奖励，对违反有关安全生产法律、法规、标准、规范及规定的单位和个人予以处罚，对事故有关责任人员的责任予以追究。特制定以下安全生产奖惩管理规定。1 奖励标准1.1

19、全年无死亡、重伤事故，负伤频率不超标、无重大机械责任事故、无重大火灾事故，各项安全管理全面达标，并且全面做到以下几点的，公司将予以奖励。 认真贯彻落实安全生产方针、政策和国家有关安全生产的法律、法规、标准、制度及上级文件精神。 部门负责人关心、支持安全部门的工作，安全生产保证体系健全。 安全生产责任制、安全教育、特种作业、安全技术等各项安全生产管理制度健全，责任明确，并逐级落实到位。 生产现场达到安全生产、文明生产达标，安全措施经费满足需要。 新员工的录用、管理及使用符合要求。 实现安全生产责任状目标，实现年度安全生产指标。 上级安全工作检查时，合格率100%，优良率达到50%以上，现场防护按

20、标准设置，无重大事故隐患。 未因安全生产及环境管理工作存在的问题被上级部门予以罚款、通报批评或责令停工整改。 各类安全生产报表等及时、准确、迅速，无遗漏。 凡与公司签订安全生产责任状的，按责任状的规定予以兑现。1.2 达标单位每年按以下标准奖励生产部门负责人、专（兼）职安全管理人员各奖500元；主管安全生产的副职、主管技术的副职各奖300元；奖励部门2000元。 由于重视安全生产，受到当地电视台、报纸等新闻媒体表扬的，公司将给予奖励。 公司对在劳动保护、安全生产方面有所发明、技术改进或提出重大合理化建议，对预防重大事故、排除险情有功及奋不顾身抢救人民生命和国家财产有功的单位或个人，经所在单位安

21、全生产领导小组核准，公司安全生产委员会审核后，公司将予以奖励。 2.4 公司每年将组织一次安全生产先进集体和先进个人的评选工作，公司将对被授予“安全生产先进集体”和“安全生产先进个人”的单位和个人进行奖励。3 对发生责任事故罚款标准3.1规章制度、操作规程3.1.1不落实执行各种规章制度或不遵守安全操作规程，每项次罚款50元。造成机电、机械设备、物资损失的除按价值赔偿外，一次性罚款100-300元，组长、车间主任同罚，人为造成人员伤害的责任人、违章人自己承担受害人的住院医疗费用，陪护理费用并一次性罚款100-500元。3.1.2 安全学习、考试、例会等与安全生产有关的活动，没有特殊原因不请假不

22、参加的一次罚款100元。各种安全记录按照要求没有健全、整理，不认真填写，每天不开安全会无记录的，每项次罚款50元。3.1.3 出现大小事故，不隐瞒，要及时上报，并认真处理。无书面报告、事故经过、处理意见、事故分析总结等，每项次罚款100元。3.1.4 凡安全检查各车间超过2项常规违犯安全管理规定的每超一项罚款50元，重大违规安全项每项罚款100-300元。违反项没有按照安全相关规定按期整改的每项次罚款100元，重大安全项300-500元，下次检查违反同项的加倍处罚。上级安监部门检查时与公司安全检查时犯同项违规错误的加倍处罚，每项次罚款200元，重大项500元。3.1.5 随便串岗、脱岗、睡岗，

23、每项次罚款100元，酒后上岗一次罚款100元，二次罚款200元。组长、车间主任未发现的罚组长、主任各100元，二次加倍同罚。3.1.6 不服从领导管理安排，任性所为、出口伤人打架或举止粗野、搞小动作，造成不团结的影响安全文明生产的罚款100元。3.1.7 工作前要穿戴好所规定的个人防护用品、做到袖口、领口、下摆三紧的要求。严禁穿拖鞋、高跟鞋上岗，否则发现不戴口罩一次性罚款50元，拖鞋、高跟鞋一次罚款50元。组长、主任同罚。3.2安全生产设备管理3.2.1 工作现场的安全设施、防护设施，没有按照安全规定安装摆放使用好的，电器闸刀缺盖、缺件运行的一次罚款50-100元，设备机械卫生不清洁，工作场地

24、卫生不清洁，每处罚款50元。3.2.2 发现螺丝松动、缺油、漏油、缺件、带病运转、不巡回检查一项次罚款50-100元。发现隐患不报告，未处理造成损坏、损失的，按照实际价值赔偿并一次性罚款100-500元，组长、车间主任同罚。3.2.3 严格执行本工种（岗位）安全技术操作规程，非本岗位人不得擅自开动机械机器，岗位工必须在自己分管的机电、机械范围内工作，专职负责设备的启动和停机。否则罚当事人一次100元。组长、车间主任同罚并承担因此造成的经济损失直至追究刑事责任。3.2.4 严禁大型电器设备1小时内连续开停机超过3次，每间隔至少20分钟，否则超一次100元，严禁一台电机多次启动，因启动频繁烧坏电机

25、罚款150元。3.2.5 运转工在启动、停止设备时，严格按照操作规程操作，不准带负荷运转，否则发现一次或造成设备损坏、损失的，罚运转工100-300元，组长、主任同罚。3.2.6 班组操作工要做好交接班并有记录，如遇下列情况不准交接班。接班人员班前喝酒或精神不正常。发生电气、机械事故或正在处理故障时。电气设备、机械设备发生异常尚未查清原因时；正在启动电气机械设备时，否则发现每项次罚当事人100元，组长主任同罚。主任、组长、操作工必须绝对服从修理人员安排，因不服从安排拒绝停机修理的法该部位主任、组长、操作工各100元。3.2.7 维修人员要正确使用电焊机和切割机，禁止随便乱挂接电源线。氧气瓶、乙

26、炔瓶、电焊机按照相关规定正确使用管理，工作完毕后入库保管。否则发现一项次罚款50元，二次加倍。4其它4.1 为确保厂区公共卫生清洁，各车间的卫生区域主任要安排人员随时清扫，否则发现一处卫生不清洁，为清扫干净罚主任100元。4.2 厂区内不准随意大小便，发现一处罚当事人200元，主任100元。4.安全生产投入及费用提取和使用制度1目的为了建立生产公司安全生产投入长效机制，加强公司安全生产费用财务管理，保证安全生产资金投入和有效实施，维护公司、职工利益，根据有关法律法规制定本制度。2适用范围本制度对公司安全生产资金的提取、管理、使用范围进行了规定，本制度适用于公司内各部门、车间。3管理职责3.1财

27、务部是安全生产资金的管理部门，承担以下职责：认真贯彻执行安全生产费用提取及使用管理办法（财企2012 16号）及安全生产法关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投入，将安全生产资金纳入公司财务计划，并予以保证。做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安全生产资金，并不得挪用。根据已批准的安全资金计划项目，监督专款专用，已完成的安全生产投入项目及时办理财务结算手续。3.2安全生产领导小组是安全生产资金使用的主管部门，承担以下职责：根据各部门报送的安全生产资金使用计划，编制全公司的年度安全生产资金使用计划；负责安全生产专项资金的分配，并监督安全生产资金的合理使用；对安全生产资金费用计划的实施

28、情况进行监督检查，并对列入安全生产专项资金的项目报销进行审核。4 安全生产费用的管理4.1安全生产费用提取标准公司以本年度实际销售收入为计提依据，按1.5%的比例采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：4.2安全费用使用范围安全技术措施工程建设。安全生产宣传、教育和培训。为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要是指：是指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、防火、灭火、防雷、防静电、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备。 安全检查工作所需费用。保证安全生产先进技术的推广应用及其它有关经费投入。建立应急救援队伍，开展应急救援演练

29、所需费用。为从业人员缴纳保险费用，体检费用等。其他与安全生产直接相关的支出。 4.3安全费用使用要求 提取安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用。年度结余结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。总经理应确保安全生产资金的足额投入，不管公司资金如何紧张，应始终将安全投入放在首位，避免因安全投入不足产生严重后果。公司应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。在年度财务会计报告中，公司应当披露安全费用提取和使用的具体情况。5.安全生产教育培训制度1目的为树立终身教育的观念和全员安全培训目标，对从业人员进行经常性的安全培训教育，保证安全培训教育工作正常、顺利开展，并保

30、证培训的针对性和有效性，特制定本规定。2范围安全培训教育涵盖本公司所有从业人员。3职责3.1安全培训教育由综合办公室组织实施；3.2公司生产部协助综合办公室做好培训教育的教学工作。4安全培训教育4.1从业人员培训教育管理公司生产每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况向综合办公室提出培训需求。公司综合办公室每年年底根据生产部提出的培训需求，制定公司“年度安全教育培训计划”，计划中要有培训目标和要求。公司综合办公室应对培训教育效果进行评价，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。公司综合办公室需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容聘请或委派培训老师，审核培训教材。公司综合办公室应

31、按培训类别建立培训档案；公司总经理必须保证应培训人员所需的时间、资金和设施的投入。4.2管理人员的培训：主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须按照国家相关文件、法规的规定执行，并取得国家规定的培训证书。.1主要负责人安全培训应当包括下列内容： 主要负责人的培训内容按国家的培训大纲执行。.2安全生产管理人员培训应当包括下列内容：公司安全管理人员的培训内容按国家的培训大纲执行。.3主要负责人和安全生产管理人员初次培训和再教育培训的课时按国家相关规定执行。 其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由公司综合办公室组织实施，并经考核合格取得公司内部安全管理资格证书后方可任职。其他管理人员的培训教材

32、、培训教师由公司综合办公室负责选派，教材由综合办公室与生产部根据培训计划共同商定。4.3新从业人员的培训教育培训教育内容.1公司级岗前安全培训内容应当包括：a本单位安全生产情况及安全生产基本知识； b本单位安全生产规章规定和劳动纪律； c从业人员安全生产权利和义务； d事故应急预案、事故应急预案演练及防范措施等内容。e有关事故案例等。.2车间级岗前安全培训内容应当包括： a工作环境及危险因素； b所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故； c所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； d自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； e安全设备设施、个人防护用品的使用和维护； f本车间安全生产

33、状况及规章规定； g预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； h有关事故案例； i其他需要培训的内容。 .3班组级岗前安全培训内容应当包括： a岗位安全操作规程； b岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项； c有关事故案例； d其他需要培训的内容。 培训的组织.1公司级安全培训教育由综合办公室组织，生产部实施，培训教材及考核表由公司综合办公室选用或编制。.2车间级安全培训教育：车间级安全培训教育由车间主任或安全管理人员实施，培训教材及考核表由公司培训部门选用或编制。.3班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）实施，培训教材及考核表由公司培训部门选用或编制，车间主任协助选用或编

34、制培训教材。培训时间新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗，培训时间不得少于24学时，每年接受再培训的时间不得少于8学时。 4.4特种作业人员培训教育特种作业人员范围国务院令第549号特种设备安全监察条例确定的特种设备操作人员；国家安全生产监督管理总局令第30号特种作业人员安全技术培训考核管理规定确定的岗位作业人员。特种作业人员培训特种作业人员培训其培训内容及学时按国家特种作业人员安全技术培训考核管理规定执行，培训率要达到100%。.1特种作业人员在独立上岗作业前，必须经过具有培训资质的培训机构对其进行培训和考核合格取得特种作业操作证后方可上岗作业。.2特

35、种作业人员在上岗前还应进行岗前安全培训，培训时间不少于8个学时，主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识。.3特种作业人员复审a按国家有关规定，特种作业操作证每3年复审1次。b特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。4.5其他人员培训调整工作岗位（转岗）人员的培训教育.1调整工作岗位（转岗）人员应当接受车间和班组级的安全培训，培训教育应包括以下内容a新工种岗位的作业特点，要害部位、危险状况；b作业场所和工作岗位存在的危

36、险、危害因素及控制对策； c新工种岗位的安全操作规程；d正确使用防护用品及防护设施的要求；e事故案例等。.2培训的组织a车间级安全培训教育由车间主任或安全管理人员实施，培训后填写培训记录，教育者和受教育者签字；b班组级安全培训教育：班组级安全培训教育由班长（组长）实施，培训后填写培训记录，教育者和受教育者签字。复工教育.1离岗一年以上重新上岗时人员的培训教育：a应针对各自心理因素施教；b重新学习本工种操作规程.c进一步熟悉设备装置结构，性能，危险部位，防护技能并进行实际操作练习。.2工伤复工教育a针对伤者案例进行剖析，找出直接与间接原因。b针对事故发生点进行教育，增加操作知识提高操作技能，预防

37、事故对策。 “四新”有关人员教育公司应在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。培训教育应包括以下内容：.1新工艺、新技术、新装置、新产品的特点及操作方法；.2 “四新”投产过程中的危险危害因素，危险部位，有毒有害物的特性及预防方法，新的安全防护装置的特点和使用方法；.3新制订的安全管理规定及操作规程的内容和要求；.4正确使用防护用品及防护设施的要求。外来人员培训教育.1外来参观学习人员培训教育外来参观、学习人员的培训教育由公司综合办公室组织实施，对其进行安全告知，并提出进入公司的安全要求，做好安全教育记录。.2承包商作业人员安全教育a公司应对承包

38、商的作业人员进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证，保存安全培训教育记录。b进入作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行进入现场前安全培训教育，保存安全培训教育记录。4.6日常安全教育班组安全活动 .1班组应每月开展二次安全活动，每次活动时间不少于1学时；.2班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录；.3班组安全活动内容a学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；b学习公司的安全生产责任制、规章规定、安全技术操作规程；c开展班组内安全经验交流、总结班组安全生产工作； d分析组内外事故案例、举一反三防止类似事故发生； e开展事

39、故隐患分析和预测，做好事故预防工作。 .4车间负责人及其管理人员应每月至少参加2次班组安全活动，并签字。.5班组开展的各种培训教育的记录、台帐等资料应及时档案。管理部门安全活动.1管理部门每月安全活动不少于一次，每次活动时间不少于2学时；.2管理部门安全活动内容a学习国家安全生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的安全生产方面的有关政策和要求；b学习公司的安全生产责任制、规章规定；c事故案例分析、举一反三防止类似事故发生； d开展事故隐患分析和预测，做好事故预防工作。 安全活动的管理.1公司生产部或安全管理人员应每月至少1次对安全活动记录进行检查，并签字。.2公司生产部应结合安全生产实际，制

40、定管理部门、班组月度安全活动计划，规定活动形式、内容和要求。5安全培训教育其他要求5.1根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。5.2各部门保证在培训过程中的充分协调和配合，公司综合办公室保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学设施配置、老师安排等）。5.3培训效果保证为保证培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好以下工作：进行培训签到。做好培训效果的评价调查。对培训进行效果验证（考核）。6.劳动防护用品配备和管理制度1 目的为了进一步加强劳动保护用品管理，有效发挥其劳动防护作用，保障职工在劳动过程中的安全和健康，特制定

41、本制度。2 适用范围本制度适用于公司范围内劳动防护用品的管理。3 劳动保护用品的管理职责3.1 综合办公室负责制订公司劳动保护用品管理办法、发放标准，负责劳动保护用品的入库、发放、建立台帐等。3.2 财务部负责劳动用品的采购、保管、发放与回收、台帐建立等，同时对劳动保护用品的质量负责。3.3 财务部在询价时要求供货单位提供样品，比质、比价选择供货厂商。并获取和保存生产厂家提供产品“三证”（生产许可证、安全鉴定证、产品合格证）。3.4 各部门、车间负责本部门、车间劳动保护用品的计划申报，公司安全分管领导和公司安全员负责建立劳动保护用品配备标准和临时需要劳动保护用品的审批，负责劳保用品的发放审核和

42、台帐建立。按照合同约定负责劳动保护用品质量监督检验,对不具备使用条件的,有权拒绝收货，并要求退换；加强劳动保护用品的使用监督和检查，对违规行为查处，及时反馈劳动保护用品质量情况。3.5 综合办公室负责根据公司生产经营情况制定劳保用品临时采购发放标准，并负责落实。4 劳动保护用品的发放4.1 新进人员根据岗位工作需要，需进行三级安全教育后，上岗前配发劳动保护用品，首次发放春秋工作服各两套。4.2 劳保用品到货后，综合办公室及时通知各部门、车间领用。4.3 各部门、车间按申报计划由计划申报员开具领料单，由各部门、车间领导、安全员、供应处审核登记后，到综合办公室领用。4.4 部门、车间对领料单开出的

43、劳保用品数量、品种等进行核实，按要求发放，并做好废旧劳保用品的回收工作，同时建立相应的发放台帐和回收台帐。4.5 转岗岗位职员因新工种需要而在原岗位未配发的保护用品，经生技处、安全员核实后予以补发。4.6 职员从事多工种作业的，应按其危害保护进行发放，不得重复发放。4.7 因生产、检修等作业中涉及特殊保护需要的由使用部门申请，公司安全员确认，公司领导批准后发放特种保护用品，使用后专人保管以供备用。4.8 小劳保实行计划管理，由各部门、车间计划报公司安全员审核后，由综合办公司采购并按计划发放。4.9 调职员工劳保的发放要按照新岗位的发放标准，劳保卡随岗位转移。新岗位发放标准实施后，原岗位劳保发放

44、时间有延续性，原岗位未配齐的劳动保护用品予以补发。4.10 各工种职员不管什么原因脱离生产岗位，一个月以上者，停发当月有关劳保用品，半年以上者，停发工作服、防护鞋，回岗位后原发劳动保护用品顺延使用期限。4.11 治安（巡逻）岗人员的制服，由总经办提交专项申请，供应处审核，公司领导批准后发放。5 劳动保护用品的管理5.1 公司员工上班期间必须按换装时间和要求穿戴劳动保护用品，各级管理部门和员工均有权对劳动保护用品的穿戴和使用情况进行监督或举报，凡违反劳动保护用品管理规定的，一经查实，予以严肃处理。5.2 印有企业标志的职员劳动保护用品不得以任何形式和理由转让他人，否则，因此造成企业形象损害或涉及

45、非法事件的，由当事人个人承担一切后果。5.3 职员的耐用劳保用品和特种劳动保护用品使用期满后，由公司安全员进行鉴定，对确已失去劳动防护作用的，由公司安全员统计数量上报换领计划，制作报废清单交供应处仓库回收。5.4 综合办公司会同生产部门定期对交旧劳保用品报公司领导审批，进行集中销毁或调剂生产一线处回收利用。5.5 外单位来公司支援生产的岗位人员，由公司相应的责任部门负责办理有关手续，由公司分管领导批准，按同工种临时配发必要的劳保用品。5.6 外来公司参观人员的安全帽等劳保用品，由总经办统一领用并保管，非集团内的外来培训人员安全帽等劳保用品需交纳一定数量的押金后，由总经办统一办理借用手续。5.7

46、 各种原因造成安全帽非正常损坏，且未到发放期限需领用的，每顶20元，由其本人到财务部交费，凭财务收据办理补领手续。5.8 劳保鞋、工作服使用未到周期，因质量问题造成的损坏，已失去防护作用的，由本人提出书面申请，由公司安全管理部门会同供应处进行鉴定后给予重新发放，综合办公室同时向供应商索赔。5.9 劳保鞋、工作服使用未到周期，但因工作环境导致已失去防护作用的（如污染、腐蚀，烫损等），经公司安全员、综合办公室鉴定后，报公司领导审核后交旧换新。5.10 为保护职员在劳动生产过程中的安全与健康，职员在生产岗位操作时，必须按要求穿着劳动保护用品。5.11 仓库保管人员应妥善保管好劳保用品，防止发霉、变质；并按规定统计库存情况，对缺供或大量积压情况应随时反映。为确保人身安全，对库存过期的劳保用品一律不准发放，由综合办公室统计，经财务部审核后，报公司领导审批，再进行实物处理，同时综合办公室与财务处一起进行账面核减。5.12 员工退休、辞职、调离或因其它原因离开公司的，工作服、安全帽等劳动保护用品必须如数回收，劳动保护用品