员工月度工作总结900字范文【5篇】.docx

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1、员工月度工作总结900字范文【5篇】员工月度工作总结900字首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。 在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这 份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同 时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作，利用ERP使 工作更加准确和快速。其次，作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责, 过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、日常工作:1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额 不符，做到及时汇报，及

2、时处理。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工 资和其它应发放的经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给 予支付），对不符手续的凭证不付款。二、其他工作1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公 司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好 统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给 了我很大的帮助和鼓励。2、完成领导交付的其他工作。三、回顾检查自身存在的问题，我认为:1、学习不够。当前，以

3、信息技术为基础的会计软件的应用及理论基储专业 知识、工作方法等不能完全适应新的工作。2、对针对以上问题，今后的努力方向是:加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知 识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争 取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的一个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用 严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚 持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作 为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不 能不通世故人情。只有不断

4、的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到 来的xx-xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。|2.员工月度工作总结900字在本月中，我分中心结合我院情以及中心的要求，开展了系列的活动，现将 本月个人工作总结报告如下：1、9月26日中午12： 10,我分中心xx六十余名来自土建学院大一、大二 的同学参加了促销“格兰仕光波炉”的招聘,各位同学都本着一份锻炼自己的心 来参加这次国庆兼 职招聘，他们的这种热情在感染着大家通过面试和选拔在 参加应聘的六十名同学中，我们选拔了三十名优秀者参加国庆家福来系列店“格 兰仕光波炉”的促销，在9月末上岗的同学的工资已经全部结清。2、我分中心开展了 xx08

5、勤工助学岗位申请系列宣传工作，目前同学递交 的申请书正在接受用工部门的审核。3、为配合校勤工助学中心开展好20xx年10月10日至20xx年10月14日 面向全校学生公开进行的第四届家教培训教员选拔活动，我分中心结合土建院情 特制定系列教员选拔计划和通知。4、10月9日中午12： 10,我分中心在东3附201教室参加了西南科技大学 第三届勤工助学学生干部干事培训班，该培训一共用了4天。本次培训让我们明 白“团队意识”、“自信”、“信任”以及“胆识”将是我们今后开展学生工作 的重点，我们也会牢记的！5、分中心面向全院同学展开以“西科家教”为主题的支教活动标志征集, 经过我们的筛选，最后，我分中心

6、选送了两名建筑学同学的佳作至中心。6、我分中心于20xx年10月10日晚9： 05在西121xx组织了第一次干事见 面会，会上，分中心主任就去年分中心的工作做了简短的总结以及对新一年工作 的展望，并向干事宣读了分中心的系列考核制度。同时，规划了分中心最近的工 作任务一一勤工助学宣传周、学院岗位审核、家教培训报名登记。7、本月的工作重点将围绕勤工助学工作宣传周展开，我分中心会通过展板、 海报等途径宣传。旨在让更多同学了解我院的勤工助学工作，使其推向一个新的 高度。后记：11月份，母校的评建工作将进入冲刺阶段，这个时候，我分中心将根 据校勤工助学中心以及我院的相关安排，为评建工作做贡献。3.员工月

7、度工作总结900字xx月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获, 我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于 把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个 月的工作进行简要的总结。我是今年XXX月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女 装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。 为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学 习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我 经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，

8、在对一些比较难 缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应 对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对 市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经 验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存 在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌 握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对 于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过 分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长

9、的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销 售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支 具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个 XXX,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主 观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下 个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结 问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自 己的

10、看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内 下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗， 和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到 我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基 础上提高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针, 团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作 环境是工作的关键。|4.员工月度工作总结900字在过去的一个月里，比任何一个月发生的事情都多，在工作生活当中有

11、收获 也有一些遗憾，特别是7月份比上个月的送货量少了5万左右，这就是最大的问 题，结果已经出来，任何的解释都没有价值了。工作当中存在的问题以及解决方法:1、员工的积极性很高，但是团结，凝聚力还有待于提高。处理：以后要多组织一些集体的活动，比如郊游，聚会等来提高凝聚力和向 心力。2、工作过程中虽然已经很努力了，但是很多事情做的还不够细，因为接下 来广告要暂停，很多事情（主要是回访）要做细做精，降低患者的流失率，提高 患者的复购率。处理：分工要细，档案责任到人，不能只打容易沟通的顾客，回访时间表。3、关于有送货利益冲突的问题，是比较难解决的，关键是认识问题，这个只有给他们灌输思想，是你的就是你的，

12、同事之间的和平相处，同事之间的友爱。4、理疗中心：理疗中心的问题就是认真负责地工作，说实话也是很累的， 主要是三个方面：多沟通，多从工作和价值观方面沟通，让他体会到自己存在 的价值物质方面，在效益比较好的情况下给予物质上的补助多参加集体活动, 让他感到他是我们集体的一员，他的功劳我们记得，他的辛苦我们没有忘记。5、促销员：也是比较头疼的事情，就是一个态度问题，还有就是太看重的 利益。做事情不认真而且理由一大堆，埋怨工资少了，不想干事就想拿高工资。 最好每个顾客来了什么都不要说就开单买药。处理：加强培训，沟通，以及有奖惩制度，该奖的奖，该罚的罚！促销员被 惯的。6、送货员：比较辛苦的工作，最怕的

13、是辛苦结果没有送出去。所以送货人 员要对产品的基本知识有所了解，怎么查询，怎么样辨别真伪，如在送货过程中 不要与顾客发生争吵。还有就是到下面药店的时候要跟营业员灌输产品的知识以 利于产品的销售。综上所述总结起来就是两个方面的问题:首先是态度问题也就是员工对待工作的态度，有没有想着把工作做好，还是 就只是在公司混工资而已。其次就是工作方法问题，在工作的过程中采取的方法不正确导致结果是可想 而知的，自然不会有很好的结果和业绩。这两个问题都需要加强培训（最好是比较系统的）。培训应该从以下几个方面进行：一、基本业务知识；二、产品基础知识；三 相关病理知识；四、业务技巧；五、心态方面这将是一个非常大的工

14、程。不管有多大，从现在就开始准备吧!15.员工月度工作总结900字X月份的工作已将结束，班组的绩效成绩，没有取得好的成绩，在我班也多 次出现了很多不正常的现象，这些原因，主要是自己的工作没有做到位，本身的 工作作风不严谨，管理过于疏散，本人自担任工艺二班班长以来，也是第一个月, 对班组建设还感觉很陌生，无法将自己的工作推动的更出色，今天借此契机，将 这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结：、工作作风不严谨在管理上疏于放松，刚担任班长以来对班员的管理过于宽容，不严厉，太过 于人性化，总是想让班员在很轻松的环境中工作，正因为这种想法，纵容了班 员，导致了班员随心所欲，所以出现了 XX的

15、睡岗，这一现象严重影响了工段和 班组的利益，使班组的成绩与其下滑，这只能充分体现了自己在班组推行九大模 块不理想，更谈不上推进，这些责任只能是班长的责任，没有认真宣贯，落实， 督办和检查，所以出现了以系列的不正常现象。二、工艺指标的执行我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行，在工艺指标上执行的是 我班主操，XX,在相比之下比其他主操要好些，在炉温控制方面，翻炉要少些， 但是在炉温考核上，我班两个主操，超温比较多，班组在这方面丢分比较多，没 有占到优势，没有为班组争到荣誉。三、巡回检查在这方面，在这里要提出表扬的是，我班巡回工，XX,在上班期间能够认真 巡回检查，在一次上小夜班中，他能及时

16、发现汽轮机，振动的突然变化，能及时 的向班长反映，并能及时的处理，倒风机，避免了气机事故的发生。四、区域责任制我班在区域责任制方面，均能做的比较好，尤其是我班的出渣师傅们，在这 里要提出表扬的是我班出渣工，XX,在上班期间，他能主动的维护自己的卫生区 域，在一次，他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥，受到了工段领导，X主任 的表扬，为班组争得了荣誉，其次就是我班除渣工，XX,他是一个做事比较踏实 的老师傅，在班期间，他能明确自己的职责，灰门泄露方面维护的比较好，能主 动的搞好自己的区域卫生，受到了主任的表扬，为班组争得了荣誉。五、隐患治理方面我班能及时的发现和处理隐患，在输灰系统，输灰工XX,在仓泵运行中投入 运行，比其他输灰工要好些，没有出现堵管现象，发现泄露能及时向班长反映， 并能及时配合机修工进行。