小企业如何做大做强答案.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流小企业如何做大做强答案【精品文档】第 5 页小企业如何做大做强课后测试单选题1. 各利益创造者是指： A 企业的员工 B 产品的消费者 C 原材料的供应商 D 以上都包括 正确答案： D2. 利润发动机的原料的唯一来源是： A 董事长 B 管理者 C 员工 D 客户 正确答案： D3. 二次创业过程中企业之间比较的分析： A 比较的方向不是自己与自己比 B 比较的方向是与对手和同行比 C 比较的方式是每一个具体指标的比较 D 以上都正确 正确答案： D4. 在快速变化的商业环境中，企业管理者一个最重要也是最缺乏的能力是： A 沟通能力 B 执行能力 C

2、决策能力 D 策划能力 正确答案： B5. 奇迹的创造主要靠：A 奇思妙想 B 基础工作 C 创新的产品 D 果断的决策 正确答案： B6. 工作能力在员工评估中所占比例最小的原因是： A 个人的能力往往是先天的 B 个人后天能力的提高是要花代价的 C 个人能力的提高是一个漫长的过程的，不会马上见效 D 以上都包括 正确答案： D7. 目前中国企业面临的极为有利的时机是： A 拥有专业领域王牌 B 飞速发展 C 内需为主 D 以上都正确 正确答案： D8. 企业要长盛不衰，就是要：A 能把所有的细节都置于企业的控制之中 B 在瞬间万变的市场经济条件下，存在一个完整有效的体制 C 为所有细节找到

3、理想的平衡点 D 以上都正确 正确答案： D9. 下列中关于中小企业心态调整的说法不正确的是： A 竞争水平和层次比较低，即使是有竞争，也是无序竞争，或低水平的价格战 B 很多靠低价格竞争市场的企业，在原材料、能源等价格上涨以后很容易找到利润空间 C 中小企业还处于起步阶段 D 外资企业的引进为中国的中小企业带来了很多好处 正确答案： B10. 下列说法中不正确的是： A 领导者应先行动后决策 B 产品的一个型号能坚持很长的时间，说明产品的定位很准 C 企业对一些紧急的业务，要善于利用各种临时的方案来解决 D 企业有问题，不是简单的用聪明人的思想来思考问题，而是要一个团队集体的智慧 正确答案：

4、 A11. 收购企业应想到： A 企业可以使规模上进一步 B 把收购企业整合到企业的团队里来时是要有一个磨合期的 C 与收购企业磨合的过程就会有停顿，会出现很多的麻烦 D 以上都包括 正确答案： D12. 以下四个国家中制造业赢利能力最强的是： A 日本 B 美国 C 中国 D 德国 正确答案： A13. 现代物流的最大障碍是： A 资金短缺 B 企业自己的车队 C 管理不善 D 以上都包括 正确答案： B14. 一流企业着重： A 品牌 B 劳动力 C 标准 D 产品 正确答案： C15. 下列中不属于中小企业二次创业应注意的问题的是： A 要走精益求精的道路 B 作好不如作大 C 企业实现并维持增长才真正艰难 D 做低水平重复投资，不如做产业整合 正确答案： B