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1、关于马自达6车型的SWOT分析一.优势（S）马自达6在中国属于一款中高档的家用轿车，在国内这样级别的车型并不多，在国际上也属于很有知名度的品牌之一。在日本乃至全球的知名度相当高。 马自达厂商最早是生产跑车为主，每一款车型的性能都很优越，在马自达6的身上也能很好到体现出它跑车的独特风范。它特有的性能在同样级别的车型中属于最高级的，提速快，过弯的稳定性好不会侧滑，刹车的距离减到了最短。然而就在如今中国石油价格一再看涨的情况下它还能以它在完成自身最优异的性能同时，已最经济油耗战胜了其他同等排量的车型，使得消费者非常看好它。而它跑车般独特的造型让一些其他的车型只好望而却步，无法比拟马自达6那种独有的个

2、性造型和它那具有欧洲五星级的防撞击标准的车身结构，使得它再一次给了消费者一张非常满意的答卷。总之，马自达6以它本身的优异性能和跑车般的外形会给那些正准备拥有它的那些准车主带来一种无尽的幻想力。 这么优异的一款轿车仅用不到16万就可以拥有它，性价比又这么高，谁不想抓紧时间去挑选一款适合自己的作为永久的伴侣呢！二.劣势（W） 马自达6虽然有着很轻大的吸引力和幻想力，但它有个比较致命的缺点。在它的同级别车中只有它属于家用型轿车，而它的对手都属于商务家用两用（以商务为主）。所以马自达6会在商务车型的战海中失去一片天地，这是它需要改进的一方面。通过调查，马自达6进入绍兴市相对较晚未能在目标客户中形成强大

3、的口碑和品牌效应，并且随时间发展，定位混淆。随着同级产品越来越多，马自达6原有的产品定位也没有经受住考验。因为同级产品价格诱惑力较强，致使马自达6不得不调整产品价格，使得自己把一些本不属于自己竞争的对手列为竞争对手。创新不足。马自达6是一个好的产品，虽然经常不断地去调整自己的产品，使其经常能够得到最新的竞争力，这些虽然是重要的，但是它在绍兴经营模式缺乏新意，没有太多的活动，导致宣传力度不够，导致本地区品牌知名度不高，所以不妨多去学习借鉴美国人在中国做生意的本事。三机会（O）社会整体水平的提高，家庭轿车的需求正在释放，越来越多的人追求高档轿车所带来的成就感，一汽马自达品牌也拥有一大批具有这方面经

4、济能力的忠诚消费者。而马自达6是马自达公司的经典车型，是一款运动商务轿车，并且融入了许多运动和时尚的元素，符合时代发展的趋势，是年轻白领们的最好追求。现在在我国最畅销的汽车排量就是2.0L的，而马自达6就正好为这个黄金排量打造出了一片天地。在国内主推2.0L的车型，这样可以更有机会扩大马自达6在中国的市场氛额。而且马自达在同价位的车型中性能是非常优越的，比如说马自达6很好的操控性，得益于马自达跑车底盘的出色调校，很多人在驾驶时都能感觉有驾驶跑车的感觉，但是它的方向盘又不重，女士也能轻松驾驶。出色的底盘以至于后来的奔腾B70也打着马自达6同地盘的口号来卖车。所以这是一款性价比很高的车型，在市场上

5、有很大的竞争力，只要它能把握住机遇就可以成为汽车销售中的一员虎将。四威胁（T）马自达在中国上市时间相对于同级别的其它车型比较晚，所以能够真正去了解它的人相对比较少，他们还要再多花些时间去了解它。而且目前的汽车市场竞争比较激烈，一些其他品牌的汽车在价格上做了一些的调整，这方面占了一定的相对优势，像君威，雅阁，凯美瑞等车系占据了市场很大的份额，这也是其中的威胁之一。 再有就是现在低价位的家用轿车越来越多，有一部分人群还是会选择价位低些,排量小些的车型，这样一来又会给马自达6这款主要针对于家庭用的中高档车带来一定的影响。 最后就是在每年都会有很多厂商会出很多新的车型来替换和升级老款车，这样更新换代的太多过于频繁对马自达6这款3年一小改5年以大概的策划方案又会是一个冲击，这样马自达厂家又要从新规划才行，一定要占领市场的前端。