橡胶坝工程施工质量管理体系与措施.doc

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1、橡胶坝工程施工质量管理体系与措施橡胶坝工程施工质量管理体系与措施 工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反 映。我公司将工程施工质量作为企业的生命线，开展学习 和贯彻 ISO9002 标准的活动，编写了质量手册 、 质量 体系程序文件和质量体系文件（作业指导书） ，并成 立了专门的质管机构(质量管理部)负责质量管理工作和质 检机构（质量检测中心站）负责试验和质检工作，并于 2012 年 4 月 5 日一次顺利通过了 ISO9002 质量体系认证。 质量体系的有效运行，使质量管理工作更加规范，增 强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。 本项目将严格按照体系运行，提高工程质量，

2、以良好 的信誉，创优质工程，让建设单位满意。 1.11.1 质量方针及质量目标质量方针及质量目标 质量方针：创新进取、质量兴业、务实高效、交用户创新进取、质量兴业、务实高效、交用户 满意工程。满意工程。 质量目标：确保合格工程。确保合格工程。 1.21.2 质量体系组织机构质量体系组织机构 建立本项目以自检为主的质量保证体系，成立以项目 经理为施工质量第一责任人的质量管理组织机构-全面质 量管理领导小组，下设质检职能机构质量检查部，质量 检查部内配有专业技术职称的专职质检工程师，利用试验 室试验数据、质检部门的检测数据对各项工程进行施工质 量控制。各个施工队分别成立质量自检小组，建立“横向 到

3、边、纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行 “三检” （初检、复检、终检）制度，由队长和技术主管任 正、副组长，安排技术人员担任质检员，把住现场自检关。 项目经理是工程质量的第一责任人，项目部各部门按 照公司质量手册 ，负有各自的质量责任。在质量责任制 的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任 及权益，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态， 全面控制各分部单元工程质量。 质量管理组织机构见下页图。 质量管理组织机构图质量管理组织机构图 项目经理 第一责任人 项目技术负责人 质量技术总责任人 工程技术部 质量检查部 物资供应部 综合部 财务部 1.31.3 质量保证体系质量

4、保证体系 在本工程中，我公司将按照 ISO9000 标准要求，建立 以质量意识、技术素质为基础，组织机构、规章制度、物 资设备、经济等为保证，技术措施、检查、检测试验为控 制的工程项目质量保证体系，以确保各工程项目在运行过 程中处于全面的、全过程的受控状态。质量控制过程图、 质量保证体系框图见下图。 施工项目质量管理 施工准备质量管理 （事前控制） 施工过程质量管理 （事中控制） 竣工验收质量管理 （事后控制） 工 序 质 量 施 工 过 程 质 量 成 品 保 护 质 量 质量控制过程图质量控制过程图 对达不到签订质量等级的分项工 程 质量保证体系 组织保证 项目经理 项目副经理、主任工 程

5、师 工作保证检查保证 执行奖罚规 定 综合 质量 安全科 中心 实验室 设备 材料科 技术交底 生产 技术科 施工操作 保证机械 完好率 95% 供给运行使用 良好的机械设 备 应用新机具 采购原材料、 构配件 合格品点收 报财务科， 不合格品限 期退场 实施对策 落实施工方案 组织班组“三 检” 贯彻落实质量检 评标准，进行三 级质量教育，督 促执行各项管理 制度 定额分析、估 工 反馈 对达到签 订质量等 级要求的 分项工程 签署质量 等级 结算质量 合格的 工程量 技术保证经济体系 施工组织设计、 分项工程施工工 艺卡 技术培训 检查方法 检查标准 技术岗位责 任 实行奖惩 严格考核 掌

6、握规范标 准技术难点 分析 应用新材料 工程科 取样、试验 、标 养 先进检测仪 器与检测方 法 下达施工任务单、 安全技术交底卡 应用 新工艺 质量意识教 育 施工组织设 计报公司审 批 检查维修 保养设备 产品合格 证 试验报告 试验、 复试报 告 专检、技术 复核、质量 评定 工资按时发放，进行成本控 制 财务 核算科 质量问题分析 付款 结算 1.41.4 保证工程质量措施保证工程质量措施 4.1 组织保证措施 （1）建立健全组织管理机构,建立以项目经理为首的 质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人， 项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇 到的各种技术问题，质

7、检科负责对施工质量进行管理和控 制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班 组设置兼职质检员（见质量管理组织机构框图），质量管 理机构将严格遵照 ISO9001 质量管理体系制定的质量保证 体系操作运行，确保优良工程。 （2）建全完善管理制度 一票否决制:质量管理实行一票否决制 个人岗位责任制:根据质量管理需要,按专业、岗位、 区域等分片包干,建立岗位责任制 经济责任制:依据相关人员的工程质量职责列入到经 济考核中,实行检查与考核。 检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办 公室主办，组织有关人员进行两次综合检查，按专业，工 作职责全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公 质

8、量 保 证 体 系 框 图 布。 奖罚制度:根据奖罚制度,制定相关奖罚细则,严格执 行,奖罚兑现。 4.2 制度保证措施 （1） 为了确保工程的施工质量，特制定“八项制度” 。 “八项制度”为： 质量负责制 技术交底制 施工挂牌制 工程三检制 质量否决制 质量复评制 持证上岗制 成品保护制 （2） 建立开工前的技术交底制度 在每一项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工 人员进行针对性强的技术交底，讲清该项工程的设计要求、 技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、 施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象 的情况下投入施工。 （3）建立“五不施工”、“三不交接”制度 “五不施

9、工”是指未做技术交底不施工；图纸及技术 要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工； 材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查 签字不施工。 “三不交接”是指无自检记录不交接；未经专业人员 验收合格不交接；施工记录不全不交接。 （4）建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目首先由班、队、质检科逐级进行自 检，自检合格后，应向同行业主工程师一起复核，检查结 果填入验收表格，由双方签字认可。 （5）建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度 对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师 组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资材 料部门及施工队的有关人员。 经检查

10、合格，同意进场的原材料、成品、半成品要分 类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管 发放，不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。 （6）建立原材料采购制度 原材料采购预算计划：采购计划按技术部门提出的施 工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。 工程材料和设备的采购文件包括以下内容： a. 项目名称：工程使用部位、规格、数量、时间及价 格要求; b. 施工合同规定的质量规范、标准; c. 工程招标技术规范的要求; d. 运输和交货条件; e. 质量鉴定和检查方法。 按采购计划定书面的采购订货单,选择业主指定的或经 工程师认可的供应商,预定交货的供应商,预定交货地点和 日期。 （

11、7）建立严格的施工资料管理制度 施工原始资料的积累和保存设专人负责,保存完整的质 量保证文件和纪录文件包括:工程项目质量计划;特殊工程 关键工序作业指导书;施工过程;技术标准规范;采购的技术 要求等。 检查纪录:轴线点、水准点测量验收纪录;施工断面纪 录;各施工工序、项目检查纪录;混凝土、钢材及各种原材 料的试验鉴定纪录;不合格纪录(质量事故报表);审查和处 理结果纪录;预件构件检查纪录和出厂合格证;隐蔽工程验 收纪录;原型观测纪录以及有关质量问题的来往文件和一套 完整的设计变更通知书。 质量保证文件和纪录应由项目负责人负责填写整理,工 程结束时装订成册。 质检工程师须将全部工程质量保证文件和

12、纪录汇编成 册,竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保留一份完整 的文件纪录,并按规定文档。 （8）建立测量计算资料换手复核制度 测量资料经换手复核,最后交项目总工程师审核后报业 主工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进 行定期复测检验。 （9）建立施工过程质量检测制度 施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制 的具体实施,通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时 发现、及时解决的目的,以便为验收时的质量检验打下良好 的基础。 施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测” 、 “复 核”和“抽验” 。 （10）对各工序实行严格的“三检”制度 “三检”即初检、复检、终检,上道工序

13、不合格,不准 进入下道工序,确保各道工序的工程质量。 程序如下:班组自检施工队复检项目部专职质 检员终检(通知监理)监理验收下道工序施工。 （11）实行质量奖罚制度,按我公司质量与个人利益 挂钩办法执行 （12）严格执行持证上岗制度,精选有技术、素质高的 工人参加工程建设。 1.4.3 土方工程质量技术保证措施 （1）按设计图纸和规程规范的要求组织施工，严格防 止出现反坡或大量的超、欠挖。 （2）在开挖过程中,经常测量和校核施工区域的平面 位置，水平标高和边坡坡度要确保符合设计要求。 （3）对开挖的土料进行详查,土料的种类、级配、含 水量、土块大小、超径颗粒、填筑部位以及相应的压实标 准等，均

14、须符合设计规定。 （4）当气候干燥,土层表面水分蒸发较快时,铺料与压 实表面均应适当洒水湿润,保持土料含水量。 （5）为保证土层之间结合良好,铺土前将压实结合层 面湿润并刨毛 12cm 深。 （6）必须严格控制压实系数，铺土厚度不得超厚，不 得漏压、欠压和过压，压实合格后方可铺上层新料。 4.3 外观质量控制措施 质量是企业生命，一个企业要立足于市场，必须要做 好合格的产品，而且在合格基础上再开拓、再发展，才能 占有市场。随着建筑市场的日趋激烈，工程（产品）保证 内在质量的前提下，必须高度重视外观质量，才能创造出 优良工程（产品） ，本工程的外观质量保证将采取以下措施： （1）模板要求：稳定性

15、、刚度和强度都应符合设计要 求，模板表面应光洁、无污物，使用前要涂脱模油。 （2）立模标准：立模时应支撑牢固。 模板平整度、相邻时两板高度差 钢模 2mm、木模 3mm 模板局部不平（用 2m 直尺检查） 钢模 2mm、木 模 5mm 板面缝隙 钢模 1mm、木模 2mm 立模时结构物边线与设计边线 钢模 10mm、木 模 15mm 立模时结构物水平断面内部尺寸 20mm 承重模板标高 5mm （3）模板验收：从本工程有强有力的质量管理体系着 手，正确实行三检制，严格把关，勤于每个工序的检查验 收。 （4）砼浇筑：要按砼浇筑要求进行施工，把好振捣关， 垂直插入下层 5cm 有次序，无漏振。 （

16、5）拆模：拆模应派技术熟练的职工进行拆模，拆模 应把握时间，注意碰损掉角等，使工程外观质量得到保证。 1.51.5 质量管理及检验标准质量管理及检验标准 5.1 质量管理执行的主要质量标准、规范： 工程测量GB5002693; 某省水利水电工程质量管理文件; 水利水电建设工程验收规程SL233-1999; 水利水电工程施工质量评定表 （试行） 水利水电工程施工质量评定表操作说明（试行） 水利水电工程施工质量评定规程 （试行）SL176 1996 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准 水利水电工程施工组织设计规范SDJ338-89; 碾压式土石坝施工技术规范SDJ213-83; 建筑地基

17、基础工程施工质量验收规范GB50202 2002； 土工合成材料应用技术规范GB5029098； 土工合成材料测试规程SLT235-1999； 水利水电工程土工合成材料应用技术规范 SLT225-98； 水工混凝土试验规程DLT51502001； 混凝土拌和用水标准JGJ6389； 混凝土质量控制标准GB50164-92； 混凝土强度检验评定标准GBJ10787； 水工混凝土施工规范DLT5 144-2001； 国家一、二等水准测量规范GB12897-91； 水位观测标准GBJ13893； 国家三角测量和精密导线测量规范 5.2 质量检验标准 在施工全过程中，严格按照水利水电基本建设工程 单元

18、工程质量等级评定标准的要求，对各工序和单元工 程进行验收评定。评定表格将按水利水电工程施工质量评 定表（说明及示例）试行 03.03 要求执行。全部工程项目 均达到国家颁布的标准，争创优良工程。 1.61.6 质量事故的处理质量事故的处理 按有关规程规范要求及标准，工程实施前将对各类质 量事故进行同一等级划分和明确划分标准。另外，将质量 事故的处理与经济和法律责任紧密挂钩，在施工中，质量 检查科对各类事故进行了解、调查，并提出处理办法。 对于日常发生的记录性事故，由质量检验部调查清楚， 工程科提出处理方案，报监理人员批准后质量检查科监督 执行，对一般事故由监理人员监督执行，若发生重大质量 事故

19、报请业主批准后处理。质量事故处理程序见框图如下。 1.71.7 工程验收工程验收 工程验收交付指按施工合同文件规定的内容完成并交 付业主(或转入下一步施工)。 7.1 工程验收分类 工程验收分：单元工程验收，即某一单元工程完成或 隐蔽工程、关键部位施工完成进行的验收；分部工程验收， 即某一分部工程完成进行的验收；阶段(中间)验收，即工 程完成告一段落或工程主体完成，或完成工程可形成生产 能力进行的验收；竣工验收，即已完成了合同规定的工程 内容，质量符合要求，能正常投入使用，阶段验收中的问 题已处理完毕，工程交付使用验收。 7.2 工程验收 （1）提交时间：竣工验收在全部工程完工后 28 天内

20、进行。 （2）措施：核实各个单位工程是否正常运转，若有问 题及时处理；检查历次验收所发现的问题是否处理完毕； 按工程档案资料管理规定查阅、整理归档资料；审计竣工 决算是否已经完成。工程验收交付程序见下页框图。 原 因 不 清 处 理 不 合 格 发生质量事故 进行事故原因调查 报告、采取防护 事故原因分析 确定是否需要处理 （与监理协商按规范要求） 确定处理方案 方案设计施工 检查验收 工程质量结论 继续施工 质量事故处理程序图 （3）提交资料的内容 在提交工程施工管理工作报告的基础上，配合设计、 监理与业主需要，按时提供各类资料及原始数据。 7.3 单元工程验收 单元工程验收由质量检查科会同

21、监理工程师在初检、 复检的基础上进行，每项工程基础验收均应有签证。 7.4 分部工程验收 分部工程验收应具备的条件是该分部工程的所有单元 工程已经完建且质量全部合格。 分部工程验收由验收工作组负责，分部工程验收工作 组由项目法人或监理主持，设计、施工、运行管理单位有 关专业技术人员参加。 分部工程验收要做到： （1）鉴定工程是否达到设计 标准。 （2）按现行国家或行业技术 标准，评定工程质量等级。 （3）对验收遗留问题提出处 理意见。 7.5 阶段验收 阶段验收由竣工验收主持单 位或其委托单位主持。阶段验收 委员会由项目法人、设计、施工、 监理、质量监督、运行管理、有 关上级主管等单位组成，必

22、要时应邀请地方政府及有关部 门参加。 （1）阶段验收前的检查 验收前按施工合同文件认真检查是否已完成了规定的 工程任务，施工质量是否全部合格，并进行现场清理和整 修。检查各项工程资料是否齐全，并检查和核验质检试验、 检查、验收记录，物资材料进货、使用情况，财务账目情 况等。 （2）验收资料准备 按单元、分部、单位工程分别整理质量检验、试验记 研究施工合同和工程设计文件图纸 分部工程验收 编印检查、验收表格 整编验收资料 阶段（中间）验收 准备验收文件、竣工图纸， 整编竣工资料 竣工验收 工程交付 工程验收交付程序图 录，并依据“单元工程质量检验评定办法”进行质量等级 评定。 （3）施工报告编写

23、 施工报告编写由工程管理部完成，其内容包括：工程 概况、施工组织机构、施工组织设计、施工进度及完成的 工程量、施工工艺、方法、设备利用有关参数、现场质量 控制的办法、存在问题及处理意见、附图及附件(施工完工 图纸、设计变更和与业主来往信函)。 （4）施工质量报告 施工质量报告由质量检验科完成，其内容包括：概述、 施工质量管理、质检机构、质检程序、质量检验检测办法、 依据和标准、质量检验检测资料整理分析及结果(附质量评 定表)、存在问题及处理意见、附件(分部分项工程质量检 验表)等。 （5）财务结算清单 由物质管理科、合同经营科、财务室、综合部提出， 其内容包括：合同价、工程量、变化后的计算价、

24、结算办 法、工程结算价等。 （6）备查资料及现场检查 初检、复检、终检记录； 业主、监理人员有关质量问题的信函、资料； 有关质量问题的会议纪要。 为做好各阶段验收工作，我们将做到验收前对各工作 面进行彻底清理，并做好照明、道路交通和现场安全等各 项准备工作。 7.6 竣工验收 工程在投入使用前必须通过竣工验收。竣工验收应在 全部工程完建后 3 个月内进行。 （1）竣工验收程序及资料准备与阶段验收基本相同。 （2）竣工验收前对阶段验收中验收小组提出的问题进 行认真处理，并在竣工报告中作详细说明。 （3）各阶段验收的工程项目，在竣工验收时不再进行 复验。 7.7 工程交付 竣工验收通过，并对验收过

25、程中存在的问题进行了最 后处理，履行了工程移交手 续，即完成了工程交付。 1.8.1.8.实验检验措施实验检验措施 8.18.1 检验试验制度检验试验制度 8.1.1 验证试验 验证试验是事前控制，主要是对材料、商品构件或工 程设施采购前的预先鉴定或进场后的验收试验。验证试验 应按以下程序进行： 1、在材料或商品构件订货前的审查按筹建处原材料 管理办法执行。 2、原材料、商品构件进场后，承包人应按规定批量和 频率自检，自检合格后填写工程材料进场报验单报驻 地监理工程师审核，驻地监理工程师根据自检报告及进场 材料（商品构件）的数量按规定频率抽检。试验检测不符 合质量标准的材料或商品构件不准用于本

26、项目工程，并限 时要求清理出施工现场。 3、在施工过程中对用于工程的材料或商品构件，各级 试验室要随机抽样进行复核性试验，以保证材料和商品构 件的质量。 8.1.2 标准试验 标准试验是对工程施工进行事前控制确定标准，是控 制和指导施工的依据。标准试验包括各种标准击实试验、 混凝土及砂浆配合比、路基及路面组成设计等。 8.1.3 工艺试验 工艺试验是事前控制，为工程施工提供依据和指导。 对其他需要通过预先试验的分项工程，必须进行工艺 试验。 承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则报监理工 程师审查批准。 工艺试验的机械组合、人员配备、材料、施工程序、 预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以

27、便通过试 验做出选择。 监理工程师必须对承包人的工艺试验进行全过程的旁 站监理，并应做出详细记录。 试验结束后应提交试验报告，并经监理工程师审查批 准。 8.28.2 抽样试验抽样试验 抽样试验是事中控制，是对各项工程实施中的内在品 质进行符合性的检查，其内容包括各种材料的物理性能、 土方及其它填筑施工的密实度、混凝土（砂浆、水泥净浆） 强度等测定和试验。抽检试验应按以下程序进行： 承包人按规定频率自检，监理人员对其抽样频率、取 样方法及试验过程进行检查监督。承包人自检达到质量标 准后，驻地办试验室独立进行抽样试验，以鉴定承包人的 抽样试验结果是否真实可靠。对于 48 小时内可以完成的一 般性

28、试验，要在 48 小时之内将试验检测结果书面告之承包 人。 当现场监理人员对施工质量或材料有疑问时，驻地办 试验监理工程师应随时进行抽样试验，必要时可要求承包 人增加抽检频率，以保证工程质量处于受控状态。 总监办试验室应按照招标文件要求的抽检频率不定期 地独立进行抽样试验，以鉴定承包人、驻地办的试验检测 结果。 8.38.3 验收试验验收试验 验收试验是事后控制，是在分项、分部、单位工程完 成后，对工程质量的全面试验检测和评定。验收试验应按 以下要求进行： 承包人对已完项目应进行全面的试验检测文件汇总， 出具详实的试验检测汇总报告，报驻地监理工程师审查。 驻地办试验室对已完工项目应按规定的检测频率进行 抽检，以鉴定承包人的试验检测结果是否真实可靠，并汇 总、出具检测报告。 总监办对承包人、驻地办的试验检检测过程进行全方 位检查监督，对试验结果进行抽查并按有关标准及时组织 质量评定。