给水排水管道工程施工文明施工措施.doc

《给水排水管道工程施工文明施工措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《给水排水管道工程施工文明施工措施.doc（5页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、给水排水管道工程施工文明施工措施1.1文明施工目标：创建文明施工现场。1.2文明施工基本规定1.2.1创建文明标准化工地已成为当前文明施工的重要部分，实行标准化管理是使工地在施工过程中有一个安全、文明礼貌的施工环境的必要措施，实践证明，安全需要文明，文明保证安全。1.2.2安全施工委员会同时为文明施工委员会，由项目经理领导，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法进行。1.2.3工程办公室做到窗明地净，桌面整洁，办公用品堆放整齐有序，墙上悬挂图牌整齐、美观、统一。1.2.4工程技术人员要加强图纸数据管理，禁止乱翻、乱摆、乱放。1.2

2、.5上班时间禁止在办公室内闲聊、玩游戏、看报纸。1.3现场文明施工1.3.1按照各种功能对工地进行统一分区规则，施工区域与生活区域严格分开，使场容场貌文明、整洁、有序、美观。1.3.2施工机械设备、操作规程、相应安全等标识牌均按统一要求制作。1.3.3按照各阶段施工的实际情况，进行分区域责任单位，明确责任，保证各单位责任区域内的文明施工以安全设施的维护和保护，各区域的标志牌一定要统一规格、模式，不得乱写乱挂。1.3.4工地必须做到三通一平、排水畅通。1.3.5现场主要入口悬挂带有企业标志的、统一规格的、整洁的牌图。1.3.6施工道路要保持畅通无阻，没有项目部同意不得随意挖截、占用。道路入口处设

3、导向牌，交叉弯道处、危险地段设置各种安全标志牌。1.3.7施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常明灯，易燃易爆物品单独存放。1.3.8施工现场进行硬化，保持道路畅通。现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃。1.3.9各施工队负责各自产生的垃圾处理，定点堆运，做到工完场清，场地必须平整无积水。1.3.10临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。1.3.11对现场文明施工，做到“优者奖、劣者罚”的原则，鼓励各部门积极竞争，共创文明工地。 1.3.12拆

4、下来的模板、材料、物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运、堆放整齐。 1.3.13对有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害的区域应设置得当的安全围护，以保护人人及工人的安全。1.4文明施工行为规范1.4.1工人进入施工现场后，必须佩带好符合各自身份的标牌及安全帽，统一着装，注意企业形象。1.4.2讲话要文明，在施工现场不得随意乱写乱画，不得随地大小便，不得乱动各种安全防护设施。1.4.3搞好个个卫生。1.5文明建设规定1.5.1进行工地宣传，在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目的宣传标语；工地内设置宣传、黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。1.5.2加强班组建设，工地为班组提供

5、必要的活动场所，有良好的班容班貌。1.5.3严格按照当地的关规定进行防风、防沙的规定抓好管理。 1.5.4加强工地综合治安措施，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防护措施有力、重点要害部位防范设施到位，队伍建立档案卡、签订消防、治安协议书，加强法制教育。1.5.5施工期间与企业搞好关系，开展文明共建工作。1.5.6现场企业品牌化管理1.5.6.1品牌标化管理战略为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业形象整体出发，规范员工行为，促进施工过程中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。在业主满意目标中突出为业主提供优质产品，优质服务及规范施工行为，树立良好的企业形象

6、，为业主打出好的招牌。1.5.6.2现场标化策划围绕总体目标，分为规划阶段、实施阶段和检查验收阶段三部分进行：现场标化规划阶段。围绕总体目标，并结合现场实际及环境，在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组，确定现场标化目标及实施计划。精心编制现场标化设计及实施细则现场标化视觉形象具体实施方案现场标化工作管理制度，保证标化工作从策划设计到实施全面受控；现场标化实施阶段。现场标化工作实施由标化执行小组按照现场标化策划总体设计要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：施工平面标化总体策划，员工行为规范，办公及着装要求，现场外貌视觉策划，主体工程标化整全策划，工程“七牌一图“设计，工

7、程宣传牌。导向牌及标志牌设计，施工机械、机具标识，材料堆码要求等方面。把标化实施与施工质量、安全文明及卫生绝无仅有起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。现场标化检查验收阶段。标化工作检查分局部及整体效果进行质量目标检查验收，从理念、行为到视觉识别，深化到用户满意理念，提高内在素质，保证外在效果。推动“创建优质工程、争创名牌工程”目标的实现。雨季施工管理措施14.1做好施工组织安排，选择恰当的施工方案，在雨季来临前做主排水系统畅通，满足排水及施工要求。14.2搭设材料贮藏库，做好防水防潮，确保材料质量；搭设管材存放处，保证雨水季节畅流、无积水，并预备蓬布进行覆盖。14.3及明了解中长期气象预报，并预备好塑料薄膜，以防止施工过程中刮风降雨，进行临时覆盖，以免影响质量。14.4掌握气象信息及时调整施工作业顺序，以避免在暴雨关键部位的施工作业。