炼钢厂安环会议工作制度.pdf

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1、炼钢厂安环会议工作制度1、目的为保证公司重大环境/ 职业健康安全问题和一般问题能迅速得到解决和有关信息迅速传递，确保体系正确、有效运行。2、定义安环会议：安全环保委员会会议（简称安委会）、含有安环内容的总经理办公会、安 环例会、含有安环内容的公司早会、调度会以及各单位的有关会议。3、职责3.1 总经理（安委会主任）主持安委会和总经理办公会，并对重大环境 / 职业健康安全问题决策。3.2 管理者代表组织安委会资料和总经理办公会所要提出的环境/ 职业健康安全问题，并组织落实会议决议。3.3 生产部3.3.1 主持安环例会；3.3.2 准备安委会资料，作好安委会记录，并落实安委会决议；3.3.3 在

2、每周一的调度会上提出安全环保问题；3.3.5 督促、检查、考核各相关单位落实公司各种会议决议情况。3.4生产部主持每周一的调度会，并协凋解决各单位/部门提出的问题。4、工作程序4.1 公司安委会会议4.1.1 安委会成员确定4.1.1.1由生产部起草成员名单；4.1.1.2管理者代表审核；4.1.1.3总经理批准；4.1.1.4由公司下文确定。4.1.2 会议筹备4.1.2.1根据日常、月、季度安全环保检查，安环部编写安委会会议议程和安委会会议汇报材料；4.1.2.2总经理确定会议时间，一般情况，每季未召开一次； 4.1.2.3总经理办下达会议通知，要求所有安委会成员都参加。4.1.3 会议4

3、.1.3.1会议由安委会主任主持，若因故不在时，可由第一副主任主持；4.1.3.2由安委办主任汇报一个季度安环情况、要解决的问题以及提出下季的工作重点，提请会议讨论；4.1.3.3与会成员讨论，并可提出其他问题和观点；4.1.3.4总经理根据大家讨论结果，做出决策；4.1.3.5安委办起草安委会会议纪要，管理者代表审核，总经理批准；4.1.3.6综合部下发会议纪要4.1.4 决议落实：各相关单位 / 部门落实相关责任，生产部督促。4.2 涉及安环内容的总经理办公会。4.2.1 安全环保问题比较大，且须上工程才能解决，须在会上立项；4.2.2 由各单位打报告给综合部；4.2.3 综合部核实，提交

4、股份公司工程部，由之列入会议议程，工程部在会上提出，与会成员讨论，由股份公司总经理决策；4.2.4 会议纪要由综合部起草，总经理批准后下发文件。4.3 公司早会、调度会。4.3.1 由生产部主任主持，主任因故不在时由副主任主持；4.3.2 早会参加对象：全部在家的公司领导、各部门及各二级单位负责人；4.3.3 早会时间：每日上午上班前15 分钟召开；4.3.4 重要安全环保问题可在早会提出，由公司领导决策。4.3.5 调度会参加对象：部门负责人和单位主管安全生产的领导；4.3.6调度会为每周一下午召开（除特殊情况或节假日外），管理者代表出席；4.3.7 各单位在调度会上提出问题，生产部协调解决

5、；4.3.8 生产部编写会议纪要，在布置生产任务同时，应提出相应的安全措施计划并落实。4.4 安环例会4.4.1生产部主任主持召开（主任因故不能主持时由副主任主持） ；4.4.2 原则上每月月初召开一次； 4.4.3参加对象：生产部安全员、环保员代表、各二级单位安环主管厂长及分厂安全员；4.4.4 生产部总结上月的安全环保及交通情况，提出问题点和上月单位安环考核情况， 布置本月工作；参加会议的人员可在会上交流、协商；4.4.5 生产部负责记录、整理成安全通报，并下发各单位。4.6 各单位应每月定时召开本单位安全、环保会议，传达上级会议信息及相关信息地反馈，落实本单位要执行的任务。 4.7以上各种会议记录或台帐，由形成单位按记录管理程序保存、处理。