公司安环会议工作制度.pdf

《公司安环会议工作制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安环会议工作制度.pdf（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司安环会议工作制度1、目的为保证公司重大环境/ 职业健康安全问题和一般问题能迅速得到解决和有关信息迅速传递，确保体系正确、有效运行。2、定义安环会议：安全环保委员会会议（简称安委会）、含有安环内容的总经理办公会、安环例会、含有安环内容的公司早会、调度会和工程例会，以及各单位的有关会议。3、职责3.1总经理（安委会主任）主持安委会和总经理办公会，并对重大环境/ 职业健康安全问题决策。3.2管理者代表组织安委会资料和总经理办公会所要提出的环境/ 职业健康安全问题，并组织落实会议决议。3.3 生产 部3.3.1主持安环例会；3.3.2准备安委会资料，作好安委会记录，并落实安委会决议；3.3.3在每

2、周一的调度会和工程例会上提出安全环保问题；3.3.5督促、检查、考核各相关单位落实公司各种会议决议情况。3.4 生产部主持每周一的调度会，并协凋解决各单位/ 部门提出的问题。3.5 工程部3.5.1主持每周一的工程例会，并落实解决已立项的各环境/ 职业健康安全工程；3.5.2在总经理办公议上提出的安全环保问题，争取立项。3.6 各单位 / 部门3.6.1负责在公司安环例会和调度会上提出本辖区的环境/ 职业健康安全问题；3.6.2负责落实公司各种会议上做出的安全环保决议；3.6.3负责召开本辖区的有关会议，解决本辖区的安全环保问题。4、工作程序4.1 公司安委会会议4.1.1安委会成员确定4.1

3、.1.1由安环部起草成员名单；4.1.1.2管理者代表审核；4.1.1.3总经理批准；4.1.1.4由公司下文确定。4.1.2会议筹备4.1.2.1根据日常、月、季度安全环保检查，安环部编写安委会会议议程和安委会会议汇报材料；4.1.2.2总经理确定会议时间，一般情况，每季未召开一次； 4.1.2.3总经理办下达会议通知，要求所有安委会成员都参加。4.1.3会议4.1.3.1会议由安委会主任主持，若因故不在时，可由第一副主任主持；4.1.3.2由安委办主任汇报一个季度安环情况、要解决的问题以及提出下季的工作重点，提请会议讨论；4.1.3.3与会成员讨论，并可提出其他问题和观点；4.1.3.4总

4、经理根据大家讨论结果，做出决策；4.1.3.5安委办起草安委会会议纪要 ，管理者代表审核，总经理批准；4.1.3.6总经理办下发会议纪要4.1.4决议落实：各相关单位/ 部门落实相关责任，生产 部督促。4.2 涉及安环内容的总经理办公会。4.2.1安全环保问题比较大，且须上工程才能解决，须在会上立项；4.2.2由各单位打报告给工程部；4.2.3工程部核实，提交总经理办公室，由之列入会议议程，工程部在会上提出，与会成员讨论，由总经理决策；4.2.4会议纪要由总经理办起草，总经理批准后下发文件。4.3 公司早会、调度会。4.3.1由生产部主任主持，主任因故不在时由副主任主持；4.3.2早会参加对象

5、：全部在家的公司领导、各部门及各二级单位主要负责人；4.3.3早会时间：每日上午上班前15 分钟召开；4.3.4重要安全环保问题可在早会提出，由公司领导决策。4.3.5调度会参加对象：部门负责人和单位主管安全生产的领导；4.3.6调度会为每周一下午召开（除特殊情况或节假日外），管理者代表出席；4.3.7各单位在调度会上提出问题，生产部协调解决；4.3.8生产部编写会议纪要，在布置生产任务同时，应提出相应的安全措施计划并落实。4.4 工程例会4.4.1工程部主任主持召开，公司主管基建副总经理出席；4.4.2参加对象：工程部全体设计、施工管理人员、生产 部、财务部、物资公司以及与工程相关的单位和技

6、术人员和施工方；4.4.3时间：每周一上午；4.4.4工程部总结在建工程进展情况，问题点，提出本周的工程进度，工程中安全环保注意事项；参加会议人员可在会上交流；4.4.5工程部负责记录，形成会议纪要，并下发各单位。4.5 安环例会4.5.1生产部 主任主持召开（主任因故不能主持时由主任科员主持）；4.5.2原则上每月月初召开一次； 4.5.3参加对象： 生产 部安全员、 环保员代表 、各二级单位安环主管厂长及分厂安全员；4.5.4生产部总结上月的安全环保及交通 情况，提出问题点和上月单位安环考核情况，布置本月工作；参加会议的人员可在会上交流、协商；4.5.5生产 部负责记录、整理成安全通报，并下发各单位。4.8 各单位应每月定时召开本单位安全、环保会议， 传达上级会议信息及相关信息地反馈（信息），落实本单位要执行的任务。 4.9以上各种会议记录或台帐，由形成单位按记录管理程序保存、处理。