建设工程项目监理工作方法及措施.doc

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1、建设工程项目监理工作方法及措施一、施工阶段的投资控制：1、 投资控制的原则:1、控制项目投资不超出合同的约定。 2、严格审查设计变更和洽商。3、严格控制索赔事项。 4、严格核算政策调价项目。5、投资控制做到项目投资有控制，工程款支付合理。2、投资控制内容：1）、专业监理工程师对质量验收合格的工程量进行现场计量，审查承包单位提交的工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。审核工程量并报建设单位。2）、按施工合同约定的工程量计算规则、支付条款进行工程量计量和工程款支付。 3）、对于设计变更，必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照合同的有关条款，对工程变更的费用和工期作出评估，

2、工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，由总监理工程师签发工程变更单。4）、对因设计错误或施工错误所发生的变更费用，应明确由责任者负责一切费用。5）、费用索赔的处理。及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据，严格按照监理规范中规定的程序进行处理。 6）、签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位批准。3、投资控制的措施：投资控制主要是通过核查施工招投标文件和合同文件、工程付款控制、新增工程费用控制、预防并处理好费用索赔、努力实现实际发生的费用不超过合同约定的投资额度。1）、工程进度款的支付控制：a、承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的

3、约定填报工程量清单和工程款支付申请表。 b、专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。c、专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。d、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。 e、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。2）、工程变更的控制：a、依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。严格控制工程变更，特别是施工图外的项目；对

4、工程变更、设计修改、材料价差等进行事前技术经济合理性预分析。b、从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。C、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。 d、项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料，总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款

5、，对工程变更的费用和工期作出评估。对工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。二、施工阶段的进度控制：1、进度控制的原则:在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值比较分析，提出意见，供决策部门参考，确保建设总工期。2、进度控制的内容:1）、审批施工组织设计中所编制的施工总进度计划。2）、审批承包单位编制的总进度计划、月度进度计划、周（旬）进度计划。3）、监理工程师对进度计划实施的情况检查、分析。4）、当实际进度符合计划进度时，应要求承

6、包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。 5）、应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防建议。3、进度控制工作流程图：签定承包合同建设与施工单位否编制施工总进度计划施工单位同意、否审查施工总进度计划监理单位可修改实施进度计划否编制年/季/月度实施计划施工单位动态管理跟踪控制审查施工计划监理单位同意、否可施工单位组织实施进度计划实际值与计划值比较监理单位检查计划实施情况偏离、否 根据总进度控制计划编制下期实施性进度计划根据形象进度计划完成情况编写监理月报4、进度控制措施：主要包括：组织

7、措施、技术措施、经济措施及合同措施。1）、进度控制的组织措施：（1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。（2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。（3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。（4） 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。2）、进度控制的技术措施：在施工生产中景响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械、材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度诸多因素，其中从技术措施入手是有效的途径之一。（1）审查承包单位单位提

8、交的施工总进度计划、各阶段进度计划，确认其可行性并监督其执行。（2）根据实际施工情况，必要时对计划作及时调整，使承包单位能在合理的状态下施工。（3）在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制连续进行。（4）编制进度控制监理工作实施细则，指导监理人员实施进度控制。3）、进度控制的合同措施:（1）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。（2）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。（3）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影

9、响，以及相应的处理方法。（4）加强索赔管理，公正地处理索赔。（5）对工程作出临时延期或工程延期批准时，都要要按正常的工程延期批准审查同样的的程序和同样的要求进行审查。三、施工阶段的工程质量控制:1、工程质量控制的原则:工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按施工合同、监理委托合同、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，坚持严格要求，一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务、 “百年大计、质量为本”的原则。坚持“质量第一、用户至上”， “以人为核心 、 以预防为主 ”； 坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话；贯彻科学、公正、守法的职

10、业规范 。通过事前控制，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。2、质量控制程序其中包括：1）、单位工程质量控制程序图。2）、原材料、构配件及设备质量监理程序图。3）、隐蔽及分项、分部工程监理程序图。4）、工程质量事故处理程序图。5）、工程变更处理程序图。6）、工程停、复工程序图。7）、计量、洽商程序图。1）单位工程质量控制程序图参加图纸会审和设计交底审定施工组织设计,核定分包单位，签发签定装饰工程样板，签发监理通知表B1签认分部分项工程质量，签发表A4参加隐蔽工程验收,签发表A4核定原材料构配件设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控,签发表监理签认后施工单位进行下道工序监

11、理组织竣工初验监理参加建设单位组织的竣工验收督促施工单位报请质量监督站核定竣工工程质量等级监理机构签发竣工移交证书表2） 隐蔽工程、分部分项工程监理程序图施工单位不能进行下道工序施工 可以进行下道工序施工分部分项工程质量自评合格隐蔽工程及分部分项工程自检、签认完毕质量保证资料齐全填写表(A4)报监理审查监理工程师审核质量保证资料核查分部分项工程质量是否合格检查隐蔽工程分部分项工程是否完成不合格 合格监理工程师，签认审查不合格意见监理工程师，签认审查合格意见 3） 材料、构配件及设备质量监理程序图施工单位填报建筑材料或设备进场报验单 表A9可否抽查原材料构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原

12、材料等进行质量预控签发同意进场意见签发不同意进场意见4）工程质量事故处理程序图严重质量事故一般质量事故建设单位主持处理监理单位主持处理按建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收5）工程设计变更程序建设单位（施工单位）提出的设计变更要求，填写申报表（C2）同意、否监理工程师审核可、监理通知（B1）建设单位（施工单位）与设计单位办理设计变更监理工程师签发设计变更通知书施工单位执行变更6）工程停、复工程序图监理签

13、发工程暂停指令（B2）执行对工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理施工单位填写复工申请表（A1）监理工程师审查事故处理情况认可后，签认复工指令(A1)不认可，签属不同意复工意见7）计量、洽商程序图施工单位根据月（度）工程量统计填写月（度）工程量报表专职计量人员根据签发的工程验收认可书认定是否通过监理工程师验收现场核定量测认定施工单位统计报表的工程量否监理工程师签认工程量，在监理月报填写认证的工程量可同意、否建设单位施工单位3、质量控制措施：1）、质量控制的组织措施：（1）健全现场监理组织，明确职责分工。制定各项监理规章制度，制定详细的工作流程。督促、帮助承包方制定切实可行的质量计划和通病根

14、治措施。监理及施工单位均明确工程质量的负责人把好质量关。（2）针对本工程的特点，公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，并征询建设单位、承包单位的意见，对现场管理工作给予指导、检查。加大对质量监理力度，提高监理水平。（3）督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。（4)坚持施工方案、测量放线及工程开工的报验制度。（5)及时编制指导监理工作的监理规划和监理旁站方案，对监理工作进行科学的目标规划；根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做到规范化监理。 （6)督促承包方在专项开工之前的规定时间，将原材料检、试验

15、控制指标的结果报监理人批准认可，作为开工应具备的条件之一，在试验结果被认可之前不得开工。（7）坚持工地例会制度；协助业主处理工程质量事故和安全事故。2）、质量控制的技术措施：（1）材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。（2)及时编制监理实施细则和监理旁站方案，加强质量预控；对监理工作进行科学的目标规划；根据施工图纸的发放进度及时编写切实可行的专业监理细则，明确每个工序的质量控制节点及控制措施，做到规范化监理。（3）严把工程开工关。在工程施工前，总监理工程师审查批准承包方申报的施工组织设计(施工方案)及施工准备阶

16、段工作，不符合要求，不得进行施工，并督促其重新申报。（4)参加图纸会审，做好设计交底记录。（5）做好各项隐蔽工程的检查验收，检查分项、分部工程质量验评，认真做好各项质量签证工作，正确行使质量监督权。（6）做好工程变更方案的比选，保证工程质量。（7）注重收集当地建设主管部门、质监站和有关领导单位下发的质量监督文件，及时贯彻到质量控制中去。（8）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制:a事前控制：监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。b事中控制：监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量

17、、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。c事后控制：监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。3)、质量控制的经济措施:(1）监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。(2）根据施工合同，对可能的违约行为提出警告。(3）按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。 (4)严格控制工程变更。防止工程变更、设计变更所引起的工程费用增加和索赔事件的发生。(5

18、)做好预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增加等索赔事件的发生。 (6)对进场材料进行分析，严格控制材料价格。对重要材料及贵重材料单价必须履行业主签认手续。4)、质量控制的合同措施：(1)审查分包商的资质及相应的质量保证体系，未经监理审查或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程的分包工程施工。(2)所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，并应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。4、工程质量事故的处理：（一）、进行工程质量事故处理的主要依据。质量事故的实况资料；具有法律效力的，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同以及

19、监理合同或分包合同等合同文件；有关的技术文件、档案和相关的建设法规。 1）、质量事故的实况资料 ： （1）施工单位的质量事故调查报告： 质量事故发生后，施工单位有责任就所发生的质量事故进行周密的调查、研究掌握情况，并在此基础上写出调查报告，提交监理工程师和建设单位。 （2）监理单位调查研究所获得的第一手资料： 2）、有关合同及合同文件； 所涉及的合同文件可以是：工程承包合同;设计委托合同;设备与器材购销合同;监理合同等。 3）、有关的技术文件和档案 ： （1）有关的勘察资料、及设计文件。 （2）与施工有关的技术文件、档案和资料： a施工组织设计或施工方案、施工计划。 b施工记录、施工日志等。

20、c有关建筑材料的质量证明资料。 d现场制备材料的质量证明资料。 e质量事故发生后，对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等。 f其他有关资料。4）、相关的建设法律、法规及强制性条文。 与工程质量及质量事故处理有关的有以下五类： (1）勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面的法规。 (2）从业者资格管理方面的法规。 (3）建筑市场方面的法规。 (4）建筑施工方面的法规。 (5）关于标准化管理方面的法规。(二)、工程质量事故处理的程序：对施工中发生质量问题，首先停止该部分继续施工，责令施工单位分析原因。做出相关事故报告及责任分析报告，拿出整改方案，整改发生质量事故的部分。复验合格后方可进入下一

21、道工序施工。处理时，根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并同时写出书面报告。监理工程师参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。搞清原因、稳妥处理；坚持标准、技术合理；安全可靠、不留隐患；验收鉴定、结论明确；由于处理事故而增加的工程费用，根据合同条款由责任方承担。5、工程材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板及安装工程的预控1）工程材料、构配件及设备的预控：（1）工程材料进场后的质量控制：a专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用

22、平行检验或见证取样方式进行抽检。 b对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 c当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。2）钢筋工程的质量预控：（1）、从事钢筋焊接的焊工必须持有焊工考试合格证，才能上岗操作。（2）、在工程开工正式焊接以前，参与该项工程施焊的焊工应进行现场条件下的焊接工艺试验，并经试验合格后，方可正式生产。（3）、凡施焊的各种钢筋，钢板均应有质量证明（产品

23、合格证、出厂检验报告）；焊条、焊剂应有产品合格证。（4）、按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，审查复验报告。施工单位按（工程材料/构配件/设备报审表）填报钢筋进场报表。（5）、试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级部门和监理工程师做处理，并记录在案。（6）、钢筋加工制作：施工单位应熟悉图纸，进行技术交底。向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表。钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换。受力钢筋的弯钩和弯折应符合规范要求。 除焊接封

24、闭式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。钢筋调直宜采用机械法，也可以用冷拉方法。钢筋的加工允许偏差应符合规范表5.3.4的要求。长度：10mm;弯折：20mm;箍筋：5mm。钢筋焊接接头的质量要求：a钢筋焊接接头应符合钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003的要求。b批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，进行检验，合格后方能大批量焊接并按验收规范进行验收。c设在同一构件内的接头宜相互错开。d在梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内，应按设计要求配置箍筋。钢筋的绑扎与安装：a钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。b钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋

25、位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋的位置，必须准确，采取防位移措施。c钢筋安装位置的允许偏差和验收。要符合混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）中表5.5.2的要求。3）、混凝土工程的质量预控：按混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）混凝土质量控制标准执行。1、普通混凝土：（1）原材料：a水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验。检查产品合格证、出厂检验报告和复验报告。 b钢筋混凝土结构、预应力混凝体结构中，严禁使用含氯化物的水泥。c混凝土所用的粗、细骨料的质量应符合普通混凝土用碎石

26、或鹅卵石质量标准及检验方法JGJ53、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52的规定。e搅拌混凝土宜采用饮用水，当采用其它水源时，水质应符合国家现行标准混凝土搅拌用水标准JGJ63的规定。(2)混凝土开盘前的质量控制：a混凝土应按国家现行标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55的规定。b首次使用的混凝土配合比应进行开盘鉴定，其工作应满足设计配合比的要求。2、商品混凝土：a对商品混凝土搅拌站的资质及质量保证体系进行审查。b商品混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交混凝土配合比单、原材料的材质证明和试验报告。c商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制：按工程所在地有关商品混凝土质量管理规定执行。3、混

27、凝土开盘前认真组织水、暖卫、电气、土建各专业联合检查，对隐蔽工程进行验收。施工单位申报混凝土浇筑施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑混凝土。4、监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。5、现场使用外加剂的质量必须符合现行混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003）的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用。6、施工现场混凝土质量管理：a现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度。b现场试验员必须经过培训、考核、持证上岗。c混凝土施工前应作技术安全交底，并应具备混凝土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施。要设专人负责

28、实施。d试块的制作按混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2013）和商品混凝土质量管理规定等规定执行。e混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。4）、模板工程的质量预控：（1）模板及其指支架应根据工程形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应的要求，在模板工程施工前，承包单位应向监理单位提交模板设计和编制模板施工方案。（2）模板拼缝必须严密，不得漏浆。模板接缝宽度不大于1.5mm，模板与混凝土的接触面应洁净并采取防止粘结措施，对设计有特殊要求，拆模后不再饰面的混凝土，其模板必须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂。（3）模

29、板安装和预埋件、预留洞口的允许偏差应符合现行规范有关规定。5）、建筑给水、排水及采暖工程的质量预控:（1）、建筑给水、排水及采暖工程施工现场应具有必要的施工技术标准、健全的质量管理体系和工程质量检测制度,实现施工全过程质量控制。（2）、建筑给水、排水及采暖工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件,规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。进场时应做检查验收,并经监理工程师核查确认。（3）、所有材料进场时应对品种、规格、外观等进行验收。包装应完好,表面无划痕及外力冲击破损。 （4）、主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。（5）审查施工单位编

30、制的给水、排水及采暖工程的施工组织设计或施工方案,经批准后方可实施。（7）、建筑给水、排水及采暖工程的施工应按照批准的工程设计文件和施工技术标准进行施工。按建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范检查、验收。 (8)、建筑给水、排水及采暖工程与相关各专业之间,应进行交接质量检验,并形成记录。 (9)、排水系统应进行通球试验，并执行济南市建筑工程质量监督站关于室内排水管道通球试验卫生器具盛水试验的办法有关规定。（10）、各热力管道系统（包括冷冻管）干立支管在穿越楼板及墙壁处要设置铁套管，环缝处填充隅热填料。（11）、所有管道的预留甩口及安装完毕后的卫生设备水栓口，均必须采取封堵措施。（12）、各种

31、管道及管道支架要严格除锈、防腐。银粉涂刷前应有防止污染措施。（13）、各管道系统试水试压必须要有施工方案和排水措施。6、建筑电气安装工程的质量预控：1）、安装电工、焊工、起重吊装工和电气调试人员等要持证上岗。2）、安装和调试用各类计量器具，应检定合格，使用时在有效期内。3）、主要设备、材料、成品或半成品进场后要进行验收，必须设计要求和产品质量标准时，方能用于施工。4）、查验合格证和随带技术文件或出厂试验记录。5）钢管敷设：(A)基础施工中配置的金属电线保护管，均采用厚壁钢管。(B)厚壁钢管暗敷设可采用套管连接，套管两端必须周圈360严密加焊，连接处可不作电气跨接。严禁采用喇叭进行焊接连接。(C

32、)金属保护管使用长丝连接时，必须加根母锁紧，并应按规定做好跨接地线。焊接跨接地线时，严禁假焊。(D)电线保护管敷设在钢筋中应设在混凝土底板、墙板内，均应配置于钢筋上铁下部或内侧。以保证钢筋保护层。6）箱盒安装：开关盒、接线盒、灯头盒的安装方法，可按各施工单位规定，但应达到观感评定的优良标准。7）防雷引线:利用钢筋作防雷引线：钢筋采用冷挤压接头，必须在挤压接头钢套筒处按防雷引线暗敷要求作电气跨接连接。7、建筑安装工程各分部工程的监理控制要点:1）地基与基础工程:质量控制要点:A、土石方工程:（A）定位放线，标高测量。（B）基底土质，截面尺寸，标高检查。（C）回填标高，密实度检查。B、桩基工程：（

33、A）定位放线，标高测量。（B）人工或机械挖孔（每节几何尺寸）验收。（C）模板检查。（D）钢筋绑扎隐蔽检查。（E）混凝土搅拌、振捣检查。（F）混凝土或试块强度检查。（G）桩位校准验收。C、钢筋混凝土工程：（A）定位放线，标高测量。（B）基槽验收。（C）原材料、配合比检查。（D）钢筋焊接试验检查。（E）模板检查。（F）钢筋绑扎隐蔽检查。（G）混凝土搅拌、振捣检查。（H）混凝土或试块强度检查。（I）防水混凝土的防渗水检查。（J）基础几何尺寸及预留孔、预埋件检查。（K）基础隐蔽检查。（L）基础沉降观测。2）、主体工程：质量控制要点。A、砌体结构工程：（A）原材料、砂浆配合比检查。（B）砂浆试块数量及成

34、型、养护检查。（C）普通烧结砖、多孔砖的含水率检查。（D）皮数杆的位置及标注检查。（E）组砌方法、形式检查。（F）纵横墙交接及转角处留槎形式检查。（H）灰缝厚度及砂浆饱满度检查。（I）砌体内配筋、预埋件检查。（J）门窗洞口、预留洞标高、尺寸检查。（K）外观及允许偏差项目检查。B、钢筋混凝土工程：（A）模板各部分形状尺寸和相互关系检查。（B）模板及其支架的可靠性和稳定性检查。（C）混凝土构件的拆模时间控制。（D）主要受力钢筋的级别、种类、直径、根数和间距检查。（E）钢筋加工的形状、尺寸检查。（F）钢筋连接、锚固、接头位置及数量检查。（G）受力钢筋的位置和混凝土保护层厚度检查。（H）混凝土配合比，

35、原材料称量、拌制工艺及塌落度检查。（I）混凝土的运输、浇筑、振捣分层厚度检查。（J）施工缝的留置位置及处理检查。（K）混凝土的养护。（L）混凝土试块留置及养护条件检查。（M）混凝土结构外观质量和非破损检测。（N）允差项目检查。（O）结构验收。C、钢结构工程：a采用的原材料及成品应进行验收送检。b各工序应按施工技术标准进行质量控制。c相关各工种之间应进行交接检验。d对钢结构制作和安装中的结构件焊接和焊钉焊接进行质量控制。e对用于钢结构制作和安装中的普通螺栓、扭剪型高强螺栓高强度大六角螺栓、钢网架螺栓球节点用钢强度螺栓及射钉、子攻钉、拉铆钉检验。f对钢结构制作和安装中的钢零件及钢部件进行验收。g对

36、钢结构制作中的构建进行验收。h对钢构件的预拼装验收。i对单层钢结构主体、地下钢结构、檩条及钢架等次要构件、钢平台、钢梯、钢护栏杆等安装工程验收。j对多层钢结构主体、地下钢结构、檩条及钢架等次要构件、钢平台、钢梯、钢护栏杆等安装工程验收。k对建筑工程中平板型钢网格结构的安装工程质量验收。l压型金属板的现场制作和安装工程质量验收。m对钢结构的防腐涂料（油漆类）涂装和防火涂料涂装工程质量验收。n钢结构分部工程竣工验收。3）、楼面工程：质量控制要点。A、整体楼地面工程：（A）材料、配合比检查。（B）基层处理检查。（C）结构层检查。（D）外观及允差项目检查。B、板块楼地面工程:（A）原材料检查。（B）结

37、合层检查。（C）板块施工检查。（D）外观及允差项目检查。4）、门窗工程：质量控制要点：（A）材质或成品、附件检查。（B）安装固定点、预埋件检查。（C）垂直度及开合试验等检查。5）、装饰工程:质量控制要点。A、抹灰工程：（A）材质、配合比检查。（B）各层之间粘接检查。（C）分格条、滴水线检查。（D）表面允差项目检查。B、油漆工程：（A）材料品种、质量检查。（B）装饰线、分色线检查。（C）图案、颜色等检查。C、玻璃工程：（A）材料品种、规格、质量检查。（B）玻璃裁割尺寸检查。（C）玻璃安装质量检查。D、饰面砖（板）工程：（A）材料品种、规格、颜色、图案检查。（B）镶贴牢固检查。（C）滴水线及接缝检

38、查。（D）允差项目检查。6）、屋面工程：质量控制要点。A、找平层工程：（A）材料及配合比检查。（B）分水线及坡度检查。（C）表面平整度检查。B、保温隔热层工程：（A）材料及配合比检查。（B）架空高度、铺设质量检查。（C）表面及偏差检查。C、卷材防水工程：（A）材质质量检查。（B）坡度及变形缝检查。（C）铺设质量、搭接宽度等检查。（D）最终质量检查。D、水落斗、水管工程：（A）材质质量检查。（B）连接和固定方法检查。（C）外观垂直度检查。（D）防渗水、防腐蚀检查。7）、建筑采暖卫生工程：质量控制要点。（A）原材料检查。（B）管道安装位置及坡度、接头。（C）管阀连接位置、接头。（D）支、吊、托架的

39、位置和形式。（E）散热器的位置接口。（F）水压试验、闭水试验、灌水试验。（G）采暖系统冲洗。（H）水表、消火栓、卫生洁具、器件。（I）自动喷淋、水幕、位置、间距、方向。（J）各设备安装位置、标高、试运转轴承温升。（K）防腐。8）、建筑电气安装工程:质量控制要点:（A）材料检查。（B）灯具、开关安装检查。（C）配管、配线检查。（D）绝缘处理及测试。（E）接地系统施工及测试。（F）试电检查。9）建筑节能工程：质量控制要点：（1） 墙体节能工程：主体结构基层；保温材料；饰面层等。（2） 幕墙节能工程：主体结构基层；隔热材料；保温材料；隔汽层；幕墙玻璃；单元式幕墙板块；通风换气系统；遮阳设施；冷凝水收

40、集排放系统等。（3） 门窗节能工程：门；窗；玻璃；遮阳设施等。（4） 屋面节能工程：基层；保温隔热层；保护层；防水层；面层等。（5） 地面节能工程：基层；保温层；保护层；面层等。（6） 采暖节能工程：系统制式；散热器；阀门与仪表；热力入口装置；保温材料；调试等。（7） 通风与空气调节节能工程：系统制式；通风与空调设备；阀门与仪表；绝热材料；调试等。（8） 空调与采暖系统的冷热源与管网节能工程：系统制式；冷热源设备；辅助设备；管网；阀门与仪表；绝热、保温材料；调试等。（9） 配电与照明节能工程：低压配电电源；照明光源、灯具；附属装置；控制功能；调试等。（10）监测与控制节能工程：冷、热源系统的监

41、测控制系统；空调水系统的监测控制系统；通风与空调系统的监测控制系统；监测与计量装置；供配电的监测控制系统；照明自动控制系统；综合控制系统等。四、合同管理：1、合同结构图：建设单位 A A 总/分包A 设计单位工程项目C 材料传递 A 监理单位B 注：A为合同关系；B为业务关系；C为监理关系2、合同目录（略）：3、合同管理制度：合同管理的任务是指建设工程施工合同当事人及监理单位等对施工合同的管理，重点是在施工合同的履行管理，应向业主获取各项合同的副本（含分包合同）。施工合同是具法律效力、签约双方互相承诺的主要文件，是工程实施行为的依据。应当严格按照施工合同的规定，进行监督、检查履行各方应尽的义务

42、，跟踪管理，以期通过合同管理体现“三大控制”的任务要求，准确反馈合同信息，及时处理，以维护双方当事人的正当权益。必需做好以下管理工作：1）在工期管理方面： （1）按合同规定，要求承包方在开工前提出包括分月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核。（2）按照分月、分段进度计划，进行实际检查。（3）对影响进度计划的因素进行分析，属于发包方的原因，应及时主动协助解决，属于承包方的原因，应督促其迅速解决。（4）在发包方同意承包方修改进度计划时，协助审查承包方修改的进度计划。（5）协助发包方确认竣工日期的延误。2）在质量管理方面：（1）检验工程使用的材料、设备质量，检验工程使用的半成品及构配件质量；杜

43、绝一切不合格的材料、构配件和设备进场。（2）按合同规定的规范、规程，监督检验施工质量。（3）按合同规定的程序，验收隐蔽工程和需要中间验收工程的质量，并严格执行报验制度。（4）验收单项竣工和全部竣工工程的质量。3）在费用管理方面（在业主授权下进行）：（1）严格进行合同约定的价款管理。（2）当出现不符合合同约定的情况时，对合同价款进行调整。（3）对预付工程款进行管理，包括批准和扣还。 （4）对工程量进行核实确认，进行工程款的结算和支付。（5）对变更价款进行确定。（6）对施工中涉及的其他费用加以审核，如安全施工方面的费用等。（7）办理竣工决算。（8）对保修金进行管理。4）在费用索赔管理方面：（一）、项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容：（1）、国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规。（2）、本工程的施工合同文件。（3）、国家、部门和地方有关的标准、规范和定额。（4）、施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。（二）、费用索赔的理由：（1）、索赔事件造成了承包单位直接经济损失。（2）、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的。（3）、承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。（三）、处理费用索赔的程序