土建工程师工作总结ppt,土建工程师工作总结大全.doc

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1、土建工程师工作总结ppt,土建工程师工作总结大全土建工程师工作总结回眸即将过去的20_年进入_公司已经有将近一年的时间静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中同时自己不懈的努力追求上进的心态很好的完成了各项工作任务很好的履行岗位职责让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20_年度工作情况作如下总结：一、图纸规范是管理的根本。每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话指望甲方监理看图纸提问题门都没有那种嘲笑与不屑已深深烙在我的脑海里我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本

2、。经历过诸多项目开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来而施工时就会发现这个节点不照那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图所有的工程成本控制都离不开施工蓝图可见图纸会审的重要性可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点不说别人一碗水你要有一桶水总之你没有水是没法与施工单位“较量的。怎样做到手中有粮心里不慌。二、企业要有核心文化。百科一下企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的被组织成员认为有效而共享并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集

3、中体现了一个企业经营管理的核心主张以及由此产生的组织行为。企业文化或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论企业要真正步入市场走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具

4、有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。三、建设凝聚力团队、学习型团队。说到团队建设不得不说凝聚力说到凝聚力不得不说正能量。百科一下”正能量本是物理学名词而正能量的流行源于英国心理学家理查德怀斯曼的专著正能量其中将人体比作一个能量场通过激发内在潜能可以使人表现出一个新的自我从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号与我们的情感深深相系表达着我们的渴望我们的期待。正能量是一种积极向上的态度正能量是一种可

5、传递的能量让我们心态更加积极更加阳光。记得看过一句话：装了一半水的杯子乐观的人看到的是半杯水悲观的人看到的是半个空杯。-无论你怎么看那个杯子都是装了一半的水不以你的意志为转移那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习它是学习型组织进行学习的基本组成单位便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择也是双赢的结果。团队建设好了是个团队

6、建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!四、合理化建议。1、现代化管理。工地会议室配备投影仪工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习直至思想转变。2、工程应该有自己的细部做法。20_年对于我来说是探索、学习、进步的一年面对着与以前不一样的工作内容我摆正了自己的心态充分发挥主管能动性积极主动的思考。在这样的一年中我通过自己的劳动充实了自己通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。不过在工作中处理现场事宜管理力度还不够;处理问题还不是太细心这些问题我将在崭新的20_年多加注意克服。路漫漫其修远兮吾将上下而求索。土建工程师工作

7、总结因公司人力调配本人在20_年1月份从_项目调离到世界村项目任职土建工程师在_总 _经理及其他项目同事的帮助指导下踏踏实实尽心尽力做好本职工作现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：一、工作情况说明本人20_年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理9月至今负责I区7#楼工程管理。二、明确岗位职责1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作收集、整理、保存资料管理资料。负

8、责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三、日常工作情况1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作交楼前与物业的移交工作。2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中主责1#楼施工样板间设计变更并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责

9、两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。四、工作成果1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主当时来收楼业主73户已收楼业主69户当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未

10、装其他分项工程已完成。3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍木饰面木龙骨完成吊顶龙骨完成防水完成416层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成 164层卫生间贴砖完成1615层地面垫层完成外立面保温完成真石漆完成30%铝窗固玻安装完成80%外挂电梯拆除完成消防打压完成 169层室内电梯安装完成2部。4、I区oft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更目前正在协调设计下发设计变更。5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成已满足后续施工进度。五、经验总结1、发现不足(1)从工程质量上结合

11、H区出现的质量问题在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。(2)工程进度上I区精装更换施工单位国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款材料供应商不及时提供施工材料中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。(3)安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时现场施工用电存在安全隐患。2、改正措施(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案垫层施工中墙根处采取钢丝网加固严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收严格要求防水厚度和高度;

12、在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。(2)进度上要求自己每天巡视现场发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。六、20_年工作计划1、施工进度计划：(1)20_年3月份I区7#楼完成吊顶封板铝窗玻璃安装完成大堂及竣备层基本完善室内电梯完成。(2)20_年4月份I区7#楼组织竣备完善外立面真石漆内室腻子完成防水完成贴砖完成楼梯栏板完成木饰面完成50%户门安装完成防火门安装完成。(3)20_年5月份I区

13、7#楼竣备层恢复整个施工壁纸完成60%内门安装完成80%灯具完成。暖气片安装完成50%橱柜完成50%淋浴玻璃完成50%。(4) 20_年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装淋浴玻璃完成卫浴五金安装完成壁纸完成木地板完成。(5)20_年7月I区7#楼分户验收移交物业交付业主。七、对公司期望1、总包及各分包发函反映资金压力非常大项目部工作无法全力推进项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。土建工程师工作总结因公司人力调配本人在20_年1月份从_项目调离到世界村项目任职土建工程师在_总 _经理及其他项目同事

14、的帮助指导下踏踏实实尽心尽力做好本职工作现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：一、工作情况说明本人20_年1月至7月负责世界村H区7#楼工程管理及交楼维修7月至9月负责I区1#、7#楼工程管理9月至今负责I区7#楼工程管理。二、明确岗位职责1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会

15、审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。三、日常工作情况1、在1月至7月H区7#楼交楼施工过程中主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作交楼前与物业的移交工作。2、在7月至9月I区1#、7#楼精装施工过程中主责1#楼施工样板间设计变更并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图

16、纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目I区监理日志。3、在9月至今I区1#楼精装施工过程中主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目I区监理日志。四、工作成果1、H区7#楼在6月29日7月1日交付业主当时来收楼业主73户已收楼业主69户当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。2、I区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装其他分项工程已完成。3、I区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍木饰面木龙骨完成吊顶龙骨完成防水完成416

17、层(验收完成1610层)。厨房贴砖完成 164层卫生间贴砖完成1615层地面垫层完成外立面保温完成真石漆完成30%铝窗固玻安装完成80%外挂电梯拆除完成消防打压完成 169层室内电梯安装完成2部。4、I区Loft防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更目前正在协调设计下发设计变更。5、I区1#、7#楼A、B及甲供材料备料完成已满足后续施工进度。五、经验总结1、发现不足(1)从工程质量上结合H区出现的质量问题在I区施工过程中避免LOFT吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等

18、问题。(2)工程进度上I区精装更换施工单位国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H区7#楼因工程欠款材料供应商不及时提供施工材料中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。(3)安全文明施工上不足：I区现场垃圾清理不及时现场施工用电存在安全隐患。2、改正措施(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案垫层施工中墙根处采取钢丝网加固严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问

19、题要求自己严格把控材料进场。(2)进度上要求自己每天巡视现场发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。六、20_年工作计划1、施工进度计划：(1)20_年3月份I区7#楼完成吊顶封板铝窗玻璃安装完成大堂及竣备层基本完善室内电梯完成。(2)20_年4月份I区7#楼组织竣备完善外立面真石漆内室腻子完成防水完成贴砖完成楼梯栏板完成木饰面完成50%户门安装完成防火门安装完成。(3)20_年5月份I区7#楼竣备层恢复整个施工壁纸完成60%内门安装完成80%灯具完成。暖气片安装完成50%橱柜完成50%淋浴玻璃完成50%。(4) 20_年6月份I区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装淋浴玻璃完成卫浴五金安装完成壁纸完成木地板完成。(5)20_年7月I区7#楼分户验收移交物业交付业主。七、对公司期望1、总包及各分包发函反映资金压力非常大项目部工作无法全力推进项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。第 14 页 共 14 页