企业报实现逆境突围的三条进路.docx

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1、企业报实现逆境突围的三条进路企业报实现逆境突围的三条进路 高利明 【摘 要】面对影响力下降的困境，企业报可尝试从三个方面突围：用“解构式”方法做好方针政策宣传工作、用画刊式办报吸引读者、广泛开展社会交流活动。 【关键词】“解构式”政策宣传;画刊式办报;外宣 【Abstract】 In the face of the predicament of declining influence， the enterprise newspaper can try to break through adversity from three aspects： using the method of decon

2、struction to do the propaganda work of policy and policy， using pictorial newspaper to attract readers， and carrying out extensive social exchange activities. 【Keywords】deconstruction policy propaganda; pictorial newspaper; publicity 1 引言 在中国的报业体系中，企业报属比较基层的报纸。在国有企业，它受企业党委管辖，面向企业员工，登载与企业有关的信息，是企业公共关

3、系部门促进企业内部信息交流的手段之一。受这一定位所限，再加上只有少数是对开大报，多数为四开小报，所以常被人以“小报”目之。然而，企业报做“大”还是做“小”，其实很有弹性。特别是与广大群众生活息息相关领域企业的企业报，其实大有做“大”空间。 在当今形形色色新媒体广泛占据传播市场的形势下，作为传统媒体的企业报生存空间越来越窄。现在，企业更习惯于通过微博、微信群、钉钉、QQ等网络和移动传播平台发布信息、交流工作。这些传播平台具有时效性超强、容量超大、互动性超强、可移动使用等特点，再加上制作新颖灵活，图、文、声、像兼容，备受用户喜爱。相反，传统报纸时效性弱（有的企业报一周只出两三期，时效性就更弱）、容

4、量小、互动性不强、携带不便、制作方式单一，显得极其落后，读者大量流失，在企业宣传体系中地位下降，影响力减弱。 在看到问题的同时，也应看到优势。对企业来说，企业报并非可有可无。“当前，企业发展面临机遇与挑战并存的新形势。在企业硬件不断升级的前提下，发挥企业文化的软动力、增强企业内部凝聚力显得尤为重要”。面对复杂形势，企业报必须主动适应变化，贴近时代需要，转变办报风格，实现逆境突围。 2 转变政策解读方式，尝试“解构式”政策宣传 作为服务企业的报纸，企业报首先需要做好党的纲领路线、方针政策，以及企业工作任务和工作方法宣传这一工作。但是，企业报在进行方针政策、工作任务和工作方法宣传时，受工作人员能力

5、所限，往往宣传手法单一、僵化、老套。要么照本宣科，要么把围绕核心内容“注水”，使用各种空话、套话把文章拉长。即使贴近实际的宣传，往往也非常教条，如简单地举几个事例，或引用某某人介绍工作情况的话，就表示各项政策得到落实、工作已做好、形势一派大好，实际情况如何并未可知。 其实，企业重要方针政策的出台，往往有深刻的现实原因，如企业生产经营面临的问题，企业陷入的困境，外部形势的影响，国家大政方针的指向，职工群众现实利益的要求等。這些方针政策出台后，总是要达成或短期或长远的目标。这些目标一旦达成，会对企业和员工群众产生重要影响。要想实现这些目标，对企业每个员工都有具体要求，员工需要积极主动挑起自己应挑的

6、担子。 因此，“解构式”政策宣传就可以从三个方面着手：深挖政策出台背景，让员工明“何以如此”，知企业管理者的良苦用心，产生责任感、使命感和紧迫感;列出目标实现后的前景，使员工备受鼓舞，激发斗志;有了上述两条，有些员工仍然不知道自己该干什么，那么就需要具体地布置任务，使员工树立岗位目标、个人目标。 如此以来，枯燥的政策就变活了，就会深入人心，变成行动纲领、远大目标，化作具体行动。当然，为了确保效果，还需要责编、美编在宣传形式上出新、出彩。譬如大量使用图表、漫画，把重要数字凸显出来，甚至编顺口溜、歌谣等群众喜闻乐见的办法，切忌长篇大论，让读者缺乏阅读兴趣。 我们相信，这样“解构式”的政策宣传，企业

7、管理者会喜欢，普通员工也会喜欢。 3 画刊式办报，让普通员工做明星 有些企业报从业者，想当然地认为员工不读报是时代原因造成的，印在纸上的图文不能刷屏浏览，先天不足，后天难调。这是一种错误论调、懒汉论调。影响受众是否接受的因素，首先不是传播形式，而是传播内容。 对于新闻传播来说，内容永远是第一位的。企业员工必然关心企业生存发展，如果他们不喜欢读企业办的报纸，那只能是办报者的失败，而非报纸这一传播形式的失败。 企业报不讨员工喜欢，有一个重要原因，其报道内容“只见工作不见人”。大量笔墨用于报道企业的工作、成绩，表面上看没错，但是就如一些企业报从业者自己说的“工作是员工干的，成绩是员工创的，其过程如何

8、，员工比记者清楚”，因此，这样的报道内容员工没有新鲜感，由于报喜不报忧，甚至不乏片面、错误报道，再加上往往不敢触及、刻意回避存在的问题，而这些问题员工心知肚明，就会对报纸的报道产生轻视感、不信任感，从而更不愿读报。以工作为主的报道，一旦回避问题，就等同于一封豪华版“表扬信”，别无价值。如果这封“表扬信”又一味讲工作、夸成绩，对干工作的人及其工作中的智力和体力付出着墨不多，则连“表扬信”的意义也失去了一半。这种“只见工作不见人”的报道，往往行文机械，既无生活感又不够人性化，员工自然不会有好感。 解决这一系列问题的最好方法就是画刊式办报：少文多图。先说文，文字尽量要少，尤其要少用套话、废话。新闻最重要的一个要求是：实事要真实，语言要朴实。然而，企业报新闻报道常常犯语言不实之大忌，习惯于大量使用没有实质内容的褒奖之词，像“扎实推进”“认真落实”“屡创佳绩”“备受好评”之类。要首先划一条线，把浮华不实之词全部删除。其次，要把带有“日常性”工作色彩、无助于体现职工创造性、建设性劳动的内容删除。以有限的笔墨全力凸显员工的智力创造和艰辛付出。 3