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1、工程项目部员工“质量月活动”心得体会_一线员工的质量心得工程项目部员工“质量月活动”心得体会 熟夏已去,项目部迎来了金风玉露、天高气爽的时节,恰逢此时,项目部也迎来了全国的“质量月”活动,眼看九月将被秋风带上句号,作为一名刚毕业初出茅庐的新进大学生,我将结合者一个月来的见闻和亲身经历来阐述自己对“质量月”活动的浅陋见解。 质量是一个企业的灵魂,是企业的立足之本,是企业经久不衰的必胜秘籍,围绕着公司“规范施工,一次成优”的质量理念,我项目部一直在努力。 质量是维护顾客忠诚的最好保证,我们的顾客便是业主。正如此话,9月12日至13日,印度Reliance公司考察团参观我们公司时,中电投管理公司顾桥
2、项目部总经理便在会议室里给予了我公司高度评价:“一公司在进度、安全、质量上均满足要求,是一个可以信赖的伙伴。”能得到此夸奖与公司的优质服务质量、安全质量和工程质量是分不开的。 我项目部在质量要求和操作上也是一丝不苟,前几天,华润集团公司组织了一次检查,在检查过程中,业主对60吨_吊的行程限位、大小钩的起吊状况、材料堆放以及轨道的铺设给予了肯定,遗憾的是操作室的些许灰尘让业主感到不悦,其实是因为这几天风扬起的灰尘太多,才昨天打扫的现场第二天就又会布满轻盈的淡灰,我们心里明白,但始终没有反驳。业主的满意程度就是我们追求的一切,我们要保证好自己的服务质量,用微笑,用求实让业主得到满意。 如果给质量定
3、个评分标准的话,我认为只有100分和0分之分,这也是为什么公司的质量理念其中一条便是“一次成优”,一个方面没有做好,就得不到肯定,没有也不会有第二次机会让我们去努力争取已经失掉的荣誉。海尔总裁张瑞敏说过:“ 什么事不简单,把每件简单的小事都做好就是不简单。”在工作中,每个细微的环节都需要员工认真敬业地按照规范进行操作,如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能酿成一场质量事故。一根钢丝、一个沙孔、一次粗心都将决定着优质工程质量的成败。仅在_吊的轨道问题上,项目部多次留意,采取了一些措施以完善安全质量,其中包括将行程限位开关连结板涂黑黄漆用以醒目;将两段铁轨用铁片焊连用以完善接地措施等等。只要
4、我们每次操作,每次巡查都严谨把关,严格按照规程办事,就能未雨绸缪、防微杜渐、防患于未然。 20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。在如今残酷现实的市场竞争条件下,我们要顺应时代发展的潮流,以质量为本,才能在市场上夺取发话权,增强市场竞争力,回想起公司荣誉室内陈列的一个个沉甸甸的奖杯和荣誉称号,无一不是以坚固的质量铸成的。 质量是生产出来的,不是检验出来的;预防能产生质量,而检验不能产生质量。检验是对结果的判定,是告诉我们所产生的结果,所以我们不能把品质提升放在检验这一关,要重在预防控制和过程控制。华硕总经理徐世明也说过:“不要吝啬预防和研发的成本,全世界没有一个质量差,光靠价格便宜的产品能长久的活下去。” 在全国“质量月”的契机下,我们应严格规范自己,秉着“尽责做好履行施工合同的充分服务,尽力做好应业主要求的优化服务,尽心做好为业主着想的超值服务”的三大服务理念,怀揣着“努力超越,追求卓越”的企业精神,胸怀“安装分项工程质量验收合格率100%;单位工程评定优良率达100%;高标准达标投产,通过全过程质量控制,争创中国电力优质工程奖”的总体质量目标,我坚信,我项目部在工程质量的各个方面都能登上更高的台阶! 第 3 页 共 3 页