企业文化建设方案案例关于企业文化建设的见解.doc

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1、企业文化建设方案案例_关于企业文化建设的见解关于企业文化建设的见解 随着改革开放的深入，企业文化建设越来越受到各企业的关注和重视。从一些企业发展情况看，凡是注重企业文化建设的企业，那里的凝聚力就比较强，经济效益就好。反之，就是另外一种情况。因此，重视对企业文化建设的情况分析和研究，是十分重要的。 企业文化本身是市场竞争的产物，是从企业发展、经营实践中提炼凝结出来的，是根据实际，在企业内部形成的共同价值观和行为方式。企业文化不仅自身处于高度统一和协调状态，同时把干部职工的思想、观念、行动统摄在一条既定的正确路线之下，成为企业内部一套虽不完全见诸文字却由于长期的约定俗成，能够教化约束其成员行为取向

2、及道德规范的准绳。企业全体职工在企业文化的进化、演绎过程中形成的思维趋同，成为保证企业管理、经营和决策顺利进行的前提。 一、精心策划，全面实施，发挥领导的表率作用 企业文化建设是一项长期性的工作，短期内不能创造出经济效益，而企业文化建设的基础性工作需要很大的投入。所以，行政领导的作用是企业文化建设取得成功的最关键因素。成立企业文化策划委员会，主要领导亲自抓、亲自推动，专设企业文化策划处负责日常策划工作，可以聘请专业的企业文化策划公司进行企业文化系统的全面策划,提炼公司企业文化的精髓，归纳出公司核心价值观，并层层展开，形成企业 的文化体系。 二、构建形成严密、完整的企业文化体系 在挖掘传统文化的

3、基础上，结合企业生产经营实际、行业特点、服务需求和职工诉求，提炼出满意创造价值的核心价值观，并构建起多层面为框架的企业文化体系。 从精神文化层面看，形成以理念识别系统为核心的文化体系。企业理念识别系统，是企业形象识别系统中关于精神文化层面的识别系统，是整个系统中的核心与灵魂。核心价值观是企业应明确并向社会公示的最为关键的价值取向，是公司理念体系的核心和主体，是企业为实现愿景、承担使命而提炼出来并予以践行的价值标准。核心价值观的确定为公司企业文化建设总体目标指明了方向，有了共享的核心价值观，企业文化获得了强盛的生命力，企业文化的策划也得以有条不紊地展开。 从物质文化层面来看，形成规范、统一的视觉

4、形象。根据视觉识别系统的常用标准规范企业内部及各二级单位的企业标识形象，制作文化小卡片、设置桌卡、制作企业文化展示牌、企务公开栏。为公司员工量身制定工作服，员工在工作时间、工作场所一律按要求穿着企业为员工统一量身制作的企业服装。 对文化活动不断创新形式，不断开展企业歌曲卡拉OK大赛、岗位练兵、趣味运动会等活动，全面展示企业精神风貌，推动企业文化活动的深入开展。 四、注重突出廉政文化建设 把廉政文化全面纳入文化体系，确定企业道德观。在此基础上普及廉政知识，培育廉政意识，引导干部员工在发展中树立尊廉崇洁、积极向上、无私奉献的责任感、使命感。把干部廉洁自律规定、企业廉政建设制度编进文化体系，以建章立

5、制的形式确定下来，印制成卡片，发放到每个干部职工手中。为丰富廉政文化活动，可以建立廉政文化展览室，开展观看反腐倡廉录像等丰富多彩的文化活动，努力使廉政文化渗透到企业的每个角落，使廉政文化得到员工的理解、认同、遵守和执行，激发廉政文化和本企业文化的渗透力、驱动力。 企业文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念；不是行为方式，而是指导行为方式的范本；不是人际关系，而是人际关系所反映出的处事哲学；不是工作、服务，而是对待工作、服务的态度。它植根于企业的一切活动中，拔高于企业的一切活动之上。先进的企业文化对企业的发展和进步，对增强企业竞争力有巨大的推动作用。全面提升了企业管理综合水平，“内炼筋骨、外塑形象”，为企业科学全面协调的发展奠定坚实的基础。 第 3 页 共 3 页