人事部工作计划ppt,人事部工作计划.doc

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1、人事部工作计划ppt,人事部工作计划人事部工作计划一、常规工作1、完成20_年引进教工转正定级后工资核定及20_年新进教工工资确定。2、完成20_年教师中级职称材料上报。3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作人事代理的后续工作。4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报6、完成第三、四季度人事、工资月报及20_年年报的统计上报工作。7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。8、配合学校开展20_年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。10、对教工人事档案进行整理。11、做好人事的日常管理工作。二、队伍建设1、

2、进一步完善学校各类专技人员信息库以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪管理。2、进一步优化学校教工结构。根据公开招聘事业单位工作人员的要求把好入口关加强对引进人员的考核测试及后续的培养;根据我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。3、结合人事制度改革的进一步深化进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。三、重点工作20_年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的出台根据改革的要求规范学校岗位设置加强对岗位的管理同时根据要求完善学校专技人员的职务结构比例。四、作为人事管理部门还要不断的学习提升理念提高学校人力资源管理水平提高办事的时效

3、性。人事部工作计划加入贵公司已经两个月了任行政助理一职虽然之前有过一些相关的工作经验但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了在这两个月里我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项：专业知识、工作能力和具体工作。公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作明确了工作的程序、方向提高了工作能力在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路能够顺利的开展和完成本职工作。在这两个月中我本着”

4、;把工作做的更好”的目标积极的完成了以下本职工作：(1)办公明细等电子文档的更新和调整以方便自己开展工作;(2)工作区域的卫生管理及执行;(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内以便查阅;(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘新员工入职的手续及物品发放工作和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料便于人员的合理安排及月末的考勤工作;(6)每星期对考勤进行统计、公布每月准时上缴员工考勤情况;(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;(8)后勤工作的管理员工宿舍的监查定期

5、对黑板报的更换;(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。需要学习并实践的工作总结如下：(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;(3)加强文字功底;(4)加强其他公司所要求的能力要求等。2、工作态度。认真遵守劳动纪律有效利用工作时间坚守岗位保证工作能按时完成。3、工作质量、成绩、效益和贡献。人事部工作计划一、人事工作1.招聘、入职、建档招聘在“精”：现在每个公司都在招聘选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后如适合公司工作岗位那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力学历、

6、经验其次(专业、技术性岗位除外)尽量招到稳定性的人才。入职在”;细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料提供必备的证明如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实避免人事和工作部门的脱节杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在“全”：建立员工档案时要全面应该登记的人事资料必须全部登记定期进行核实保证员工档案的真实性。2.培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性同时要培养员工的积极态度在岗培训需要记录在档在职培训:注重技能和实用性培训员工所需要的知识和技

7、能安全培训：注重实用性、效率性记录培训档案和进行培训跟踪管理培训：部门主管组长、管理培训提高管理水平3.考勤(1)不定期进行考勤抽查促进员工提高工作积极性了解各部门到岗情况对人事资料进行及时更新。(2)进一步规范考勤和打卡制度相关制度进行修改提高考勤制度的可执行性和满意度力争做到”;无人为原因漏打卡”考勤执行的过程中对事不对人严格按照考勤制度照章行事。(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行要求各部门从自身做好考勤打卡规定如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。4.薪酬(1)规范加班申报制度严格按照考勤制度加班做到考勤数据和加班申请记录一致出现差误由相关负责人自行承担责任并按员工守则

8、考勤制度处理。(2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通确保财务部核算薪资准确度。(3)及时收集、迟到、早退、旷工请假等资料确保工资核算准确。5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程做到工伤事故处理及时保证公司和员工利益。6.人事资料(1)完善人事资料做到人在资料在资料完整、准确出现人事异动、离职及时进行资料更改。(2)电子档案和文本档案配套规范将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上定期进行检查和归类。7.积极推动文化建设拉近公司同员工之间的距离(1)开展各种活动如拔河比赛、象棋比赛举行

9、部门间的拔河比赛由部门领导带头增强团队的凝聚力和合作意识;举行象棋大赛成本低(可设少量奖金奖励)、可执行性强发挥员工的特长增强员工的自信心和优越感;(2)让员工积极参与公司各项制度的建设中来提高制度的可执行性和员工的参与度拉近公司同员工之间的距离。二、行政工作1.宿舍(1)完善生活配套设施定期检查卫生推行卫生奖罚结合促进员工提高卫生意识;(2)多进行员工生活满意度调查了解员工居住条件和心态;(3)定期检查寝室生活设施预防火灾到等事故发生;(4)后勤水电工作做到及时、高效保证员工生活;2.食堂(1)定期进行员工满意度调查督促食堂提高伙食质量;(2)制定切实有效的食堂改革方案改善员工伙食;3.保安

10、(1)保安工作对全厂财产、安全起重要作用须完善奖罚制度对于立功保安进行奖励工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。(2)规范出入厂制度公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查非公司员工进厂必须登记。4.晨会制度会可以很好的传达公司的制度和信息必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况宣传企业文化。(1)每月开一次全厂员工大会参加部门可根据公司情况而定。近期工作重点一、人员招聘根据各部门人员需求人数和要求制定招聘方案尽快补充人员。二、安全方面1.防火排除火灾隐患对公司进行消防大检查发现存在的隐患必须及时处理特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等不定时的检查。2.防盗为保证公司财产安全保安组要加大工作力度加强防盗措施。第 9 页 共 9 页