企业招聘公司面试技巧面谈离职关键分析行政人事HR资料 生产制造企业2012年度招聘计划.doc

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1、本资料由三茅人力资源网 整理2012年度招聘计划随着公司的不断发展，人才需求日益增加，本着提高企业的团队精神，提高公司员工的道德素质，以获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人才储备，结合公司2012年度招聘规划如下：一、2011年度招聘情况回顾及总结2011年度公司快速发展，研究开发新项目，面对严峻的人员招聘问题，相关人员通过不同招聘渠道为公司招聘普工310人，其中大专及以上学历35人，高中或中专学历71人。然而由于多方面原因导致新员工流失相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需求。二、2012年度岗位需求状况分析经过反复核算与统计，由于新项目开发，新生产线的建立，2012年度岗位需求现

2、有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、 根据各部门车间人员缺口就预估流失率，经初步分析，2012年度招聘岗位信息如下：部门/车间数量学历相关要求机修班6中专或高中有上机加工工作经验铜板车间5初中能吃苦耐劳，年龄在40岁以下铜带车间1初中以上熟练工连挤挤压车间1初中熟练工，年龄在30岁45岁财务部2大专两年及以上的工作经验2、 招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会、公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核，确保为企业选聘充分的人力资源。3、 招聘要求：品行端正、身体健康、吃苦耐劳，相关工作经验，无相关刑事犯罪记录。4、

3、 中高级技术型人才选聘，面向社会，有针对性、定向选聘。三、 招聘方案设计及途径1、 公司关键岗位招聘，有所在部门车间的主管领导向行政部提交增补人员申请表，报总经理审核并安排招聘计划。2、 中高级技术型人才招聘途径： （1）面向社会公开招聘；（2）通过学校应届毕业生交流会招聘；（3）利用招聘网站刊登招聘信息。3、 一线人员招聘：（1） 继续加原有的招聘宣传力度；（2） 继续发动内部员工介绍符合条件的其亲朋好友及社会人员到公司工作；（3） 利用招聘网站发布招聘信息，做好招聘宣传工作；（4） 组织人员下乡张贴招聘广告，做好周边县镇的宣传工作。四、 普工招聘计划实施1、 第一阶段2月至3月为春节过后外出打工人员找工作高峰期，公司发动内部员工及其他招聘渠道，把打算外出打工的人员介绍到公司工作，此阶段将完成大部分的年度招聘工作。2、 第二阶段6月至8月和10月至12月，各院校将有大批的应届毕业生实习找工作，可加大与各院校的合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才的招聘工作。3、 第三阶段4月至5月和9月至10月，做零散招聘，以解决公司相关岗位的人才需求。新的年度，通过不同的招聘渠道将公司的招聘信息传达到更多的求职者中，并结合实际开展针对性的招聘，努力提升招聘质量，全力保障公司的人才需求。三茅人力资源网，中国最好的HR网站！