高效团队协作培训ppt课件.ppt

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1、变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分1高效团队协作培训高效团队协作培训变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分2讲师介绍讲师介绍 亚太地区十大金牌讲师亚太地区十大金牌讲师 中华领导艺术研究院院长中华领导艺术研究院院长 清华、北大总裁班特聘教授清华、北大总裁班特聘教授 全球品牌网等多家门户网站专栏作家全球品牌网等多家门户网站专栏作家 销售与市场等多家专业媒体专栏作者销售与市场等多家专业媒体专栏作者变电站

2、电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分3知之者不如好之者；好之者不如乐之者。关于学习的探讨关于学习的探讨精通的目的全在于运用变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分4观念决定态度；态度决定行动；行动决定习惯；习惯决定人格；人格决定命运；命运决定人生。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分5课课 程程 内内 容容

3、第一单元：企业大团队意识的建立第一单元：企业大团队意识的建立 第二单元：企业团队协作氛围塑造第二单元：企业团队协作氛围塑造 第三单元：顺畅的跨部门沟通打造第三单元：顺畅的跨部门沟通打造 第四单元：展现绩效的团队协作第四单元：展现绩效的团队协作变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分6分分 粥粥 故故 事事变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分7方法一：方法一：拟定一个人负责分粥事宜。很快大家发现，这拟定

4、一个人负责分粥事宜。很快大家发现，这个人为自己分的粥最多，于是又换了一个人，个人为自己分的粥最多，于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多。结果总是主持分粥的人碗里的粥最多。结论是：权利导致腐败，绝对权利导致绝对腐结论是：权利导致腐败，绝对权利导致绝对腐败。败。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分8方法二：方法二：大家轮流主持分粥，每人一天。这样等于承认大家轮流主持分粥，每人一天。这样等于承认了个人有为自己多分粥的权利，同时给予了每了个人有为自己多分粥的权利，同时给予了每个人为自己多分

5、的机会。个人为自己多分的机会。虽然看来平等了，但是每个人在一周中只有一虽然看来平等了，但是每个人在一周中只有一天能吃饱而且有剩余，其余六天都饥饿难挨。天能吃饱而且有剩余，其余六天都饥饿难挨。大家认为这种方式导致严重资源浪费。大家认为这种方式导致严重资源浪费。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分9方法三方法三 ：大家选举一个信得过的人主持分粥大家选举一个信得过的人主持分粥, ,开始这位道开始这位道德尚属上乘的人还能基本公平德尚属上乘的人还能基本公平, ,但不久他就开始但不久他就开始为自己和溜须拍马

6、的人多分。经研究：不能放为自己和溜须拍马的人多分。经研究：不能放任其堕落和风气败坏，所以还得新找思路。任其堕落和风气败坏，所以还得新找思路。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分10方法四方法四 ：经开会研究，发现一套新方案：经开会研究，发现一套新方案：选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约。公平基本上做到了，可是由于监督委督和制约。公平基本上做到了，可是由于监督委员会常提出许多议案，分粥委员会又据理力争，员会常提出许多议案，分粥委员会又据理力

7、争，等分粥完毕时，粥早就凉了！等分粥完毕时，粥早就凉了！变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分11方法五方法五 ：新规定：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个新规定：每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。人要最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，令人惊奇的是，在这个制度下，7 7只碗里的粥每只碗里的粥每次都一样多，就像用科学仪器量过一样。每个主次都一样多，就像用科学仪器量过一样。每个主持分粥人都认识到，如果持分粥人都认识到，如果7 7只碗里的粥不相同，只碗里的粥不相同，他确认无疑将

8、享受那份最少的。他确认无疑将享受那份最少的。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分12讨讨 论论这个故事说明什么这个故事说明什么? ?变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分13亮亮 剑剑 精精 神神变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分14 亮剑精神亮剑精神招贤纳士招贤纳士 唯贤是举、唯才是用唯贤是举、唯

9、才是用 取其特长、充分调动其潜能。取其特长、充分调动其潜能。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分15团队竞争力来源于全体成员的无私奉献精神，团队竞争力来源于全体成员的无私奉献精神，重要的是领导者于关键时刻起到的典范作用。重要的是领导者于关键时刻起到的典范作用。 亮剑精神亮剑精神奉献奉献变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分16 家庭式的温暖，员工自然能全心投入到工作中，家庭式的温暖，员工自然能全心投

10、入到工作中，它比一般意义的奖金、晋升所无法比及的，团队它比一般意义的奖金、晋升所无法比及的，团队的士气无形中提高。的士气无形中提高。 得人心者得天下、失人心者失天下。得人心者得天下、失人心者失天下。 亮剑精神亮剑精神亲情化管理亲情化管理变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分17 团结就是力量。团结就是力量。 团队没有合作，不能发挥团队绩效。团队没有合作，不能发挥团队绩效。 亮剑精神亮剑精神团结合作团结合作变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的

11、主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分18一个男人要有志气，一个团队要有士气，一一个男人要有志气，一个团队要有士气，一个民族要有骨气，一个国家要有朝气。个民族要有骨气，一个国家要有朝气。 激情是一种美好的情绪，它能使团队成员承担激情是一种美好的情绪，它能使团队成员承担更大的压力、表现出更出色的实力更大的压力、表现出更出色的实力。亮剑精神亮剑精神激情激情变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分19 用兵无固定之式，如水无固定流向。能依敌情变用兵无固定之式，如水无固定流向。能依敌情变化而取胜的，就是

12、用兵如神。化而取胜的，就是用兵如神。 进行战争的原则必须实施围攻的原则一样，火力进行战争的原则必须实施围攻的原则一样，火力必须集中到一个点上。必须集中到一个点上。亮剑精神亮剑精神用兵神速用兵神速变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分20第一单元第一单元企业大团队意识的建立企业大团队意识的建立变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分21团队的意义团队的意义 在非洲的草原上在非洲的草原上 如果见到羚羊在奔逃

13、，那一定是狮子来了；如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？什么来了呢？是蚂蚁军团来了！是蚂蚁军团来了！小成功靠个人， 大成功靠团队。 比尔比尔盖茨盖茨变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分22智慧的博弈智慧的博弈历史是一个流光溢彩的艺术品。在那些或绚丽或厚重的历史中，既有任何人的精诚合作，也有人与人的惨烈

14、竞争。不懂合作不行，不懂竞争也不行。不懂合作的人很可能会孤独一生落落寡欢一事无成；不懂竞争的人很可能会卷入竞争遍体鳞伤惨不忍睹。要想在如海的人潮中展露锋芒，高歌猛进，就必须遵循社会博弈的基本规律，将竞争与合作完美的结合起来。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分23企业大团队的概念企业大团队的概念 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。解决

15、问题，达到共同的目标。 作业团队作业团队管理团队管理团队领导团队领导团队变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分24团队与群体团队与群体工作群体个人目标个人绩效个体化随机的或不同的工作团队团队和个人目标集体和个人绩效个体的和共同的相互补充的目标协同配合责任技能变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分25高品质企业团队建设高品质企业团队建设的要素的要素 目标目标(Purpose) (Purpose) 人人(

16、People) (People) 团队的定位团队的定位(Place)(Place) 权限权限(Power) (Power) 计划计划(Plan)(Plan)变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分26企业大团队的表现企业大团队的表现前阶段前阶段阶段阶段2震荡震荡阶段阶段3规范化规范化阶段阶段4执行执行5阶段阶段解体解体阶段阶段1形成形成变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分27大团队的发展阶段大团队的发

17、展阶段成立期成立期冲突期冲突期发展期发展期高效期高效期特点特点高热情高热情低参与低参与矛盾矛盾怀疑怀疑融洽融洽合作合作追求卓越追求卓越推动变革推动变革要领要领建立建立信任信任目标目标计划、分工计划、分工项目管理项目管理解决问题解决问题确认方向决确认方向决策策变革管理变革管理成立期、形成阶段成立期、形成阶段动荡期、震荡阶段动荡期、震荡阶段稳定期、正规阶段稳定期、正规阶段高产期、表现阶段高产期、表现阶段变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分28成立期、形成阶段成立期、形成阶段 团队行为：团队行为： 1

18、 1、领导必须立即掌握团队，快速让成员进入状、领导必须立即掌握团队，快速让成员进入状况，降低不稳定的风险，确保工作的进行。况，降低不稳定的风险，确保工作的进行。 2 2、团队领导要设立合理目标，清晰直接的告知、团队领导要设立合理目标，清晰直接的告知员工团队的目标，强调成员互相支持，互相帮员工团队的目标，强调成员互相支持，互相帮忙，要快速建立必要的行为规范，尽快让团队忙，要快速建立必要的行为规范，尽快让团队进入轨道。进入轨道。 3 3、规范不能太多太繁琐，否则不易被理解与接、规范不能太多太繁琐，否则不易被理解与接受，又会导致绊手绊脚。受，又会导致绊手绊脚。 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输

19、电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分29团队成员问题团队成员问题 团队成员主要是适应团队团队成员主要是适应团队对团队怀有很高的期望对团队怀有很高的期望, ,以身为团队的一分子为骄傲以身为团队的一分子为骄傲对团队产生依赖和情感对团队产生依赖和情感热情热情 乐观乐观 参与感强参与感强对下一步的工作置疑对下一步的工作置疑 恐慌恐慌 及紧张及紧张 需要界定工作范围需要界定工作范围, ,共同商议如何完成共同商议如何完成 试探个人行为被团队的可接受度试探个人行为被团队的可接受度了解面对问题了解面对问题, ,团队领导如何处理团队领导如何处理决定收

20、集什么样的信息及资料决定收集什么样的信息及资料常讨论与工作目标不甚相关的问题常讨论与工作目标不甚相关的问题, ,而对于工作目标相关的问题却而对于工作目标相关的问题却无法精确的掌握无法精确的掌握 采用的对策采用的对策通过召开团队会议、组织团队活动等方式，创造沟通的机会通过召开团队会议、组织团队活动等方式，创造沟通的机会制定团队的发展目标，落实各项工作制定团队的发展目标，落实各项工作制定团队的培训计划制定团队的培训计划帮助团队成员迎接新任务带来的挑战帮助团队成员迎接新任务带来的挑战针对遇到的问题及时制定相应措施针对遇到的问题及时制定相应措施及早规范团队的管理及早规范团队的管理变电站电气主接线是指变

21、电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分30动荡期、震荡期阶段动荡期、震荡期阶段团队成员的行为特征团队成员的行为特征 团队成员感到现实与期望之间存在差距团队成员感到现实与期望之间存在差距, ,思想思想出现波动团队成员对现实产生不满与抱怨出现波动团队成员对现实产生不满与抱怨 团队成员之间出现争权夺利的现象团队成员之间出现争权夺利的现象 管理者的威信开始下降管理者的威信开始下降 团队成员在遇到困难时感到迷惘而无助团队成员在遇到困难时感到迷惘而无助 个别团队成员开始流失个别团队成员开始流失 团队中开始有团队中开始有”小团体小团

22、体”出现出现变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分31问题问题团队领导对团队中暴露出的问题抱着听之任之的消极态度，认为公团队领导对团队中暴露出的问题抱着听之任之的消极态度，认为公司情况本来就是这样，工作只能这样安排，任何事情肯定有人满意司情况本来就是这样，工作只能这样安排，任何事情肯定有人满意有人不满，不可能有更好的办法。如果有人觉得这个团队不好，尽有人不满，不可能有更好的办法。如果有人觉得这个团队不好，尽管走人，决不强留。管走人，决不强留。对策对策和团队成员一起建立共同目标，增强团队凝聚力；和团

23、队成员一起建立共同目标，增强团队凝聚力；鼓励成员遇到问题拿出来讨论，自由发表自己的观点，调动成员的鼓励成员遇到问题拿出来讨论，自由发表自己的观点，调动成员的积极性；积极性；对团队中的积极现象给予认可，对消极现象及时纠正，建立良好的对团队中的积极现象给予认可，对消极现象及时纠正，建立良好的团队氛围；团队氛围；帮助成员认识各自的差异，提倡求同存异；帮助成员认识各自的差异，提倡求同存异；要求成员担负起自己的角色，消除团队的混乱局面；要求成员担负起自己的角色，消除团队的混乱局面；提高成员的工作能力。提高成员的工作能力。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务

24、。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分32稳定期、正规阶段稳定期、正规阶段团队成员的行为特征团队成员的行为特征团队成员心态基本稳定团队成员心态基本稳定团队中开始出现冲突团队中开始出现冲突, ,甚至产生派系甚至产生派系团队成员的工作能力开始显现团队成员的工作能力开始显现团队领导的主要精力从关注团队成员转移到督促工作业绩上来团队领导的主要精力从关注团队成员转移到督促工作业绩上来团队领导自身的缺点开始暴露团队领导自身的缺点开始暴露对策对策 经过了震荡的考验以后，项目团队就进入了发展的正规阶段。团队成经过了震荡的考验以后，项目团队就进入了发展的正规阶段。团队成员之间、团队与管理者之间的关

25、系已确立好了。绝大部分个人矛盾已员之间、团队与管理者之间的关系已确立好了。绝大部分个人矛盾已得到解决。随着团队开始相互信任，合作意识增强。在正规阶段，项得到解决。随着团队开始相互信任，合作意识增强。在正规阶段，项目经理尽量减少指导性工作，给予更多的支持工作。工作加快、效率目经理尽量减少指导性工作，给予更多的支持工作。工作加快、效率提高。管理者对团队所取得的进步给予表扬。提高。管理者对团队所取得的进步给予表扬。团队领导树立起个人的良好形象团队领导树立起个人的良好形象帮助团队成员学习良好的沟通方式帮助团队成员学习良好的沟通方式尽可能授权给团队成员尽可能授权给团队成员激励团队成员激励团队成员变电站电

26、气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分33高产期、表现阶段高产期、表现阶段团队成员的行为特征团队成员的行为特征团队成员能够胜任自己的工作团队成员能够胜任自己的工作派系观念淡化甚至消除派系观念淡化甚至消除, ,团队成员之间合作较好团队成员之间合作较好团队成员对未来充满信心团队成员对未来充满信心团队出现巅峰期的表现团队出现巅峰期的表现问题问题 团队领导被成绩和荣誉冲昏了头脑，放松了对团队的管理，忽略团队领导被成绩和荣誉冲昏了头脑，放松了对团队的管理，忽略了对团队成员的承，看不到团队中隐藏的一些问题。了对团队成

27、员的承，看不到团队中隐藏的一些问题。对策对策团队领导与成员共同制定更高、更具有挑战性的目标；团队领导与成员共同制定更高、更具有挑战性的目标；帮助团队成员制定个人发展计划，鼓励成员的个人发展；帮助团队成员制定个人发展计划，鼓励成员的个人发展；对团队成员的工作成绩给予及时和肯定和奖励，使团队成员认识对团队成员的工作成绩给予及时和肯定和奖励，使团队成员认识到自身的价值，并取得回报；到自身的价值，并取得回报；团队领导保持清醒的头脑，及时发现高产期繁荣背后潜在的矛盾团队领导保持清醒的头脑，及时发现高产期繁荣背后潜在的矛盾和问题，并给给予解决。和问题，并给给予解决。 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输

28、电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分34p团队成员清楚各个阶段，并共同努力克服潜在的影响团队成员清楚各个阶段，并共同努力克服潜在的影响成功的障碍；成功的障碍；p培养和维持共同远景和对目标的认同感；培养和维持共同远景和对目标的认同感；p寻找革新的做事方法；寻找革新的做事方法；p公开讨论遇到的问题，并达成解决的共识，然后继续公开讨论遇到的问题，并达成解决的共识，然后继续 前进；前进；p团队中每个成员要明白和分享自己的专长和技能；团队中每个成员要明白和分享自己的专长和技能；p无论是在顺利还是困难时期，均要信任团队成员并互无论是在顺利还是困

29、难时期，均要信任团队成员并互相尊重；相尊重；p灵活、舒适、公正、愉快、开放，并有大量的沟通。灵活、舒适、公正、愉快、开放，并有大量的沟通。成功走过团队发展各个阶段成功走过团队发展各个阶段变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分35西游记西游记四师徒：四师徒：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚唐僧起着凝聚和完善的作用唐僧起着凝聚和完善的作用孙悟空起着创新和推进的作用孙悟空起着创新和推进的作用猪八戒起着信息和监督的作用猪八戒起着信息和监督的作用沙和尚起者协调和实干的作用沙和尚起者协

30、调和实干的作用变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分36唐僧团队特点唐僧团队特点 组织目标十分明确：取经。组织目标十分明确：取经。 人才搭配使用合理。人才搭配使用合理。 制度虽不完善，不尽合理，但却很严格。制度虽不完善，不尽合理，但却很严格。 充分利用社会资源、人际网络充分利用社会资源、人际网络。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分37项目团队项目团队 案例：案例： 张啸被任命为一个项目的经理。他认

31、为在所有的张啸被任命为一个项目的经理。他认为在所有的资源中，人力资源是最重要的资源他认为一个良好的资源中，人力资源是最重要的资源他认为一个良好的组织就是项目的成员组织就是项目的成员“各有其位，各就其位各有其位，各就其位”。 他先将项目的任务进行了分解，然后根据工作要他先将项目的任务进行了分解，然后根据工作要求招聘员工，对于每一个员工他都亲自出马讲解这位求招聘员工，对于每一个员工他都亲自出马讲解这位员工的责任和权利，并有详细的文字说明材料。员工的责任和权利，并有详细的文字说明材料。“你你清楚我说的了吗？清楚我说的了吗？” “” “是的，我知道我的职责了，是的，我知道我的职责了，我会努力工作的我会

32、努力工作的” ” 这总是张啸与员工结束谈话的最这总是张啸与员工结束谈话的最后对话。后对话。 但是随着项目的进行，情况并没有预想的顺利发但是随着项目的进行，情况并没有预想的顺利发展，员工之间各种冲突不断出现，有些员工甚至提出展，员工之间各种冲突不断出现，有些员工甚至提出退出项目组。张啸觉得自己做得没错，但为什么出现退出项目组。张啸觉得自己做得没错，但为什么出现这样后果？请你帮他分析一下。这样后果？请你帮他分析一下。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分38管理者管理者在在企业企业团队团队建设中的建设

33、中的角角 色色管理者管理者协调协调人人顾顾 问问辅导员辅导员领导者领导者变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分39何为构建优秀的团队何为构建优秀的团队 一个理想的团队就像一台运转良好的电脑，必须有一个理想的团队就像一台运转良好的电脑，必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。高质量的硬件和优秀的软件组成。 团队的硬件决定团队的起跑速度。 团队的软件则影响着团队的耐力。 没有好的硬件设施,团队是天生的畸形。 没有优秀的软件,团队则是后天的发育不良。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统

34、相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分40本位主义的形成与危害本位主义的形成与危害 含义：小团体主义就是只顾局部利益，不顾全局利含义：小团体主义就是只顾局部利益，不顾全局利益，也就是本位主义。益，也就是本位主义。 形成：脱离实际，急功近利，只从本地区、本部门形成：脱离实际，急功近利，只从本地区、本部门的利益出发，为了眼前的局部的利益而牺牲长远的的利益出发，为了眼前的局部的利益而牺牲长远的全局的利益。全局的利益。 危害：导致经济效益低下；带来社会的不稳定；危害：导致经济效益低下；带来社会的不稳定； 涣散人心；涣散人心； 实质：极端狭隘的个人主义实质：极端狭

35、隘的个人主义。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分41第二单元第二单元企业团队协作氛围塑造企业团队协作氛围塑造变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分42树立共同的目标树立共同的目标10%5%25%战略目标部门目标项目目标个人目标变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分43黑熊和棕熊团队协作的故事黑熊和棕熊

36、团队协作的故事 黑熊与棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一黑熊与棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。 问题：问题：比赛看谁的蜜蜂产的蜜多！比赛看谁的蜜蜂产的蜜多！变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分44黑熊的管理方法黑熊的管理方法 黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的访黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的访问量。于是它买来了一套测量蜜蜂访问量的问量。于是它买来了一套测量蜜蜂访问量的绩效管理系统，这系统耗资不菲，能准确地绩效管理系统，这系统耗

37、资不菲，能准确地记录每只蜜蜂每天的工作量。在它看来，蜜记录每只蜜蜂每天的工作量。在它看来，蜜蜂接触的花的数量就是她们的工作量。在季蜂接触的花的数量就是她们的工作量。在季度中期，黑熊公布每只蜜蜂的工作量；另外度中期，黑熊公布每只蜜蜂的工作量；另外还设立奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它还设立奖项，奖励访问量最高的蜜蜂。但它从不告诉蜜蜂们它在与棕熊比赛。从不告诉蜜蜂们它在与棕熊比赛。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分45棕熊的管理方法棕熊的管理方法 棕熊认为，蜜蜂产多少蜜关键在于它们每天棕熊认为，蜜

38、蜂产多少蜜关键在于它们每天采回多少花蜜。它直接了当的告诉蜜蜂们：采回多少花蜜。它直接了当的告诉蜜蜂们：它在和黑熊比赛谁采的蜜多。它也买了一套它在和黑熊比赛谁采的蜜多。它也买了一套绩效管理系统，测量每只蜜蜂每天采回来的绩效管理系统，测量每只蜜蜂每天采回来的花蜜数量及整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量，花蜜数量及整个蜂箱每天酿出蜂蜜的数量，并把测量结果张榜公布。它也设立了一套奖并把测量结果张榜公布。它也设立了一套奖励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果励制度，重奖当月采花蜜最多的蜜蜂。如果一个月的蜂蜜总产量高于上个月，那么所有一个月的蜂蜜总产量高于上个月，那么所有的蜜蜂都会受到不同程度的奖励。的蜜蜂都会受

39、到不同程度的奖励。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分46两只熊在管理上存在什么差异？两只熊在管理上存在什么差异？您认为比赛的结果会怎样？您认为比赛的结果会怎样？变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分47黑熊的问题黑熊的问题 三个月过去了，两只熊查看结果，黑熊的蜂蜜不及三个月过去了，两只熊查看结果，黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。黑熊大惑不解，自己花钱费神设立的棕熊的一半。黑熊大惑不解，自己花钱费神设立的

40、绩效评估系统为什么不起作用。蜂王告诉它，蜜蜂绩效评估系统为什么不起作用。蜂王告诉它，蜜蜂的访问量每月都增长一成以上，而每月的产蜜量下的访问量每月都增长一成以上，而每月的产蜜量下降一成以上。黑熊怀疑有人偷吃蜂蜜。但是蜂王告降一成以上。黑熊怀疑有人偷吃蜂蜜。但是蜂王告诉它：诉它：“没有人偷吃蜂蜜，问题出在没有足够的花没有人偷吃蜂蜜，问题出在没有足够的花蜜来酿蜜。为尽可能提高访问量，蜜蜂都不采太多蜜来酿蜜。为尽可能提高访问量，蜜蜂都不采太多的花蜜，因为采的花蜜越多，飞起来就越慢，每天的花蜜，因为采的花蜜越多，飞起来就越慢，每天的访问量就越少。你有没有注意到，当你给工作量的访问量就越少。你有没有注意到

41、，当你给工作量最大的蜜蜂发奖的时候，其它蜜蜂都发出不满的嗡最大的蜜蜂发奖的时候，其它蜜蜂都发出不满的嗡嗡声？蜜蜂之间竞争压力太大，一只蜜蜂即使获得嗡声？蜜蜂之间竞争压力太大，一只蜜蜂即使获得了很有价值的信息，例如某个地方有一片巨大的花了很有价值的信息，例如某个地方有一片巨大的花树林，也不愿意将此信息与其它蜜蜂分享。如果你树林，也不愿意将此信息与其它蜜蜂分享。如果你一开始就告诉它们是与棕熊比赛，而不是让我们比一开始就告诉它们是与棕熊比赛，而不是让我们比谁访问的花多，蜜蜂们的工作就大不一样！谁访问的花多，蜜蜂们的工作就大不一样！”变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从

42、而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分48棕熊的解决方法棕熊的解决方法 棕熊说：棕熊说：“我之所以让蜜蜂专注于采集更多花蜜，我之所以让蜜蜂专注于采集更多花蜜，是因为花蜜才是与最终绩效直接相关的。你的评估是因为花蜜才是与最终绩效直接相关的。你的评估体系很精确，但你评估的绩效与最终的绩效并不直体系很精确，但你评估的绩效与最终的绩效并不直接相关。枝节越多越容易走入歧途，越容易忘记最接相关。枝节越多越容易走入歧途，越容易忘记最终的目的而把手段当成目的。终的目的而把手段当成目的。” “另外，你的奖励方法也有问题。本来是为了让蜜另外，你的奖励方法也有问题。本来是为了让蜜蜂收集

43、更多的信息才让它们竞争，由于奖励范围太蜂收集更多的信息才让它们竞争，由于奖励范围太小，为收集更多信息的竞争变成了相互封锁消息。小，为收集更多信息的竞争变成了相互封锁消息。我的蜜蜂就不一样，因为我不限于奖励一只蜜蜂，我的蜜蜂就不一样，因为我不限于奖励一只蜜蜂，为了采集到更多的花蜜，蜜蜂们相互合作。嗅觉灵为了采集到更多的花蜜，蜜蜂们相互合作。嗅觉灵敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多最好，然敏、飞得快的蜜蜂负责打探哪儿的花最多最好，然后回来告诉力气大的蜜蜂一起去那里采集花蜜，剩后回来告诉力气大的蜜蜂一起去那里采集花蜜，剩下的蜜蜂负责贮存采回的花蜜，将其酿成蜂蜜。虽下的蜜蜂负责贮存采回的花蜜，将其酿

44、成蜂蜜。虽然采集花蜜多得能得到最多的奖励，但蜜蜂之间是然采集花蜜多得能得到最多的奖励，但蜜蜂之间是团结协作，不会互相拆台。激励是手段，如何激发团结协作，不会互相拆台。激励是手段，如何激发整个蜜蜂的团队精神变得非常重要。整个蜜蜂的团队精神变得非常重要。”变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分49管理启示管理启示 通常认为，信息技术最有利于信息的透明化，所以通常认为，信息技术最有利于信息的透明化，所以是官僚主义的克星。对信息的不同使用方式会带来是官僚主义的克星。对信息的不同使用方式会带来全然不同的结果

45、。黑熊失败的原因，在于它一方面全然不同的结果。黑熊失败的原因，在于它一方面采用了先进的管理技术，但又受制于技术。采用了先进的管理技术，但又受制于技术。 当黑熊给一只蜜蜂奖励的时候，其它的蜜蜂并没有当黑熊给一只蜜蜂奖励的时候，其它的蜜蜂并没有理解奖励的意义何在？蜜蜂们越是努力的工作，离理解奖励的意义何在？蜜蜂们越是努力的工作，离真实的目标越远。这就给管理者的绩效评估思路提真实的目标越远。这就给管理者的绩效评估思路提出问题：是关注于活动本身，还是专注于最终成果出问题：是关注于活动本身，还是专注于最终成果？变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的

46、主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分50团队建设的七个特质团队建设的七个特质 1 1、目标（、目标（PurposePurpose） 2 2、授权（、授权（EmpowermentEmpowerment） 3 3、关系与沟通（、关系与沟通（RelationshipsandCommunicationRelationshipsandCommunication） 4 4、弹性（、弹性（FlexibilityFlexibility） 5 5、最佳绩效（、最佳绩效（OptimalPerformanceOptimalPerformance） 6 6、肯定与欣赏（、肯定与欣赏（Recognitionand

47、AppreciationRecognitionandAppreciation） 7 7、士气（、士气（MoraleMorale）变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分51优秀团队组建的优秀团队组建的1232112321法则法则个领导人决定着你的团队如同狮群一样的个领导人决定着你的团队如同狮群一样的勇猛或是羊群一样，因此这个领导勇猛或是羊群一样，因此这个领导最基本的素质就是：最基本的素质就是：了解产品销售具体操作的过程！了解产品销售具体操作的过程！最重要的素质就是：最重要的素质就是：做言起行的执行力

48、！做言起行的执行力！ 变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分52优秀团队组建的优秀团队组建的1232112321法则法则个精英这是团队业绩的保证。个精英这是团队业绩的保证。基本上一个销售团队的业绩分配基本上一个销售团队的业绩分配遵循二八原理，即遵循二八原理，即20%20%的精英产的精英产生生80%80%的业绩。的业绩。 他们的特点是：他们的特点是：那就是积极主动，善于寻找方法那就是积极主动，善于寻找方法的人；具有管理和销售双重功能。的人；具有管理和销售双重功能。变电站电气主接线是指变电站的变压器、

49、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分53优秀团队组建的优秀团队组建的1232112321法则法则3个中流个中流 , ,是业绩和能力等各方是业绩和能力等各方面表现平平者，也是一些经验丰面表现平平者，也是一些经验丰富的员工。由于目标不明确或缺富的员工。由于目标不明确或缺少正确的激励，没有充分的发挥少正确的激励，没有充分的发挥出自己的特长，偶尔能够解决一出自己的特长，偶尔能够解决一些棘手问题出现业绩反弹。些棘手问题出现业绩反弹。 他们往往容易被管理者忽视，却他们往往容易被管理者忽视，却是企业长期不可缺少的组成部分。是企业长期不可缺少的组

50、成部分。变电站电气主接线是指变电站的变压器、输电线路怎样与电力系统相连接，从而完成输配电任务。变电站的主接线是电力系统接线组成中一个重要组成部分542个培养个培养, ,就是有两个员工从业绩就是有两个员工从业绩和能力上都不太理想，他们比较和能力上都不太理想，他们比较有自知之明。基本上不会对企业有自知之明。基本上不会对企业或管理者的决定产生思想上的冲或管理者的决定产生思想上的冲突，行动上可能会慢一拍，但他突，行动上可能会慢一拍，但他们执行时不太会计较个人得失。们执行时不太会计较个人得失。 他们的工作通常是精英不能做的，他们的工作通常是精英不能做的，中流不愿做的事情。他们的另一中流不愿做的事情。他们