电动汽车充电站工程施工部署.doc

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1、电动汽车充电站工程施工部署第一节 管理目标质量目标：严格按照国家和原电力部颁发的有关施工验收规范施工，确保分项工程合格率100%，单位优良率不低于90%。工期目标：确保在45个日历天内完成所有工程施工任务。安全目标：不发生轻微工伤事故。安全生产，实现零伤亡事故的管理目标。文明施工目标：按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册的要求实行定置化管理，争创文明施工样版工程第二节 施工准备工作程序建设单位、施工单位签订施工合同落实劳动力计划责任合同签订内部生产三级教育现场安全落实运输计划进场计划落实机械设备施工班组进场组织各工种落实加工单位构配件加工计划落实成品半成品修编工程量预算核对项目工程算

2、备料与拨款设计文件交底图纸自审与会审办理有关开工手续总平面布置现场三通一平落实临时设施第三节 现场管理机构组织体系项 目 经 理安全员取样员质检员项 目 技 术 负 责 人 施工员技术员预算员材料员铝合金门窗组油漆涂料组铁件组水电组架子组钢筋组木工组普工组第四节 项目组织机构及劳动力配备一、项目组织机构配备 根据投标资料及工程规模建设情况，结合我司施工过的同类型工程，本工程的项目管理班子人员共设6名，其中具有注册二级建造师证的1位同志担任项目经理，具有中级职称的同志担任技术负责人，另设1位技术员、1位施工员、1位质检员、1位安全员、1位材料员、1位协调人员组成项目管理班子。二、管理人员岗位职责

3、1、项目经理(A)生产管理职责:全权代表本公司对项目履行建设工程施工合同及标书条款的义务，确保目标实现，保证业主满意。对本项目负有领导责任。(1)自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。组织制定管理人员的职责权限和各种规章制度，组织制定项目施工组织设计。(2)向有关人员解释、说明项目合同、文件、进度计划及配套设计，协调程序。(3)做好施工实施准备，落实材料、设备等的采购供应渠道和供应保证措施。(4)对分部分项工程任务组织签发任务书，并对进度、质量、安全、场容场貌等进行监督管理，考核验收。(5)掌握现场的质量状况，及时听取质量部门的汇报。接到工程质量隐患通知书后，组织人员定时间、定措施进行整改。(6

4、)组织会同有关部门对基础工程、主体工程和单位工程进行验收。(7)对施工准备施工阶段交工验收保修期全面负责。(B)安全管理职责(1)对所领导的本工程项目的安全生产负全面责任，认真狠抓安全生产的技术措施，教育措施和管理措施。(2)认真贯彻落实各项规章制度和施工组织设计中的各项要求。(3)定期召开工地的安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。(4)建立安全生产、文明施工的秩序。经常组织各种安全教育，支持和配合安技人员的各项工作。(5)计划布置检查、总结、评比安全工作。2、项目技术负责人(A)生产管理职责:对项目的技术、质量、工期实施全面管理。对本项目技术、质量、工期措施负有直接领导责任。(

5、1)组织施工组织设计、施工技术方案、施工进度及施工计划的编制。(2)组织管理班子、基层班组学习有关施工验收规范和质量验评标准。(3)保证文明施工，落实施工安全操作规程。执行工程“奖优罚劣”制度。(4)审核图纸，进行技术交底、技术复核、组织质量检查评比，制定与落实质量标准；组织新材料和新工艺在工程上的运用；负责隐蔽工程检查签证，处理设计变更，落实整理技术档案资料情况。(5)对分部、分项工程质量进行等级评定。(B)安全管理职责:对本工程中的一切技术问题负完全责任。(1)认真贯彻有关技术规范标准、规程。(2)编制施工工艺时，应将安全措施渗透到各个环节中，并检查执行情况。(3)经常对职工进行安全技术教

6、育。3、技术员、施工员(A)生产管理职责:对项目工期、质量目标的实现负直接管理责任。(1)认真审阅图纸、设计变更和有关文件，编制施工作业计划，做好班组安全技术交底，填写施工日记。(2)做好定位、放样、找平、沉降观测、垂直度、层高的控制测量并复核。(3)组织班组自检、互检、交接检，做好隐蔽工程验收记录，参与工程质量检验评定。对上级检查发出的质量通知单，及时组织有关人员进行整改，并把整改情况及时向检查组反馈。(4)检查各班组按有关规范、规程、验评标准及各级的技术要求施工情况，对违反施工规范、操作规程的班组和个人，根据有关规定进行查处。(5)未经检查、验收的隐蔽工程，不得私自隐蔽。对施工中出现质量技

7、术问题和质量事故须及时上报并配合调查事故原因，制定整改措施。(6)负责保管、汇集各种技术资料，装订成册，整理存档。(B)安全管理职责对项目的安全生产负直接管理责任：(1)对施工班组的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。(2)协助工地负责人对本工程施工的一切安全防护设施是否符合要求进行针对性检查，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。(3)做好有针对性的书面安全交底，领导班组搞好安全活动日。(4)教育工人正确使用防护用品，检查安全制度执行情况。对安全生产的奖励与惩罚上报项目经理批准，从工资含门量中支付或扣除。4、安全员(A)管理职责:协助项目经理督促各级认真执行“安全生产责任制”。逐级检查

8、、指导、落实安全教育。(1)对新进入工地工人和变换工种工人及时进行安全教育。(2)对班组进行书面安全技术交底，并履行签字手续，考核各工种工人安全技术操作规范知识。(3)对脚手架搭设、立网、“三宝”“四口”防护、施工用电、井字架、施工机具、“人机固定”、场容场貌、临时设施等严格把关，实行验收手续制度。(4)制定定期安全检查制度，隐患整改做到定人、定时间、定措施。指导兼职安全员跟班作业检查，发现问题马上解决。5、质检员(A)生产管理职责:对工程质量负有直接检查、监督、指导和处罚的权力，对项目的技术和质量负间接管理责任。(1)对原材料、成品、半成品的质量规格、品种进行核实、验收，保证进场材料全部合格

9、以上，不合格品应及时清退。(2)指导班组自检、互检、交接检。(3)深入现场，从施工准备到交工使用分阶段进行控制。分项目、分部位用计量、测试的手续进行检查、复核，不合格品马上返工。(4)检查在赶工过程时的施工顺序，施工工艺是否保证工程质量。(5)对分项工程推行“样板工程”，对样板进行核评。检查执行“样板工程”施工制度的情况。(6)对已完成各施工项目的质量情况进行验收签证和填报有关资料。(7)阻止违章指挥和违章操作，发现施工存在问题及时签发隐患通知单，按月检查工程技术资料。(B)安全管理职责(1)认真贯彻执行安全规程制度和有关安全生产指标；(2)制止作业班组违章指挥和违章作业，遇到险情，有权暂停生

10、产并及时报告领导处理。三、劳动力配备根据我公司施工过的变电站工程经验结合相关规定，具体的劳动力安排详见下表劳动力安排计划表序号工种人数进场时间主要工作内容1普工组5开工进场现场杂工、清障、清扫工作。2泥水组40按进度要求进场砼、砌体、装修等所有泥水工作3木工组30基础施工进场模板工程4钢筋组12基础施工进场钢筋工程5架子组5按进度要求进场脚手架搭设、维护与拆除6水电组3按进度要求进场管线、电气安装7铁件组6按进度要求进场所有铁件、预埋件部分8铝合金门窗班10按进度要求进场不锈钢工程、铝合金门窗工程9涂料油漆班15按进度要求进场内墙面、天棚、门窗等工程10细木组5开工进场各项细木装饰分项工程11

11、汽车司机2开工进场现场安全值日、材料管理运输车辆第五节 现场生产准备1、根据施工总平面布置图组织各种临时设施搭设，供电供水线路布设和相关机械设备进场。2、会同建设方进行建筑物坐标放点，引设备轴线桩，建立平面轴线控制网。3、设置沉降观测永久水准点，拟定沉降观测点位。4、修铺现场临时道路，布设排水坡向和排水沟。5、布置钢筋、木作加工机械设备。6、做好基础土方开挖工作布置。第六节 技术准备1、组织管理人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，做好质量、安全技术交底。配备各种施工记录表格。2、组织施工预算和分项工料分析，提供材料、构配件、成品半成品加工定货和供应计划。3、组织材料试验，组织有关技术工人培训。4

12、、对各分工种任务进行划分，下达、与专业班组签订生产责任书。5、技术性计划一般隐蔽工程验收计划表序号隐蔽项目隐蔽部位计划隐蔽时间隐蔽检查内容1地基基槽基槽基坑土方完成后地质情况2基础结构0.00以下独立基础结构独立基础结构3钢筋安装柱、梁、板柱木模安装前砼浇筑前型号、规格、间距绑扎及捍接接头等4电气管敷埋预埋管道砼浇筑前规格、型号、埋法、接头5避雷接地基础及柱引上引下线木模安装前位置、数量、焊接质量6主体结构各层主体封顶后、砖砌体完成主体工程质量7防水层屋面、卫生间防水保护层施工前防水层厚度、细部、闭水试验8埋地管线0.00以下室内外敷设后回填前规格、型号、坡度、防锈、防腐技术复核计划表序号复核

13、部位计划复核时间备注1基础与楼层轴线标高分项工序施工前施工质量均跟班检查，分项工序完成时复核。2砌体、粉刷、楼地面平整度等后道工序开工前3钢筋和模板工程后道工序开工前4门窗规格、安装部位本道工序完成后5水电器具、管、线本道工序完成后6防水工程本道工序完成后第七节 施工顺序1、施工总顺序施工顺序依照先地下后地上，先主体后装修的原则施工，工程分基础、主体、内外装修和收尾四个阶段进行。所区护坡及所外排水沟、基础、外管线施工时，场地平整结合回填土同时施工，给主体施工创造条件。主体结构是施工关键，结构按期完成，才能保证内外装修自上而下顺利进行，水、电、卫、油漆涂料各工程之间应紧密配合，合理安排，确保工期

14、和质量。总体施工顺序如下示意图： 验收 验收 验收 验收 收尾阶段主体阶段基础阶段装修阶段2、各阶段施工顺序：(1)基础阶段：独立基础土方开挖砖胎模施工独立基础承台地梁施工基础结构验收回填土。（围墙施工根据现场实际情况进行，宜尽早施工）(2)主体阶段：木模、钢筋、混凝土工种有机交叉，其施工顺序为：测量放样框架柱钢筋安装柱、梁板模板浇捣柱砼梁、板钢筋安装梁板砼浇筑重复至封顶拆模砌砖主体施工时，水电及电气预埋件配合预埋。(3)装修、收尾阶段：主体竣工结构验后收开始进行外装修、室内粗装修、室内细装修及楼地面工程、屋面工程，完工后进行室外道路、电缆沟工程施工。第八节 材料组织及成品、半成品进场计划按现

15、场施工进度要求的材料用量由现场材料组负责进组织供应，事前抽样送质检部门做好材料质量检测工作，确保进场材料与施工进度和质量要求相配合，避免造成急需材料未进，缓用材料先进而积压，障碍现场的现象。序号主要材料名称单位数量计划进场时间主要使用部位1钢筋吨详见预算书人材机清单随进度需要基础、主体2钢管吨随进度需要主体、装修3水泥吨随进度需要主体、装修4砂M3随进度需要主体、装修5石子M3随进度需要主体、装修6松原木M3随进度需要主体、装修7杉原木M3随进度需要主体、装修8砼实心砖M3随进度需要主体9墙面砖块墙面装修阶段墙面10铝合金门窗M3装修阶段门窗11接地扁钢T基础基础11接地角钢T基础基础12沥青

16、胶泥T基础防腐基础第九节 工程拟投入的主要施工机械设备及进场计划序号名 称规 格单位数量进场计划3砂浆搅拌机HJ200台2开工进场4切割机GJ40台3开工进场5钢筋切断机QJ340台2开工进场6钢筋弯曲机ZGW40台1开工进场7木工锯台0.3A、 GT40台2开工进场8手电锯台5开工进场9发电机组组1开工进场10平板振动器0.35A、 1.1KW台3砼工程开始前11插入式振动器0.35A、 1.1KW台3砼工程开始前12加压抽水泵扬程70m台2开工进场13铁斗车部30开工进场14经纬仪DJF2台1开工进场15水平仪DS3台2开工进场16钢尺50M个6开工进场17钢尺5M个10开工进场18坍落度

17、计套2砼工程开始19磅秤1.0吨台2开工进场20砼试模(15.0)3 CM3组2开工进场21砂浆试模(7.07)3 CM3组2开工进场22吊线锤个5开工进场第十节 施工用水、用电1、施工用水：施工现场用水设置一个备用蓄水池，备用水池与给水支管并成回路，安装加压水泵，楼层用水以井架座位边侧安装32上水管，每层装闸阀水龙头。管网均按树枝状布置。2、施工用电：配备施工专用电源。动力干线采用三相五线制铜芯25MM2线路。现场用电系统图一级配电总箱（N）回回回回办公照明二级配电箱（N2-1）二级配电箱（N2-2）二级配电箱（N2-3）三级箱(N3-1)三级箱(N3-2)三级箱(N3-3)三级箱(N3-4)三级箱(N3-5)三级箱(N3-6)三级箱(N3-7)洗车泵(N3-1)搅拌机(N3-2)铁件加工场焊机、切割机(N3-3)模板加工场圆盘锯(N3-4)钢筋加工厂：钢筋弯曲机、调直机、电焊机(N3-5)井架(N3-6)现场施工用电(N3-7)