财务资金部工作总结最新.docx

《财务资金部工作总结最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务资金部工作总结最新.docx（13页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务资金部工作总结财务资金部工作总结120xx年上半年，财务资金部紧紧围绕公司工作中心来工作，在为全公司供应优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部限制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在公司领导的帮助支持下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得一些成果，同时也存在不足。20xx年上半年是比较繁忙的，回顾一下，我们在20xx年上半年主要做了以下工作：（一）加强基本财务核算工作，严格根据城市公司财务管理制度、集团财务核算会计科目运用方法、集团开发成本核算指导规范操

2、作。从票据的合法真实到权限审批严格限制；从核算科目的统一规范和核算方法的科学合理。在历年的阅历基础上，再深耕细作，创新发展，并严格执行。保证了财务核算这一基础工作的核算水平和核算质量的提升。（二）加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险资金是一个企业的血液，利润是企业的命脉，我们严格根据公司财务管理制度与稽核管理的要求，建立健全了账账、印卡分管及单据的交接手续，防范了资金风险。制定了定期财务检查制度，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、固定资产管理、台账的设立预登记及各种费用报销是否合理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。（三）加强企业与税局、企业与银行之间的关

3、系，为税务和融资工作打下了坚实的基础今年上半年地税局对我公司20xx年缴纳税金方面进行了检查，因财务资金部在平常工作做的比较扎实，所以顺当的通过了检查。今年新乡公司需融资1亿元，财务资金部与新乡中行沟通，打算了发改委立项、环评报告，项目可行性分析报告等大量资料，现项目资料已上报。为了新乡公司回款任务，三期公积金能够办理，财务资金部办理三期在建工程抵押，通过努力，在建工程抵押工作圆满完成。办理在建工程抵押时须要根据贷款额5%缴纳保证金500万元，经过做工作，缴纳保证金300万元，为公司节约了大量的资金。（四）圆满完成了20xx年上半年财务资金部既定的工作目标 协作、帮助销售部完成销售回款1392

4、4.59万元；完成年度财务决算、年度财务分析报告；完成年度所得税汇算工作；完成上市要求的各类报表；完成公司资金安排的汇总审核上报工作；完成酒店退契税工作及退多缴纳土地运用税工作，5月份已收到退税66.48万元。（五）成了20xx年1月、2月安永审计师对20xx年度公司的上市财务审计工作及20xx年1月、3月上市内控审计工作安永审计师对20xx年的经营状况进行了全面审查，审查范围包括财务、工程、营销等方面，财务部主动协作整理各个方面的有关资料，为审计师供应了合规、合法的上市资料。对财务管理方面审计师做出了确定，各种制度及管理都很完善、做的特别到位。（六）加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队

5、伍。坚决不移地做好财务资金部的团队建设工作。要想精彩地完成任务，就必需有一支精彩的团队，在团队建设方面，我们做到：1、坚持周例会制度，部门内部人员常常沟通、沟通，保持顺畅的内部关系；2、有意识地把安排工作当作重点，事先预控，尽量避开临时抱佛脚的现象；3、加强、激励学习，抽出必要时间主动参与业务方面的培训学习，刚好驾驭最新的财经法规、造价信息，业务实力逐步提升；4、主动参与集团组织的业务沟通，在工作遇到的常常性的问题和比较重要的问题，通过业务沟通会的形式，大家一起参加、探讨，得以解决。（七）安排与改进1、每人都订立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我；2、改善工作方式，提高部门人员工

6、作效率，今日事今日毕，统一核对、统一结算、统一付款，保证工作质量的同时提高办事速度，争取做到让合作单位满足、让同事满足、让主管领导满足，让集团公司领导放心，让公司的各级领导放心；3、通过参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的监督职能，先从管理睬计的角度做起，常常与各个部门进行走访沟通。作为财务人员，我们在公司加强管理，规范经济行为，提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务和责任，在下半年我们要更深地融入到“正德端行，积厚筑新”企业文化之中，努力提高自己的业务水平和精神修养。以“仔细负责，主动主动”的工作理念，扎实工作，团结奋斗！财务资金部20xx年6月30日财务资金部工作总结2XXXX年3月份

7、的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一挤眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及XXXX年度的年报工作。首先说一下日常工作：1.审核和调整了以前完成的账目，刚好改正一些账务上的错误2.协作销售部门做好销售结算开票，督促销售货款刚好回笼，合理运用资金3.依据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，刚好进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。这个月最最重要的工作就是XXXX年度帐的审计工作和统计年报工作。对于我来说，这项工作给我的压力

8、很大，这个审计过程的顺当与否，干脆证明白这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据须要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也刚好向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最终全部审核通过。下面是总结的一些关于财务上面的问题：由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所

9、以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人担当责任的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每天必需上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是耐性，假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐性的专心细致对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，希望大家再给一次机会，让我们渐渐成长起来。下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作

10、内容详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。新的一月又起先了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应当是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家!财务资金部工作总结3又一个月的时间过去了，我们财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们

11、都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一个月以及整个上半年的工作做一简洁的回顾。一、作为非盈利部门，合理限制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借

12、款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本限制的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递

13、交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺当完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售安排供应依据，我们刚好记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。四、为了培育自身的综合实力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度，大

14、家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的.外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行

15、为，一个人的实力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议

16、，发觉问题刚好订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能刚好的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。财务资金部工作总结4一、目前财务上的问题：1、费用单据不能刚好回来财务部。费用单据的发生后，财务工作刚刚起先，而不是结束。财务须要依据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后依据记账凭证记账。记账

17、后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营状况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清，每个月就不能有精确数，到年底不精确的数就会越大。2、总经理还在为财务部担当发放现金业务。这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。二、下一步工作思路及方针。财务工作须要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日趋完善。财务部须要的岗位设置：出纳、记账会计、财务主管。记账会计可以多人，其他岗位为一人。财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的工作，每个岗位之间有紧密的联系，并且缺一不行。工

18、作方法：出纳：1，掌管公司的可用现金，公司的收、支，统一经出纳进行。不需用的资金由总经理掌控。2，出纳在支付现金时，必需根据总经理的批示进行，没有批示严禁支付。3，支付大额款项，见批示，必需电话再请示总经理。4，每天登记现金日记账，结出当日现金可用余额，与实际现金核对。5，将支出的票据、收款收据的记账联，每天转交记账会计记账。记账会计：1，依据每天出纳上交的收入单据的记账联、费用单据、预支款单，根据公司要求编制凭证。每个月将凭证装订成册，便以查据。2，每天依据记账凭证登记账簿。3，每月底编制报公司本月经营状况报表。4，编制年终经营状况报表。会计主管：1，制定公司统一的会计科目编制，为记账会计供

19、应统一口统入账。为公司各个方面供应可用的建账思路。2，依据每月总结写出财务分析，给总经理提合理化建议。3，负责公司财务的涉外事宜。根据国家要求为公司建立可查账簿。财务管理思路：依据公司须要再订：象公司现有的分部：物业方面、明山学校、装饰公司、房地产开发公司、建筑公司，以及将来开设的新公司，假如能统一管理，汇总起来，总经理可以直观整体公司经营状况。我志向中的总经理是：签签字，看看报表，读读报，开开会。以上只是我个人的构思，还有很多欠佳的地方，须要总经理点睛指示。除财务方面之外，我对公司有几点建议：1，希望我们公司能够“从岗位上管理”。定岗、定责、定利益。岗位工资可以公开，优秀的人员可以竞争上岗。每个人都是责、权、利并存的。2，公司成立“人力资源部”或“人事部”。特地进行人员管理，建立人事档案，为每公司的每个人办理入司、转正手续;为离职人员办理离司手续;同时聘请新人，为公司配备、储备主力军。