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1、财政系统创新财政监督体制探微一、强化重点项目监管,延伸财政监督触角兵马未动,编制先行。为有效施行跟着“财政资金走,派驻财政监察必须配备优势“兵力,邯郸市政府批准成立了5个财政监察组,并批准在人员编制和机构设置上增加5名正科级和5名副科级领导职数,为派驻工作的顺利施行奠定了基础。随即,邯郸市财政部门及时跟进,制定了(邯郸市市级重点项目监察组管理暂行办法),进一步明确了派驻财政监察组的工作定位和职责,派驻财政监察组深化到派驻项目所属部门的业务活动中,就是为了履行财政对重点项目资金的事前审核、事中监控、事后检查职能,实行全经过动态监督管理。2009年3月,邯郸市财政部门初次挑选确定了6个投资5000
2、万元以上的重点项目,派驻财政监察组深化项目所属单位,全程跟踪重点项目立项、项目预算编制、专项资金管理等,推行财政资金的会审、听证、备案等工作制度,对派驻项目单位进行定期综合评价,及时发现问题,督导单位整改。2010年初,结合邯郸市财政监察重点工程任务,监察组通过挑选确定了11个投资在7000万元以上的重点项目,例如文化艺术中心项目9.9亿元、赵王城遗址公园项目3.37亿元、邯郸至武安快速路城建段及立交桥项目6.81亿元等,涉及财政资金达33.27亿元。派驻财政监察组,是实现全经过、动态监督的最佳载体。派驻机构的监督重点不仅要放在预算执行环节,还要集中到预算编制环节;不仅要监督财政资金的管理使用
3、,还要浸透到财政收入征管领域。派驻人员根据职责要求,认真履行财政监管职能,使派驻财政监察工作获得了明显成效。自开展向重点项目派驻至今,派驻工作共挑选确定了23个重点项目,涉及财政资金达58.63亿元。派驻小组共向重点项目单位提出合理化建议16个,整改意见10个方面,涉及资金14.17亿元。最大限度地发挥了财政资金使用效益,有力地促进了重点项目的健康有序发展,确保了重点项目资金的安全。二、推行“一口对外机制,创优财政发展环境随着财政“大监督理念的深化推进,邯郸市探索将服务领导、服务部门、服务发展等思路融入到财政监督工作中,合理界定业务管理部门与专职监督部门所应共同履行的监督职责,构成预算编制监督
4、、预算执行监督和专职监督部门之间互相独立、互相协调的长效监督机制。2010年2月,根据上级指示,邯郸市财政局研究出台了(实行财政监督“一体化检查制度的管理办法),根据“统筹规划、一口对外原则,组织协调各职能业务机构认真履行对外监督职责,提升财政监督效率,推动依法理财进程。一是统一制定检查计划。各职能业务机构每年3月份将当年监督检查计划报送财政监督专职机构。财政监督专职机构认真进行审核,取消不合理的检查,合并内容重复的检查,拟定全局财政监督计划,报局领导批准后施行。二是有效避免重复检查。各职能业务机构在年度检查计划批复后,在“统筹规划、一口对外的基础上,严格根据全局监督检查计划分期分批开展检查工
5、作,避免检查过于密集,以避免不同类型检查集中到同一被查单位,切实减轻被查单位负担。三是强化部门协调联动。实行监督检查协调配合机制,在需要检查的事项涉及其他业务部门时,相关职能业务机构要积极协调其他业务部门联合开展监督检查,相互支持配合,进而减少监督检查成本,避免人力物力的浪费。2011年,财政监督“一体化机制的内容和范围进一步延伸,将审计署、审计厅和审计局的财政审计工作纳入“一体化进程,实现横向对市直部门的审计检查和纵向上级安排部署的各类跨部门、跨行业的综合性检查统一归口财政监督,实现了对外检查工作的“一个财政局面。推行对外检查“一体化机制以来,邯郸财政监督工作实现了华美转身:强化沟通协调能力
6、,熟悉财政业务流程,干部综合素质得到了较大提升;统一对外沟通声音,密切业务处室联络,为被查单位提供优质的财政服务;理顺沟通沟通渠道,加快审计、检查意见反应进程,极大地提高了监督检查工作效率。近年来,在民主评议和服务对象代表评分中,财政监督部门均被评为财政优秀窗口单位。三、搭建即时监控平台,织密财政监督网络从2009年7月份河北省即时分析监控系统推广应用,根据监控系统预警信息,邯郸市重点对改变项目用处以及公益性的项目开展监督检查,2009年查出问题项目5个,涉及资金635.66万元。2010年,在河北省财政厅的业务指导下,邯郸市提出以河北省的“财政一体化系统为基础,通经过序设计对省、市、县三级财
7、政业务数据进行统一管理,设置预警点和监控点,实现对指标下达、财政支出进度、拨付时间等事项全程监控预警,加快构建电子化财政监督数据管理及监控体系。2010年2月,邯郸市财政部门成立课题攻关小组,选派人员赴广州调研电子化财政监督信息系统建设,并结合邯郸实际,研究制定了工作思路、施行方案、推进措施等,财政专项资金即时分析监控系统建设工作全面铺开。借助即时监控系统平台,省市县三级财政业务数据全面贯穿,实现了上下级专项资金管理信息的自动对接,打破了原有财政业务管理信息不对称,资金流转封闭运行、业务数据分散滞后等瓶颈问题。强化重点项目建设、优化财政监督环境、构建实时监控平台了相信从这三点入手,地方财政监督工作必会上一个新台阶。