美容院年度工作计划2020.docx

《美容院年度工作计划2020.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《美容院年度工作计划2020.docx（10页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、美容院年度工作计划2020美容院年度工作计划2020计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。那么美容院年度工作计划该如何写呢?下面就是我给大家带来的美容院年度工作计划2020，希望大家喜欢!美容院年度工作计划2020【一】在日常顾客接待与美容服务以外，其实还有很多重要的工作被很多管理者所忽略。除了物品采购、外务协调等常规工作，下面叁项工作应十分引起店长的注意：整理顾客资料、外出调查或派单、跟进客户。每一位顾客的资料都不应该一成不变，而是要不断丰富，要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累，这样，在与顾客沟通中才能让顾客真正感遭到关心。此

2、外，通过对同一名顾客消费资料的连续分析，将为对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的根据。外出派单是美容院获得新顾客的最直接有效的手段，不一定非要在大型促销时才外出派单，而是应该在客流不够充足时，将此作为一项日常工作，一方面能够将人力资源利用得愈加充分，同时可以以通过这一工作让美容师得到较为全面的锻炼和提升。跟进客户则是美容院向外延伸服务的有效手段，对产品使用情况进行售后追踪，将大大有利於新顾客和有流失迹象的顾客关系的稳固。做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目的是什麼，更重要的是怎样到达这一目的，所以做法就是坚持做到“五要，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要是指：1、

3、要沟通：经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及院店所在的物业部门，为今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。3、要沟通：经常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外本人所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取别人之长，避己之短。4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的经过与结果，真正了解了才会把这件事做的愈加完美，所以对於工作当中所碰到的任何问题我都要了解这件事的经过与结果，分析利弊才能施行。5、要总结：总结过往经历，将未曾做好的事情汲

4、取教训，已经成功的事情寻找施行时的缺乏，把这些经历投入到以后的工作中去。除上述几点以外下面两点也非常重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2、注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。3、建立分明的赏罚制度，以鼓励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立於不败之地。4

5、、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。5、以“为您服务我最佳为宗旨，在提高人员服务水准，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的一心一意为顾客着想，减少投拆。6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因而给公司带来不必要的损失。7、创造良好的周边环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的费事。二、经营管理1、加强商品进、销、存的管理，把握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋於科学化、合理化。2

6、、明确全店销售目的，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的资料分析。3、在节假日上做文章，积极介入公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。4、抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快速的服务。5、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。6、尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。美容院年度工作计划2020【二】人无完人，我在工作中任然存在很多问题。就工作经历而言，相对于优秀的美容师，我要学的很多。人生是一个不断学习的经过。我们要正确地定位自己，审视本身的各方面能力

7、。在2020年的工作中，我将继续从下面几个方面去着手学习和强化： (1)美容基本知识：女性的生理周期、皮肤的构造、人体穴位、中医和美容的相关知识等 (2)美容院产品知识：美容院产品种类，产品构造，产品的成效，产品的成分，产品的卖点，产品的文化。 (3)美容院工作制度：晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打、派卡、收款。 (4)美容基本技能：各种推拿手法、各种美容仪器的功能和使用方法、各种美容项目的护理流程、美容院产品的成效和调配原则等。 (5)美容院销售技巧：礼仪接待、心理沟通、发现需求、判定顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。以上就是我的工作计划，在过去的工作中我很感谢各位领导和同时对我工作的

8、支持和信任，在接下来的工作中，我会愈发努力，再接再厉，不断总结经历，改正缺乏，争取以更好的成绩来交一份满意的答卷。美容院年度工作计划2020【三】在过去的2020年，不管成绩怎么样，都将成为过去。作为一个力求上进的人，我们应该向前看，向着我们美妙的将来进军。2020年不管是对于美容院，还是对于美容师本人，都是具有非常大的意义的，一切都是崭新的开场，我们要捉住2020的尾巴，为崭新的2020年的奋斗做好准备。下面就是作为美容师的我，在2020年的个人工作计划。工作方面既然是作为美容院的一名员工，自然就应该在工作方面有大的突破。在总结了2020年度工作情况以后，我计划在工作方面做下面调整：首先是本

9、人在工作方向上的调整。固然我们平常都在忙，但是假如我们仔细考虑的话，就会发现，很多时间其实是被我们浪费掉了的。为什么会浪费掉很多不必要的时间，就是由于我们在工作的时候，没有把握好方向，工作也没有重心，在很多事情上太多的投入精神，而在关键问题上则显得有心无力。为了避免这样情况的发生，我计划在2020年的工作中，明确本人的工作方向，朝着既定的目的，充分利用时间创造效益。充电学习接下来就是本人能力方面的提升了。作为一名美容师，拥有专业的手法和理论知识是不够的，就算是各方面的能力都具备了，也是能够通过学习变得愈加专业的，谁会嫌本人的能力强大到不用提高呢。所谓“人无我有，人有我优，为什么明明已经有能力了

10、还要学习?由于如今的竞争实在是太剧烈了，假如你不通过学习提升本人，很快就会有人将你比下去，而一旦你失去了竞争的优势，那么怎样在本人所在的领域有所长呢?三人行必有我师，在别人的身上总有我们不具备的能力和优点，而这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面，美容师是不是能够通过学习变得愈加优秀呢?另外一方面，作为美容师，会不会一直都是美容师而没有改变?美容师是不是能够从领导层那里学到一些管理能力呢?再举个简单的例子，我们如今写的个人年度工作计划和之前写的年度工作总结等，不是也在锻炼我们的写作能力和语言表达能力吗?讲到语言表达能力，美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才，和与人沟通的能力。

11、当我们和别人愉快沟通的时候，不只是我们的感觉好，也能给顾客留下很好的印象。我希望本人在2020年能够创造非常不错的效益，先根据美容院的总体目的制定本人的工作目的，并且努力完成每个月的工作目的。美容院年度工作计划2020【四】一个优秀的美容院店长不仅要有良好的专业知识，也要有一套良好的管理方法，用心去观察，用心去与顾客沟通，在2020年的工作计划中，美容院店长详细需要做好下面几点。1、认真贯彻美容院的经营方针，同时将美容院的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量

12、才适用。加强美容院的凝聚力，使之成为一个团结的集体。3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，进而避免因而而带来的不必要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输美容院文化，教育员工有全局意识，做事情要从美容院整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为美容院创作更多的销售业绩，带领员工在下面几方面做好本职工作。首先，做好天天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的知足消费者需

13、求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。下面就是2020年美容院店长的工作计划如今，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开场了，成绩只能代表过去。在2020年里了，我将以更精湛熟练的业务治理好我们华美容院。面对2020年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清2020年的工作思路，重点要在下面几个方面狠下功夫：1、加强日常管理，十分是抓好基础工作的管理;2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;3、树立对美容院高度忠实，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为美容院全面提升经济效益增砖添瓦。4、加强和员工的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。美容院年度工作计划2020