江都实验中学干部竞聘上岗实施方案.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑江都实验中学干部竞聘上岗实施方案 日常工作中经常需要参考借鉴竞聘上岗相关内容，不知道竞聘上岗相关文章写作的格式和写法，不用担心，阅读以下我为您编辑的江都实验中学干部竞聘上岗实施方案文章，希望对您能有所帮助。 都江区实验小学现有3个校区，128个教学班级，340多名教师。事业规模处于动态变化之中，其中新校区近两年每年将增加9至12个班级，建乐校区每年增加1个班级，老校区每年缩减5个班级，总的趋势是要经历一个两年左右的扩张期，这对学校班子建设、工作体制和管理效能提出了更高的要求。目前校区管理队伍人手不足，力量偏弱，如新校区教导处缺数学和外语主任，老校区教导处缺语文、外

2、语主任，建乐校区缺数学和外语主任，新校区和建乐校区都没有专门的教育科研人员，此外，各校区技术装备管理人员也匮乏。根据班子现状，结合学校实际，构建一支数量适中、结构合理、分工明确、能力互补的领导班子，既有利于学校宏观的统筹运作，又利于校区工作的落实推进。经学校研究并请示都江区教育局领导同意，拟通过公开竞聘的办法，选拔任用一批干部，充实学校和校区领导班子，具体事项如下： 一、管理岗位设置： 1.老校区拟设教导处分管语文、外语、技能学科的副主任各1人，教科室副主任1人。 2.新校区拟设教导处分管数学、外语的副主任各1人，教科室副主任1人，技装处副主任1人。 3.建乐校区拟设教导处分管语文、数学、外语

3、的副主任各1人，教科室副主任1人，技装处副主任1人。 4.学校拟提教导处主任1人，总务处主任1人，校长办公室副主任1人，其中教导主任、总务主任从学校现有中层副职中产生。 二、任职条件： 1.师德形象好。爱事业、爱学校、爱学生，同事欣赏，学生爱戴，有奉献精神，无不良嗜好和负面形象。 2.工作能力强。能做事，善做事，肯做事，有较强的组织协调能力。 3.学术水平高。能教、会说、善写，学历本科以上，职称一级教师以上。欢迎市、区级骨干教师及教研组长、备课组长、高层次获奖人员、对学校有突出贡献人员积极参与竞聘。 4.年富力强，性格阳光，乐于助人，谦和善良。 三、干部选用程序： 1.教师根据学校拟定的任职条

4、件自主报名，学校进行资格审核，组织符合条件的竞聘者公开演说，由教师和学校领导班子成员在听取竞聘演讲的基础上民主投票，教师投票和班子投票权重各占50%。各校区教师竞聘本校区岗位，三个校区的教师都可以竞聘学校教导主任、总务主任和校长办公室副主任职位，其中竞聘教导主任和总务主任的必须是现任学校中层副职干部。每个人只能报名竞聘一个岗位，但竞聘学校中层干部落选的人员，可以通过补报名的方式再参与校区中层干部的竞聘。 2.学校校长室根据民主测评情况，确定初步人选。 3.根据干部任命程序，需要考察的报请区教育局组织考察。 4.公示、任命。 四、日程安排： 1.4月27日在学校网站公布都江区实验小学中层干部及校

5、区干部竞聘上岗实施方案。 2.4月28日上午8:00-29日下午5:00，符合条件且有意参加竞聘的同志到校长室报名，报名时携带身份证、最高学历证书、职称证书、骨干称号证书原件和复印件，填写干部竞聘报名登记表，留下相关证件复印件备案。其中，竞聘学校教导主任、总务主任、办公室副主任的到王明亮校长处报名，竞聘各校区干部的到校区负责人处报名，老校区毛乐平校长，新校区李文会校长，建乐校区何正龙校长（杨生斌代）。 3.5月4日下午5:00，全体教师在新校区笃行楼二楼报告厅集中，听取竞聘学校教导主任、总务主任、办公室副主任的同志的竞聘演说，并组织教师民主投票测评。 4.5月4日晚7:00，组织学校领导班子成

6、员对竞聘学校教导处主任、总务处主任、办公室副主任的同志进行投票测评，汇总测评结果。 5.5月8日上午8：00-11：00，竞聘学校中层干部落选的同志，可以到各校区负责人处补报名参加校区干部竞聘。 6.5月11日下午5:20，各校区安排竞聘校区相关管理岗位的同志进行竞聘演说，并组织民主测评投票。 7.5月12日上午9：40，组织领导班子成员对各校区竞聘人员进行投票测评，汇总校区干部测评结果。 8.校长室研究确认后上报竞聘结果。 上述时间安排，若与上级工作安排或学校重点工作有冲突，将适时调整。 五、学校成立竞聘工作领导小组： 组长：z 成员：z 六、竞聘工作原则和注意事项： 1.学校鼓励优秀中青年

7、教师参与竞聘，竞聘恪守公平、公正、公开、透明的原则，竞聘演讲以及测评表格的顺序按姓氏笔画排列。 2.参与竞聘的同志严禁违反组织原则，以任何形式拉票、贿选，一经查实取消竞聘和任职资格。 3.学校领导干部不得向任何人作私下承诺，不得发布有倾向性的言论。 4.本方案的解释权属学校干部竞聘工作领导小组。 扬州市都江区实验小学 2022年4月27日 篇2:余杭高级中学中层干部竞聘上岗实施方案 学校中层干部竞聘上岗是学校人事管理中引入竞争激励机制、拓宽选人用人渠道、建立高素质教育干部队伍的重要举措。为推进学校可持续发展，提高学校干部队伍整体素质，根据教育局有关文件精神，按照公开、平等、竞争、择优的原则，特

8、制定学校中层干部竞聘上岗实施方案。 一、组织领导： 成立竞岗工作领导小组，由下列人员组成： 组 长：zz 成 员：zzzzzzzzzzzz 二、公开竞聘岗位及职数： 根据教育局有关文件精神及学校组织机构调整方案，设校务办、学生处、教师处、课程处、后勤处等机构。具体岗位如下： 1校务办主任1名，副主任1名； 2学生处主任1名，副主任1名； 3教师处主任1名，副主任1名； 4课程处主任1名，副主任1名； 5后勤处主任1名。 三、各岗位主要职责：（详见学校行政机构职能与人员配置总表） 四、竞聘资格及条件： 1拥护中国共产党领导，忠诚党的教育事业，德才兼备，有强烈的事业心、责任感，有协作精神、合作意识

9、，工作踏实，乐于奉献。 2具有良好的教育教学理论素养，善于学习，勤于思考，具有开拓创新精神，有较强的协调能力和执行力，能较好地贯彻学校的管理意图。 3有胜任相应岗位职责的能力和良好的群众基础。聘任的前提条件是群众的认可度必须在60%以上。 4身体健康，教龄或工龄在五年以上。年龄一般要求男45周岁（1965年12月31日后出生）、女40周岁（1970年12月31日后出生）以内，现任中层年龄可适当放宽。 五、程序方法： 1制定方案。学校领导班子根据本校中层职位现状及机构调整需要，研究提出竞聘上岗的工作方案，由学校行政集体商定，征求群众意见后组织实施。 2公布方案。召开全体教职工会议，进行组织机构调

10、整说明，公布本方案。时间6月25日。 3公开报名。采用个人自荐与群众推荐相结合的方法，鼓励符合资格条件的人员参与竞争。竞聘者需填写报名表（在校园网下载），以书面形式或电子邮件交竞岗领导小组组长处。时间6月25-29日。 4资格审查。按照竞聘上岗条件，由竞岗领导小组对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选。时间6月30日-7月1日。 5演讲及民主测评。召开教职工大会，听取竞岗人员演讲并对竞岗者进行民主测评。时间7月4日。 6确定预选名单。根据竞聘人员演讲、民主测评的结果，由竞岗领导小组对竞聘者进行综合评议，提出预选名单。时间7月5日。 7决定聘任。校长决定聘任，聘期三年，并签订聘约。时间7月7日。

11、8报区教育局备案。时间7月8日。 篇3:东营一中中层干部竞聘上岗实施方案 营东一中中层干部竞聘上岗实施方案 为进一步深化学校人事制度改革，充分调动中层干部的工作积极性，根据营东区股级教育干部竞聘上岗实施方案（东区教发202235号）精神，结合我校实际，经研究，决定对全校中层干部实行竞聘上岗，并制定如下实施方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，贯彻干部队伍“四化”方针，牢固树立正确的政绩观、人才观，坚持德才兼备的用人标准，真正把工作能力强、有实干精神、业绩突出、群众公认的干部选拔到领导干部岗位上来，激发学校干部队伍活力，构建高素质干部队伍，全面提升教育教学质量和办学水平，促进我校教育实现

12、健康和谐快速发展。 二、基本原则 坚持公开公正、平等竞争、注重实绩、择优聘用的原则，坚持德才兼备、民主集中制的原则。竞聘采取民主推荐和面试考察相结合、个人意愿和组织安排相结合的方式进行。 三、职位设置 内设机构 办公室 教导处 总务处 政教处 安保处 教科室 信息中心 小计 职数 2 2 2 2 1 1 1 11 四、报名范围及条件 （一）报名范围 学校符合条件的在编在岗教职工。 （二）条件 1.敬业守法，甘于奉献，群众公认度高； 2.具有履行岗位职责所需要的专业知识和较强的组织、管理、决策、协调能力； 3.具备大学专科及以上学历； 4.男年龄在48周岁以下（1963年8月31日后出生），女年

13、龄在46周岁以下（1965年8月31日后出生），特别优秀的可适当放宽； 5.近三年来年度岗位考核结果均为合格及以上等次； 6.身心健康，能胜任本职工作。 五、组织形式与内容 （一）组织形式 学校中层干部竞聘工作在区竞聘领导小组的指导和监督下，由学校自行组织。 （二）内容 竞聘内容由民主评议、面试、业绩考核三部分组成。 （1）民主评议。民主评议包括学校领导班子评议（占评议分的40%）、教职工评议（占评议分的60%），按30%的比例计入总成绩。 （2）面试。采取结构化面试方式，由评委现场打分并公布分数，按30%的比例计入总成绩。 （3）业绩考核以2022-2022学年考核成绩计算，按40%的比例计

14、入总成绩。 六、方法步骤 1.制定方案，宣传发动（8月25日） 成立中层竞聘工作领导小组，制定竞聘上岗实施方案，报区教育局研究同意后，召开竞聘动员大会。 2.组织报名及资格审查（8月26日） 组织竞聘报名并报区教育干部资格审查工作小组进行审查。 3.民主评议（8月27日）。 4.面试（8月28日）。 5.业绩考核与成绩汇总（8月29日）。 6.考察（8月30日）。 区竞聘工作领导小组根据竞聘总成绩，经综合平衡，全面考察后确定各岗位拟聘任人员名单，并进行公示。 7.聘任。 公示期满，报经有关部门同意后行文公布，由区教育局聘任，聘任期为三年。 七、有关说明 1.符合竞聘范围的现任中层干部凡未参与竞

15、聘或未竞聘上岗的，原职务自行免除，不再享受相应待遇。 2.竞聘职位出现报名空缺或其他情况的，由学校党组根据实际情况调配符合任职条件的人员担任该岗位负责人。 3.竞聘上岗工作结束后，工作岗位有变动的人员在两天内办理交接及相关手续。 4.学校群团组织负责人，按照规定的组织章程选举产生，并享有政策规定的岗位待遇。 八、组织领导 为确保竞聘上岗工作顺利进行，经研究，成立学校中层干部竞聘上岗工作领导小组，名单如下： 组长：z（营东区第一中学校长） 成员：z（营东区第一中学副校长） z（营东区第一中学副校长） 附：全区中小学（幼儿园）领导干部竞聘上岗报名登记表 篇4:区中学中层干部竞聘上岗实施方案 区中学

16、中层干部竞聘上岗实施方案 为了进一步提高开发区高级中学的管理效能，更好地适应学校发展的需要，着力强化部门、级部管理服务功能，进一步完善学校中层干部培养和使用制度，经学校党政联席会议讨论研究，决定对我校中层干部全面实行竞聘上岗，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为引领，深化干部人事制度改革和学校管理制度改革，进一步拓宽选人用人渠道，激励优秀人才脱颖而出，鼓励中层干部爱岗敬业、恪守职责、开拓进取、奋发向上，充分调动干部的工作积极性与创造性，努力建设一支作风正、素质高、业务精、能力强的干部队伍，为实现“现代化、多元化、国际化的学校”的发展定位提供强有力的组织保证和管理支撑。 二、基本原则 1

17、、坚持党管干部的原则。干部竞聘选拔工作由学校党总支负总责，成立竞争上岗领导小组，在充分尊重民意的基础上按有关规定进行中层干部的选拔、聘任和任命。 2、坚持“必要、高效”的原则，合理设置学校中层管理机构，严格按规定设置中层机构干部职数。 3、推进扁平化管理方式，强化年级管委会的功能。 4、坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，竞聘工作既坚持群众公认，又注重实绩，做到“公开、公平、公正”地选拔干部。 5、坚持“恪守标准，宁缺勿滥”的原则。若某一岗位没有合适人选可暂缺。 三、组织机构 为保证竞聘工作的顺利进行，经研究决定，成立开发区高级中学中层干部竞聘领导小组，成员名单如下 组长：z 成员：z 四、拟设

18、中层管理机构及干部职数 依据现代的扁平化管理理论和区社会事业局的要求，结合学校办学内部管理的需要，以及学校新课程改革要求，设立校务（党务）办公室、年级管委会、教务处、教科室、学生成长发展中心、后勤服务中心、体卫艺处、物管中心等职能部门。 学校中层管理机构及干部职数 机构名称 正职职数 副职职数 工作范围 校务（党务）办公室 1人 2人 党务工作、校务文秘、人事、财务、职称评审、来宾接待、学校档案、年度考核、绩效工资考核、校园网站 年级管委会 3人 3人 负责年级教育教学管理工作、备课组管理、负责年级教师与班主任聘任及考核工作、负责学生管理、课程设置、课表编排 教科室 1人 论文评定、学术着作出

19、版、课题管理、校本课程研发、课程基地建设、教师业务培训考核 教务处 1人 1人 教学质量监控与评价、教研组管理、学籍管理、考试管理、实验室管理、教材资料征订、考试报名、招生、考务、校园网络、计算机教室的管理与维护、图书阅览管理、校园广播 物管中心 1人 1人 学校值班、学生保险、校园卫生、校园文化建设、治安保卫、消防工作、宿舍管理、水电管理、物管公司 后勤服务中心 1人 1人 校产管理、物资采购、校园绿化、基建维修、食堂、超市管理、学生饮用水、文印室管理、书店管理 体卫艺处 1人 体育音乐美术教学与管理、文艺活动、体育活动、医务室、健康教育 学生成长发展中心 1人 1人 心语室、学生教育、学生

20、奖惩、家长委员会、国际教育教学交流、军训、学生成长档案、学生研究型学习 合计 10人 9人 五、竞聘上岗人员的基本条件 具有履行职责所需要的马克思主义理论水平和基本专业技能，能自觉践行“三个代表”重要思想，具有开拓进取精神；善于团结同志，联系群众；有强烈的事业心和责任感；具有胜任领导工作的组织能力与协调能力，具有全局观念；身体健康，能胜任本职工作。 此外，还应符合下列条件： （一）年龄要求： 1、竞聘中层正职的年龄原则上为1968年1月1日以后出生。原中层正职年龄不受限制。 2、竞聘中层副职的年龄原则上为1973年1月1日以后出生，原中层副职年龄不受限制。 （二）任职资历要求： 1、申报中层正

21、职岗位的，应具有2年以上中层副职任职经历；竞争同级领导职务的，任职资历不限。 2、申报校务(党务)办公室、年级管委会、教务处、教科室正职，应具有大学本科及以上学历和中学高级教师专业技术职务，且在教学第一线工作；原中层正职可适当放宽。 3、申报物管中心、后勤服务中心正职岗位应具有大学本科及以上学历并具有中学一级教师4年以上专业技术职务。原中层正职可适当放宽。 4、申报中层副职者应具有大学本科及以上学历并有4年以上的教育教学工作经历。 5、申报校务办公室正职位须为中国共产党党员。 六、竞聘上岗步骤、程序 竞争上岗采取分步实施的办法，首先进行报名资格审查和民主测评，然后进行专家面试。具体操作程序如下

22、： 1、制订方案 根据本校中层管理岗位的现状和学校发展的需要，研究提出竞聘上岗的工作方案，报社会事业局批准后实施。 2、动员部署 召开全体教职工动员大会，进行全面的思想发动，并将实施方案发给全体人员，使其都能明确竞争上岗的目的、意义、原则、相关政策以及竞争上岗的条件、程序和方法等，引导符合条件者端正思想、认识意义、积极参与竞争。 3、公开报名 采用个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的办法，鼓励符合资格条件的人员参与竞选，每个人可申报12个职位。报名参加竞选人员，应由本人填写中层干部竞聘报名及资格审查表；群众举荐须有10人以上签名推荐方有效。 4、资格审查 按竞聘上岗的条件，由领导小组对报名人员

23、进行资格审查，确定竞聘人选， 竞争岗位职数与参加竞选人数的比例原则上不低于1：2。 5、民主测评 学校党总支对符合竞聘资格人员按姓氏笔画为序在教职工大会上进行民主测评。民主测评分值占30%。 6、岗位竞聘 竞争上岗评议委员会组织面试答辩。我校竞争上岗评议委员会成员由特聘专家、社会事业局领导、校领导组成。根据竞聘者得分由高到低的顺序确定考察对象。竞争上岗评议委员会分值占60%。 7、组织考察、讨论决定 校党政工召开会议，根据取得考察资格人员的评议得分、德才情况、任职经历、个人志愿和工作需要等，集体讨论决定各竞争岗位拟任人选。决定拟任人选时，要将个人志愿与工作需要相结合，个人志愿服从组织决定，对不

24、服从组织决定的人员，按落聘处理。党政工会议集体讨论分值占10%。 8、任前公示 将拟聘对象在学校内部进行公示，广泛听取干部群众的意见。公示时间为七天。 9、上报备案 公示结束后，校长室将决定聘用人员名单上报区社会事业局备案。 10、办理任命、聘任手续 按干部任免权限，中层干部由校长聘任，聘期两年。 七、时间安排 学校将在2022年6月25日-2022年7月15日期间内完成各阶段工作，新聘任的中层干部自聘任书下发后到岗。 z开发区高级中学中层干部竞聘上岗日程安排 1、制订方案：2022年6月21日 2、方案审批：2022年6月25日 3、动员部署：2022年6月26日 4、岗位申报：2022年6月27日6月28日 5、资格审查：2022年6月29日前 6、民主测评：2022年6月30日 7、岗位竞聘：2022年7月1日 8、组织考察：2022年7月2日 9、任前公示：2022年7月3日7月9日 10、上报批准：2022年7月10日 11、办理任命、聘任手续：2022年7月15日 附：开发区高级中学中层干部竞聘报名及资格审查表 z开发区高级中学 glwk8.coM 第 28 页 共 28 页