教育培训方案.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑教育培训方案 为了进一步加强全市系统干部训练培训工作，全面提部队伍整体素养，为新时期工商行政管理改革和进展供应人才支持，依据省工商行政管理系统干部训练培训五年规划的要求，结合实际制定本方案。 一、指导思想 全市系统干部训练培训工作以“*”重要思想为指导，坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，注意质量和实效的原则，全面提部队伍整体素养。 二、总体目标 着力培育和提高全市系统干部履行岗位职责、依法行政和维护市场秩序的力量，努力造就一支适应新时期工商行政管理改革和进展需要的高素养专业化的干部队伍。 三、培训内容和工作要点 （一）法律法规培训 培训对象以一线执法人员

2、为主，重点是注册登记审批、日常巡查监管和经检办案人员。培训内容为企业登记管理、市场监督管理、公正交易管理、广告监督管理、商标注册管理、个体私营经济管理以及执法行为规范等方面的法律法规，重点是公司法、商标法、广告法、反不正值竞争法、消费者权益保、合同法等6部基本法律。培训形式实行个人自学和集中培训相结合、最终进行书面考试的方法，市局统一支配培训课程，聘请专业老师，编选培训教材和题库。 （二）基层所长（分局长）培训 举办23期基层所长（分局长）培训班，将全市系统所长（分局长）全部轮训一遍。培训内容主要是有关政策理论、法学理论、工商法律法规、执法办案、微机应用技术等。 （三）任职培训 凡提任县、市工

3、商局副局长以上领导干部的，由市局统一组织支配到市委党校培训2个月以上。 （四）专家型人才培育 通过选送大专院校进修、特地培训等方法培育造就一批精通法律法规、市场经济学问和wto规章，具有较高理论水平和较强实践阅历的专家型人才。重点培育工商系统急需的法律、办案、登记注册、计算机软件与网络等方面的高层次专业人才。 （五）后备干部培训 每个县市局推举23名作为县市局长后备干部的科（股）长、基层所长（分局长）参与培训，培训内容主要是政治理论、经济学、行政管理学、领导学、组织学、法律法规等。培训实行专家讲座、争论沟通等形式，培训期间要结合实际撰写一篇调研论文（专家评分记入个人培训档案）。 （六）大专以上

4、学历训练 鼓舞系统干部参与各种学历训练，提高队伍的整体文化素养和学历水平，到年，45岁以下干部必需具有本科以上学历。学历训练培训以中青年干部为主，以法律、管理、计算机等专业为重点。 （七）微机操作技能培训 全市系统45岁以下干部必需把握汉字输入、word文字处理、excel电子表格等基本操作技能，娴熟使用办公自动化软件，能收发电子邮件与上网查询资料。各单位分别组织集中培训，市局实行远程辅导、网上抽查等形式，进行培训辅导，检验培训效果。同时，市局还将组织微机操作技能竞赛，通过竞赛进一步提高全局干部的为在全市系统形成良好的学习氛围。 四、工作要求 （一）加强组织领导 市局成立以局长为组长，政工科长

5、为副组长的市局训练培训工作领导小组，并以政工科为主成立工作专班。各单位要成立以分管局长为组长的训练培训工作领导小组，以政工部门为主建立工作专班。准时对训练培训工作中的重大问题进行讨论和部署，对工作方案、方案和各项训练培训任务的落实状况进行检查，加强督办。要将训练培训工作纳入领导任期目标责任制，作为考核领导干部的重要内容。 （二）完善培训机制 要围绕工作中心，建立和完善三个机制：一是培训与使用相结合的机制，建立干部训练培训考核档案，将干部参与培训的经受及成果记入个人档案，作为年度考核和提拔使用的重要依据。二是培训与考评相结合的机制，以考促训，以考促学，促进全市系统训练培训质量和效果的提高。三是分

6、级与分类相结合的机制，实行培训分级组织，分级管理，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据不同岗位职责，确定训练培训项目和内容，分类组织实施。原则上市局支配培训的人员，各单位不再支配。 （三）改进培训方式 在培训方式上，要实行走出去、请进来的方式，充分利用现代化技术手段和丰富多样的培训形式。一是开展双向教学，老师学员互教互学、边学习边争论边实践；二是开展案例教学, 举办典型案例讲座，模拟现场办案，紧密贴近工作实际，注意针对性和实效性。三是开展网上培训，利用局域网，实施远程教学培训和考试考查。 （四）保障培训经费 各单位要将干部训练培训经费列入年度经费预算，加强对训练经费的管理，实行专款专

7、用，保证培训的场所、设备、师资和时间。同时要厉行节省，降低成本，提高效率。 篇2:多媒体训练培训方案 一、指导思想 以区训练局师训科的文件精神为指导，为切实抓好学习型学校创建工作，为发挥多媒体及远程训练资源优势，更好地为训练教学服务，实现信息技术与学科整合，也为乐观响应区局有关这方面的培训工作的通知，特制定我校关于多媒体及远程训练资源应用力量的培训工作的方案。 二、培训对象、目标和任务 （一）、培训对象 全校教学岗人员 （二）、培训目标 通过多种序列化的培训和学习活动，使老师们娴熟把握电子表格的制作与运用，演示文稿的制作，课件的制作与修改等。 远程资源应用要实现以下三个目标： 1、加强管理、优

8、化整合，实现资源共享。 2、发挥优势、服务教学，提高老师素养。 3、面对同学、走进课程，促进共性进展。 （三）、培训任务 1、使老师娴熟把握演示文稿的制作、电子表格的制作与应用、课件的制作与修改等。 2、细心组织，仔细培训，争取以良好的成果来迎接区训练局领导的检查。 三、培训内容和形式 （一）、培训内容 教学博客的美化与充实，计算机方面的演示文稿的制作，电子表格的制作应用，还有课件的制作或修改等。 （二）、培训形式 立足校本，以全体老师为主体，挖掘校本训练资源，通过集中学习、专家讲座、专题培训、博客论坛等形式开展培训及活动。 四、培训的实施与管理 （一）、培训的支配 细心组织，严密实施，详细内

9、容见日程支配。 （二）、主要措施 1、集中学习。学校依据自己制定的方案，结合日程支配，组织全体老师定时定场所定内容集中学习，并做好相应的笔记。 2、专家讲座。依据培训内容的难易度，立足本校老师资源，辅以外请专家指导。 3、专题讲座。针对老师需求的内容确定专题进行讲座和培训，为老师沟通信息、相互学习搭建平台。 4、博客论坛。要求全体老师连续完善和充实自己的训练博客，并且结合本次培训活动的内容，就自己所遇问题或阅历体会发表话题，参加争论沟通。 （三）、管理与考核 1、每次的学习实行签到制，严格考勤。 2、每次的学习，全体老师不仅要仔细听讲，而且还要认真做好学习笔记，以备检查。 3、学校将本次的培训

10、活动纳入老师研修学习档案，对每位老师参与校本培训和学习的笔记等材料收集归档，由专人负责管理。 4、学校将就本次培训内容结束后，制定统一的测试题，并对全体老师进行集中考评，对于不合格的要连续培训学习。 五、培训组织机构 篇3:城管法制训练培训方案 为进一步提高城市管理行政执法队伍的整体素养，提升执法人员依法行政的力量和水平，依据我局实际，特制定本方案。 一、总体目标 提高城管行政执法人员政治信念和理论水平，自觉遵守并执行党和国家的方针政策、法律法规；执法人员的文明执法、规范执法、公正执法的力量进一步提高，使广阔人民群众对执法的满足度明显上升。 二、培训范围 全局行政执法人员。 三、培训原则 以自

11、学为主、集中辅导为辅的原则实施，坚持理论联系实际，着力解决执法队伍中存在的纪律意识不强、办案水平不高、执法方法简洁等突出问题，不断提高广阔干部职工特殊是行政执法人员适应新形势下城管行政执法工作力量。 四、培训方式 日常业务学问学习由各科室、大队依据详细状况集中支配，原则上每周不少于一次；全局执法人员集中培训每月一次，时间在每月月末（详细支配见附件）。 五、培训内容 （一）*全面推动依法行政实施纲要、*关于进一步推动相对集中行政惩罚权工作的打算和省关于贯彻实施*关于进一步推动相对集中行政惩罚权工作的打算的通知、市城市市管理相对集中行政惩罚权实施方法等有关城管执法的政策文件和规范性文件。 （二）行

12、政法基本学问以及行政惩罚法、行政许可法、行政复议法、行政诉讼法、行政强制法以及道路交通平安法、城乡规划法等常用法律学问及相关司法解释。 （三）*城市市容和环境卫生管理条例、省城市容貌和环境卫生管理条例、省城乡规划法实施方法、城市建筑垃圾管理规定、城市生活垃圾管理方法等常用法规及城管执法基础常识、执法技巧等。 六、考核督查 局将对日常业务学问学习进行抽查，并纳入对科室、大队的年度目标考核；对集中培训进行考核，纳入全年评先评优。 七、组织领导 成立培训工作领导小组，负责整个培训工作的支配部署、监督落实、考试考核、后勤保障、宣扬等工作。领导小组由局党组书记、局长任组长，党组成员、副局长、纪检组长、机关党委书记为副组长，各科室、大队负责人为成员，领导小组下设办公室，由兼任办公室主任。 第 7 页 共 7 页