某设备科点检例会制度.docx

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本文为Word版本，下载可编辑操作某设备科点检例会制度 某设备科点检例会制度之相关制度和职责，组织单位:设备科、维检中心负责人:点检站站长会议时间:每月9日、19日、29日下午1:00时(三次)会议地点:厂会议室参与人员:厂领导、设备科部分有关人员、点检站全体人员、各作业区点检作业长或. 组织单位:设备科、维检中心 负责人:点检站站长会议时间:每月9日、19日、29日下午1:00时(三次)会议地点:厂会议室参与人员:厂领导、设备科部分有关人员、点检站全体人员、各作业区点检作业长或责任员。会议内容:1、各作业区汇报上旬点检遗留问题和下旬需解决的问题,内容包括定修项目、备品配件及材料、技术更新和改造项目等;2、各位点检员汇报所管辖区域上旬点检工作状况及下旬点检工作方案;3、由点检站汇报上旬设备点检定修考核及指标完成状况;4、各位点检员和作业区提出需厂和点检站解决的问题;5、点检站站长总结上旬工作,支配下旬重点工作。会议要求:参与会议人员要按时参与(因处理紧急故障除外);参会人员要提前五分钟到场,杜绝迟到早退现象;原则上任何人不许请假;保持会场秩序,做好会议记录;对违反会议纪律的纳入考核;会议时间与厂其它会议发生抵触时,以厂会议为先,会议日期顺延;如有其它特别状况,由点检站另行通知。 大堂经理职责 客户经理职责 前台岗位职责第 2 页 共 2 页