2022年公司董事长先进事迹材料.docx

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1、2022年公司董事长先进事迹材料加快发展逞英豪公司董事长先进事迹材料 宝胜集团董事长夏礼诚 宝胜门前，霓虹灯闪耀着个大字：“传输民族动力，创建世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景，你会想到这艘企业航母的“领头人”，是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗？ 年月，在宝胜遇到空前困难时，时任县计委主任的夏礼诚临危受命；年后，宝胜销售额超过亿，谋划“十一五”，宝胜正在向百亿集团进军。 宝胜人说：“我们信任夏董事长，他带领的宝胜，明天会更辉煌。” 有胆有识的闯将 年，由于多种缘由，宝胜的生产经营出现危机，有人甩下一句话：“不出个月，宝胜必垮。” 当时的宝胜，可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。挽救宝胜

2、，成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。 最终，县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天，老夏辗转难眠。他是宝应出名的“工业通”，曾做过十多年的企业厂长，他深知要医治“重病缠身”的宝胜，风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人，回过头啃这块“硬骨头”，能“啃”下来吗？那阵子，每天有老挚友跑到老夏家，扳着指头给他算账：“电缆这行，没足够资金玩不转，宝胜每年几十亿元大进大出，现在银行的门堵死了，就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑！” 但夏礼诚意里明白，这不光是一个简洁的经济算式，更是一本政治账、情感账。宝胜好了，可以给县里经济发展带来好处，宝胜的职工和他们的家庭也会有保障

3、；反之，三四万人到哪儿讨生活？冲着这份信任、这份责任，夏礼诚作出了人生中最重要的一个确定接手宝胜。WWW.YBaSk.coM身为企业家，他敢闯敢冒、敢为人先的特性，在突如其来的机遇中再度张扬。 刚到宝胜，县委、县政府的领导，每天一个电话，嘱咐他首先要抓人心、抓稳定，同时千万要留意身体。电话这头，老夏感到心头热乎乎的：“有上上下下的支持、信任，就是拼了命，也要领着宝胜人杀出一条活路。” 头几天，他把自己关在办公室里，静默走着、看着，许久无声。夏礼诚细致谛视着集团大棋盘上每一步棋。能找到的报表材料看了个遍，厂里状况了然于胸。接着表现出来的，是他文弱外表背后超凡的胆识。他带着助手一趟趟跑银行，用一组

4、组令人信服的数据，劝服每一位行长，用清楚的分析，重树他们对宝胜的信念。前任董事长出事，宝胜内外交困，人心浮动，夏礼诚顶住压力，向有关方面保证，他经过深化的调查和探讨，认定宝胜的营销人员没有经济问题，要让他们安心工作，企业经营一天也耽搁不起啊。看到新任董事长敢拍这个胸脯，从中层干部到一般员工，感到极大的激昂。年底前，各地营销人员回笼资金亿元，偿还了部分债务，宝胜大喘一口气，度过了那个寒冷的冬天。 “马步”站稳当后，夏礼诚起先“出拳”。围绕跨越式发展，一个个创新突破之举，带领宝胜从困难局面“突围”，并向更高的目标攀登。年，他在一片怀疑声中高调宣布：宝胜征地一千亩！怀疑者后来服了，假如不是破釜沉舟地

5、征下一千亩地， （下转版） （上接版）年上市公司募集的个亿往哪儿投；就是有地可征，成本也至少要多出。实实在在的发展，机遇的一次次获得，让人们对夏礼诚的超人胆识顿生钦佩。 特有的“企业家基因” 年月日，对于宝胜是个里程碑的日子，宝胜股份胜利上市，募集资金亿元。 庆功宴后，夏礼诚递交了辞职报告，因为他感到自己是快岁的人了，应当让出这个岗位，给年轻的同志干。可在领导、职工心里，现在的宝胜还离不开夏礼诚。面对领导、职工的真诚挽留，夏礼诚收回了辞职报告，他说：你们认为我要接着干、我就干，我要把心态调整到岁，一路跑下去。 剧烈的责任感和事业心，使夏礼诚干大事业、求大突破的激情再次爆发。一次在天里，他上海、

6、浙江、成都、重庆、广州快马加鞭地跑，拜会客户个，分别和各办事处的多位业务员谈心。途中劳累得生病挂水，老夏耐不住性子，护士一不留意，他就调快点滴的速度。 近几年，宝胜斥巨资先后引进一批国外的先进设备。夏礼诚有个原则，要买就买最好的。分管技改的副总，在国外相中的设备动辄几千万，常感到肩上的压力。夏礼诚说，你是我放在这个位置上的，出了问题我来担。宝胜要本文来源：文秘114 http:/*做大，就有风险，你们年轻人要敢想敢冲。 “铁算盘”的管理学 在宝胜，夏礼诚人称“铁算盘”。每项规章制度的执行状况、每个管理环节的问题，都逃不过他的眼睛。 宝胜每年的运输费有万元，过去运输业务 向外承包，围着这块“肥肉

7、”，一些人勾心斗角、欺行霸市，严峻影响了企业的形象和利益。 听到这个状况，夏礼诚拍案而起：“必需把他们清除出去，不能坏了宝胜的招牌！”一些威吓电话干脆打到他的办公室，“姓夏的，你断老子的生路，我们就和你舍命。”夏礼诚镇静自若：“这么年轻和我这个老头子拼，你细致掂量掂量值吗。”在夏礼诚的干脆指挥下，宝胜最终组建了自己的更有效率和效益的物流中心。 夏礼诚说，宝胜当时的危机，关键是管理上出了漏洞，把制度搞“硬”，用制度管理人、激励人，很多问题就迎刃而解。他常常下到车间了解状况，热衷学习外面的先进管理潮流和模式，主持整理修订了宝胜大类、多项细则的管理制度。 “铁算盘”的精明细致，非一日之功。夏礼诚笑道

8、，多读书，勤思索，便受益无穷。记者在宝胜采访时，恰逢国内闻名企业文化专家周永亮来宝胜讲学。课堂上，夏礼诚坐在第一排，像个小学生细致地听、仔细地记。学习，早成了老夏的生活习惯。司机小蔡说，只要有人给夏董举荐好书，他立刻叫我想方法买来。无论到哪出差，书总不离身。宝胜确定上市前，证券业务的书他啃了几十本。 “他不是一块糖，放在嘴里就甜。他是橄榄，越品越有味道。”有人这样形容夏礼诚。 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页