团队角色自我测试.docx

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1、团队角色自我测试对于每个题目，请把10分按照最能描述你的行为的方式，分配到a)至h)之间。这10分可以分配给几个句子，在极端情况下，你也可以把10分全部分配给一个句子，当然很可能某几个句子的得分是零。注意：必须用正整数进行分配。 1、 我认为我所能贡献给团队的是：a) 我能够迅速看到并且利用机会b) 我非常善于同各种类型的人一起工作；c) 我认为贡献思想、产生主意是我的一个天然资源；d) 我的能力在于，不管什么时候，只要我觉得谁具备一定价值，我就能说服他为团队的目标做贡献；e) 我认为善于跟进和落实对我的个人成效起很大作用；f) 如果最终能有好的结果，我准备接受暂时的孤立；g) 我经常能感觉出

2、来什么是现实的和可行的；h) 我善于在不带偏见的情况下，提出新的替代方案。 2、 如果我在团队合作方面有什么缺陷的话，我认为可能是：a) 开会时，如果会议没有完整的结构，进程没有严密控制，我会感到不安；b) 对那些持有正确看法，却没有受到适当对待的人，我往往会过于宽厚；c) 每当团队讨论新想法时，我往往说得太多；d) 我对目标的看法阻碍我满怀热情地与同事们相处；e) 人们有时会认为，在必须做出某件事时我比较强制和专断；f) 我发现自己不容易在前面带领别人，可能是因为太在意团队气氛了；g) 我太容易被各种主意所吸引，却忘记了眼下应该做什么；h) 同事们认为我没有必要那么担心细节，也不必那么担心事

3、情会出错。3、 在与别人合作，共同完成一个项目时：a) 我的态度是影响别人不需要动用压力；b) 对细节的关注使我避免粗心和疏忽；c) 需要时我会敦促人们采取行动，确保会议没有浪费时间，并保证人们都在遵循总体目标；d) 人们指望我贡献创意；e) 我随时准备支持对大家都有好处的建议；f) 我总是热切寻求新的思想和新发展；g) 我相信自己的判断力有助于形成正确的决策；h) 在确保所有必须的工作都得到精心组织方面，我不负众望；4、 在对待团队工作方面，我的特点是：a) 我真诚地渴望深入了解同事们；b) 我不怕挑战其他人的观点，也不怕成为少数派；c) 我经常能找出一大串论点来拒绝没有道理的建议；d) 我

4、认为一旦计划要实施，我的才能在于让计划变成现实；e) 我有一个倾向：避免一清二楚的东西，追求未知；f) 对待任何我承担的工作，我都抱着追求完美的态度；g) 我乐于动用团队以外的关系；h) 一方面我对所有主意都有兴趣，另一方面，在必须下决心时我决不犹豫；5、 我在工作中的满足感来自：a) 我热衷于分析情况，然后权衡所有可能的选择； b) 我对找出解决问题的方法特别有兴趣；c) 我喜欢看到自己正在工作中培植良好的人际关系；d) 我对决策有很大影响力；e) 我能结识能够提供新东西的人；f) 我能让人们同意行动路线；g) 我能看到工作在我手中最后完成；h) 我喜欢找一个能够挑战想象力的领域；6、 如果

5、突然接受一个困难的任务，时间紧张，人员又不熟悉，这时：a) 我想缩到角落里先想出一个走出僵局的思路，然后再制定行动方案；b) 我很乐意与那个能够给我最正面方法的人合作；c) 通过确定不同的人最适合做什么，我想办法把任务化小； d) 我的紧迫感将帮助我们确保不延误工期；e) 我相信自己应该保持冷静，发挥自己敏锐的思考能力；f) 即使在压力面前我也坚持明确的目的性；g) 如果我觉得团队没有进展，我愿意担当积极的领导作用；h) 我会展开讨论，激发新的想法，推动事情开始启动；7、 在遇到问题时，a) 对那些阻碍进展的人，我很容易表现出不耐烦的态度；b) 其他人可能会批评我做太多分析，缺少直觉；c) 我要求做工作应该有条不紊，这一点有可能阻碍工作进程；d) 我很容易厌倦，常常依赖一两个团队成员激发我的热情；e) 我如果觉得目标不清楚，便很难启动； f) 有时候我很难把复杂问题对其他人解释清楚；g) 我知道别人向我求助一些我自己也不会做的事情；h) 当我遇到强烈的反对时，我不太愿意表达自己的看法。团队角色自我测试计分表团队角色自我测试结果