监理公司度工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -监理公司年度工作总结监理公司是指具有法人资格并取得建设部颁发的监理单位资质证书，从事工程建设监理工作的机构，今日学习啦小编给大家整理了监理公司年度工作总结，感谢大家对小编的支持。监理公司年度工作总结篇一20xx年度，监理公司在党委、治理部门的大力领导下， 在各相关工作室的鼎力支持下，仔细落实治理局的每一项决 议，紧紧环绕年初签订的目标任务和局党委带好队伍、搞好 经营、确保安全的总体要求，带领广大员工、开拓进取，规 范运作，坚持以项目带进展，深化改革，强化治理。积极的 开展作风建设年活动，深化的推动精神文明

2、建设和党风廉 政建设，使公司进展走上了正轨，每项工作都有了比较大的 起色。仍获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予 监理公司引洮总干下段监理部20XX年先进监理部的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部质量合同可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -治理诚信单位称号，树立了良好的社会信誉，确保了公良好的整体经营状况和进展后劲。下面

3、，就20XX年工作总结如下：一、完成情形公司全年共承担12 个项目 69 个施工标段的监理任务，完成工程建设总投资3.56 亿元。参与投标11 次，中标项目四项，新签合同金额926 万元。实现经营产值302 万元，纳税 18.12 万元，上交治理费100 万元。二、所做主要工作1、调整工作思路，确保公司健康进展。为确保 20XX年各项工作目标的圆满实现，结合治理局对公司的改制要求，公司提出了量力而行、掌握规模、追求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料

4、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -质量、稳固进展工作思路。一是把加强在建项目治理放在首位，不断增强履约才能;二是加强监理部直接成本支出掌握，实行监理部经费包干治理，不断提升经济效益;三是依据监理人员数量，确定公司经营规模，以确保承揽到的项目能干好为前提，严格挑选工程信息，挑选性的投标。四是把加强监理队伍建设放在了首位，着力加大人员外聘力度，缓解由于公司改制所带来的人才短缺冲突。2、创新制度，构建精细治理体系。制度创新是提高项目精细治理水平的法律保证。目前公司承担庆阳盐环定扬黄专用工程和青海江源水电站等12个项目的施工监

5、理任务。这些项目多为省属重点工程，建设单位要求严，监理任务重，假如治理不到位、制度不落实，会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行 监理规范等配套文件的基础上，仍制定了监理部工作质量监督、检查治理方法、监理工作作业指导书 、项目监理程序文件等。在质量上，我们制定了质量治理手册 ，实现对施工质量全过程、全方位的监督掌握。在廉洁监理上，我们制定了廉洁监理工作制度。通过建立和完善各项治理制度，使可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精

6、品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -按制度办事的理念不断融入和渗透到监理工作的各个环节。将精细治理的责任从项目总监身上，分散到项目部全体监理人员的肩上，搭建精细治理框架传递体系，形成了全员精细治理的工作合力。3、监控考核，提高项目治理的执行力。项目治理重在执行。我们仔细落实项目责任，切实加强全方位监控和考核工作，保持上下高度一样，保证各项治理举措执行有力、落实到位。一是务实重行， 细心指挥和谐。 要求项目总监领先垂范， 严格执行规章制度，要求员工做到的，自己第一要做到。现场监理急事急办、特事特办，准时解决现场显现的问题。坚持施工监理现场显现的

7、问题不过夜，逼项目总监及副总监环绕监理任务出思路，逼监理工程师环绕现场监理措施想办法，逼监理员环绕旁站做工作。每月坚持定期召开监理例会，把阶段任务、目标和要求细化到监理的具体支配中。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -二是加大落实力度，严格治理监控。我们运用制度指导项目治理的一切活动，公司领导每季度巡察检查一次，要求项目总监每月5 日前，对本

8、月工作向公司书面汇报一次。项目监理立足现场发觉问题，立足现场解决问题，实现支配、实施、检查、整改的封闭循环，使施工监理现场处于全面可控状态。4、夯实基础治理，着力打造安全工的安全生产是监理工作的核心工作，我们对此特别重视。为了切实抓好安全生产的源头，公司始终坚持以人为本，把一切担心全因素毁灭在萌芽状态之中。依据水利水电工程多专业、多隧洞、多基坑作业的特点，制定了监理人员三级安全监控模式 ，安全应急预备及应急响应预案等措施， 把安全生产工作放在第一位置来支配和布置。在布置施工监理任务的同时，进行安全技术交底，让监理人员明白要做什么，怎么做，在做的过程中应当留意什么，在思想上坚固树立了千事万事，安

9、全生产是大事。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -5、规范内部治理，制度建设日趋完善为进一步规范内部治理，结合作风建设年活动，公司对20XX 年以来制订的各项制度进行了一次全面修订，完善补充。新增了项目监理部成本核算治理方法、监理部工作质量考核治理方法等。修改了人员聘用制度、车辆治理等制度。用规章制度来管人管事，用制度规范行为，操作程序进一步

10、严格，票据使用进一步规范，财务制度进一步健全，费用开支得到进一步掌握，各项工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。6、实行民主决策，总经理办公会工作全面落实。20XX年以来，对涉及公司投标活动、总监任命、人员 培训、重大财务支出等事项共召开了5 次总经理办公会议，形成了各项决议，每项会议的议题、议程、决议的形成，均依据公司法和公司章程规定要求进行，各项决议均得到全面落实，公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - -

11、 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -奉献了自己的聪慧才智，为公司的良好运作付出辛苦的劳动。7、积极开展作风建设年活动，提升公司整体素养。公司严格依据局党委的部署和要求积极开展公司作风建设活动，共召开动员会两次，集中学习4 次，仍针对公司职工分散在各项目上的实际情形，在公司网站上开创作风建设年活动专栏，全面反映活动进展情形，开展网上学习、沟通，活跃学习氛围。通过一系列活动，在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面，取得了有效突破，提升了公司整体素养。8、积极稳妥、扎实有效的推动了公司改制工作。依据局党委和局属企业改制

12、工作领导小组的统一部署，公司通过思想动员、方案制定、双向挑选等步骤，于 10 月15 日顺当完成改制工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -三、目前存在的问题和困难1、监理公司的进展一靠项目，二靠队伍。由于目前承揽到的项目比较多。监理人员临时性短缺是公司目前无法解决的困难，处理不好会给公司今后的进展带来较大影响，严峻的话会丢掉市场。2、监理

13、工作实行总监负责制和质量终身制，在项目上担任过总监、监理工程师的人员回到治理局基层处工作以 后，当项目竣工验收，资料整理，工程显现质量问题等，需他们到现场处理时，公司无法和谐。四、下一年的工作思路20XX年，我们将仔细落实局党委、治理局各项决议，依据局党委带好队伍、搞好经营、确保安全的总体要求，结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -合学习十七

14、届五中全会精神，切实增强公司员工在市场竞争中的机遇意识和忧虑意识，进一步落实措施，扎实有效的抓好项目治理、制度建设、业务拓展等工作，确保完成目标任务。1、转机制，建立以正式职工为骨干的多元化用人机制监理公司的实力主要表达在人才的素养和人才的数量上，高素养、复合型的人才是企业的最大财宝。公司要以改制、规范为契机，通过内请外聘，建立以现有人员为骨架，以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力气，以大中专应届毕业生为基础的多元化用人机制。2、抓治理，促进项目治理标准化为加强对项目的有效治理，公司要成立由片区及总监负责制的项目治理体系结构。在工程项目监理过程中，我们主要要抓好以下几个方面的工作： 一是监理

15、制度的建立与执行 ;可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -二是监理部全体人员的团结协作氛围 ; 三是监理信息的传递和责任的追溯 ;四是加强巡察， 做好预控。 通过强化标准化治理，进一步提高公司监理工作水平。3、搞创新，探究公司生存之路在多年监理工作中，我们深刻体会到，不断深化治理机制和加强治理创新，是加速监理公司更快进展的必备基础。今年，局党委

16、从企业长远进展的需要动身，对人员进行了缩编。明年，我们将进一步深化企业改革、进一步加强企业治理，与时俱进，努力实现内外治理市场化，使公司走上治理科学、健康有序、连续高效的进展之路。总之，做好今后的工作，困难重重，任务艰难。因此，我们要始终树立科学的进展观，在局党委的正确领导下，在局相关处室的支持协作下，认清进展形势，把握机遇，找准进展重点，使公司在市场经济竞争中赢得主动，走上连续快速进展的健康道路。为引大的多种经营工作做出积极奉献。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 40 页 - - - - - - - -

17、 - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -监理公司年度工作总结篇二今年是本合同段全面开工建设的第一年，为做好本工程的各项监理工作，在各级领导的关怀、支持下，在项目部的积极协作下， 我驻的办坚持严格监理， 优质服务， 科学公平， 廉洁自律的监理工作方针， 基本实现了安全生产、 文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标。现将我驻的办20xx年工作总结如下：一、工程概述工程简介唐津高速大路北段扩建工程第一合同段，工程范畴为河北丰南界塘承高速段： K1002+489K1019+219.964 ，路线全长 1

18、6.73Km; 其中涉及沿线桥涵改建及修理共 21 座其中： 大桥 4 座、中桥 4 座、小桥 8 座、箱型通道 5 座，共有板梁桥、箱梁桥、箱型通道 3 种结构型式 其中：板梁桥 13 座、箱梁桥 1 座、板箱结构桥 2 座、箱型通道 5 座。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 11 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -主要技术指标2.稳固监理队伍，提高监理素养监理项目部工作总结

19、为了稳固监理人员，保证工作的连续、顺当进行，在20XX年度我实行了如下措施：一是为监理人员供应良好的办公、生活条件，我驻的办在汉沽区易居庭院租赁了一套住房作为驻的，并配置了较齐全的生活、办公设施，为全体监理人员供应了一个好的生活、办公环境。二是改善监理人员的生活驻的办生活费由专人治理，做到专款专用，每月共同结算并公布生活帐款，对生活费的 余款依据大家的意愿网购物品分发或直接发放现金，改善了 监理的生活，就能使监理人员更好的投入工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 40 页 - - - - - - - -

20、 - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -三是给监理人员更多的关怀和支持监理人员常年在外，工作的压力、生活的枯燥考查着每一个监理人员的心理 素养，为了使监理人员有一个健康、开心的心情投入工作， 我们的做法是：多找监理人员谈心，明白他们工作、生活上的问题和困难， 并尽力的劝解、 帮忙 ;每周至少一次组织全体监理人员会餐，让大家在宽松的环境下更好的放松、沟通， 以促使驻的办形成一个团结、协作的团队，更好的促进了工 作。3.严格现场监管，确保工程质量由于本合同段施工单位为天津市本的企业，在现有建设环境下，不行否认

21、的增加了监理工作的难度，但本着为项目负责、为业主负责、为公司负责的目标，驻的办多途径、多方法解决施工中存在的问题：一是现场能解决的问题，现场监督解决。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -二是现场不能解决的问题，立刻下发监理工程师通知，并上传至总监办。指令落实后，将指令及经监理检查签认的 施工单位回复一并报总监办存档;指令未落实或已落实未回复

22、的，一律不予计量。全年共向施工单位发出监理工程师通 知单 14 份，其中已落实11 份，另 3 份仍在落实中。三是对施工治理方面或较严峻的安全、质量、进度方面的问题，邀请总监办、业主、技术服务组参与的专题会议， 共同分析存在的问题，争论解决的措施。四是借助总监办加强现场掌握，对现场不能立刻落实或落实有难度的问题，立刻向总监办汇报，争取总监办相关部室或总监的支持与帮助，以加速问题的解决。五是借助技术服务组的力气加强现场质量掌握，每次开工前均电话通知技术服务组开工项目、桩号和时间 ;技术服务组到场后，驻的或专监与之亲密协作，共同检查施工工艺和可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料

23、 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -质量，对存在的问题共同争论，形成一样看法，共同向项目部提出问题和解决措施，共同督促整改，以达到保证质量的目的。全年借助技术服务组有效的解决了双液注浆量不满意设计要求、基层取芯不完整、路面碾压工艺、路面渗水系数超标等诸多技术问题。通过以上措施，坚持了监理程序，做到了令行禁止，既加强了现场的监管，工程也提高了监理的威信，保证了工程质量。4.加强服务意识，提高工作效

24、率在严格监理同时，我们不忘热忱服务，以准时、周到的服务提高工作效率，促搞好了与参建各方的沟通、协作，促进了工程的和谐、顺当实施，我们主要实行了以下措施：合理调整人员，加大重点项目的掌握力度。加强沟通协作，营造和谐的施工环境。要求监理人员转变工作的方式方法，排除监理人员凌驾于施工单位之上的可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 15 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -错误心态，公平、友

25、善的对待全部施工人员，并通过座谈会等形式，加强驻的办与项目部的沟通合，以制造一个和谐的工作环境。实行监帮结合，促进工程的顺当实施。要求监理人员 充分懂得施工中的难处，急承包人所急，想承包人所想，不 是施工中困难与监理无关，而是积极主动的想方法、找措施 帮忙解决施工中的各种问题，多在超前掌握和过程掌握上下 功夫，慎用或少用停工、返工、惩罚等极端措施，促进了工 程的顺当进行，反过来也让项目部和施工队感受到监理工作 不是恶意的，而是善意的、必要的，从而主动、支持协作监 理工作。提高监理工作效率准时审核、签认质检资料和计量支付等，特殊是对技术资料的批阅，我们实行了技术审 阅单、退文单，做到了准时的审核

26、、批复和上报，杜绝了以 签字来要挟承包人，提高了工作效率，促进了工作的良性发 展。5.狠抓廉洁自律，塑造监理形象可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 16 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -驻的办要求监理人员严格遵守监理十不准、监理人员工作守就及总监办和业主的廉政治理方法和制度，随时关注监理人员行为、动态，发觉不良苗头，准时敲警钟，进行预防性禁止 ;对发觉或施工单位反映的问题，不论

27、涉及到什么人，准时向总监办汇报，妥当解决，力争达到监理廉洁、行为规范，让承包人中意、让业主放心。通过以上措施的有效实施，有力的规范了监理人员的行为，养成了不该吃的不张口，不该看的不留目，不该拿的不伸手，不该去的不举步的良好的习惯，促进了监理队伍的廉政建设。6.完善内业资料，准时真实规范为使内业资料能真实的反映工程实际，我驻的办遵循准时、真实、完整和检索便利的原就，收集各分部分项工程全部资料，明确填写格式，规定整理程序，每月一次检查，合格后上交总监办集中归档治理，杜绝了事后编资料、补资料的不规范行为。质量掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - -

28、- - - - -第 17 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -质量是监理工作的重点，所以我们在实施监理过程中，以对工程质量高度负责的态度，把质量第一的思想贯穿于施工监理的全过程， 加强科学治理， 做到紧紧相逼、 一着不让、环环相扣、层层把关，在20XX年没发生一起质量事故。1. 加强过程掌握，确保工程质量驻的办对工程质量的掌握措 施主要有：加强质量的超前掌握一是审核开工报告，重点审查施工方案的可行性，质量标准和掌握措施，人员和机械的配置， 原材料质量状

29、况等，为保证工程质量奠定基础;二是对质量通病和可能发生的质量问题预先提示承包人留意，提前采取预防措施防止质量问题的发生。加强质量的过程掌握过程掌握是保证工程质量的最重要措施，我们实行以下方法：驻的、副驻的及各专业工程 师坚持每天巡察工的，重要工序的施工由监理员全过程旁站， 对一般存在的问题，口头责令整改 ;对普遍性或重要性的问题下发监理指令，责令承包人整改，到目前为止向承包人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 18 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资

30、料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -发出监理工程师通知单14 份。驻的办依据施工进展情形和施工中发觉的较为普遍问题，不定期的邀请总监办部室或专业工程师甚至总监进行专项的检查和整顿，防止质量通病，保证工程质量。今年进行的专项检查有： 水稳和沥青混凝土拌和站6 次第施工段开工前检查一次 、PTC管柱 2次、路基填方1次、双浆注浆7次第施工段段落检查一次、路面施工 9 次、桥梁涵洞施工8次，对专项检查中存在的问题，要求项目部准时整改落实，再由驻的办复查，通过专项检查、整治，确保了工程质量的稳步提高。驻的办坚持谁检查出的问题由谁督促整改落实。加强过程掌握就能准时发觉

31、问题，解决问题，尽可能避免质量问题的发生，也促进了工程进度。加强工程的中间验收工序验收由专业监理工程师负责，分项、分部工程的验收由驻的办负责，对工序验收中发现的问题，必需整改落实方可进行下道工序的施工;对分项、分部工程的验收必需先检查质检资料，对存在的质量问题或可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 19 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -质量缺陷进行处理，在保证工程质量的同时，也保

32、证了内业资料的准时、完整。2.严格监理程序，坚持规范标准监理程序是工程质量的保证，从材料进场、施工工艺、检验程序等严格按监理规程执行，对违反监理程序的驻的办以指令或文件的形式要求承包人整改，对整改不力或多次违反监理程序的驻的办将其所施工项目暂缓一期计量，促使承包人执行监理程序。进度掌握1.工程形象进度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 20 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -加强

33、过程掌握对施工中存在的问题准时指出并监督改正，防止了在工序验收时发觉问题再返工整改，不仅铺张人力、时间，而且极易引起施工队的对立心情，从而保证了工程的顺当进行。使全部监理人员和施工技术、治理人员明白质量、进度、安全和效益四者之间冲突而又统一的辩证关系，保证质量保证体系和安全保证体系的正常运转，分工明确、责任到人、齐抓共管，杜绝偷工减料、野蛮施工、冒险作业等行为的发生，以质量和安全促进进度、实现经济效益。安全生产、文明施工为了落实各级有关安全生产政策、法规和文件精神，实现本项目的安全生产治理目标，驻的办高度重视，切实做好本合同段安全生产的各项工作，我们主要做了以下工作：驻的为安全负责人，副驻的为

34、安全责任人其他监理人可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 21 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -员负责所监管工程的安全监督工作，监督检查项目部安全生产保证体系及措施的落实情形，并做好信息统计工作，准时反馈，形成横向到边、纵向究竟、分工明确、责任到人的安全监管网络。检查、审批项目部关于安全方面的制度和措施，包括安全生产治理方法、安全生产年活动方案、平安工的建设活动实施方案、安全生产

35、责任制度、安全生产预案、安全救援演练方案、 现场安全文明施工监理方案、农夫工治理方法等。对全部监理人员进行了安全培训，并进行了书面的安全技术交底，包括：道路施工、交通导改、临时用电、钢筋工程、脚手架、墩台及其它高空作业等。驻的、副驻的坚持每天巡察工的，仔细查找可能存在的安全隐患，对于发觉的安全隐患及违反安全生产的不规范行为准时予以订正，并在后续检查巡察时对整改落实情形进行复查，并在监理日志上具体的记录发觉的安全隐患及整改落实情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 22 页，共 40 页 - - - - - - - -

36、- -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -为加强施工现场安全生产治理，驻的办仍对交通导改、旧桥涵拆除进行了6 次专项检查，并督促整改到位。环境爱护监理工作情形驻的办对施工活动中的环境爱护进行动态治理。驻的办安全环保监理工程师每天巡察工的，对于发觉造成环境污染或破坏的行为准时予以订正，在后续检查巡察时对整改落实情形进行复查，并有具体检查记录。为确保环境爱护能够得到有效掌握，防微杜渐，防止环境污染事故的发生，驻的办在每项工程开工前对项目部上报的开工报告、专项施工方案及相关环保措施进行审核，实行环境爱护一票拒绝制，

37、对环境爱护措施不到位的不予开 工，并在工程实施过程中检查项目部环境爱护措施的落实情形。在施工过程中，严格掌握路基施工红线，减小对自然环境的破坏，督促施工单位加强对施工现场的洒水降尘。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 23 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -20XX年监理工作中的不足1、工程质量：沥青路面平整度有待进一步提高;混凝土结构特殊是桥梁防撞护栏、现浇路肩侧石的外观质量不

38、好。2、对施工单位人员治理力度不够。4、内部治理有待加强。20XX年冬休前工作支配1、连续做好年内扫尾工程的监理工作。2、审批施工单位冬季备料方案和用款方案，督促冬季可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 24 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -备料的质量检验和数量认定。3、编制、 上报 20XX年度监理工作总结，并督促施工单位上报 20XX年度工作总结和20XX年度施工进度方案。4

39、、变更工程的申报与审批。5、对已完工程依据 大路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004 进行全面的质量检验和评定，并搞好工程的越冬防护。6、检查、督促完善道路安全设施，封闭临时开口，确保冬休期间不发生安全责任事故。7、整理、完善全部内业资料，并上交总监办归档储存。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 25 页，共 40 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -8、督促各施工单位准时、足额发放农夫工工资，保证农夫工顺当退场返乡。9、旁站施工单位现有混凝土的抗压试验;完成明年所需各类协作比的设计或验证试验，上报总监办审批。10、督促施工单位报批冬休退场方案，民工退场后的全面安全检查，排除安全隐患 ;同时督促施工单位做