公司秋季安全大检查总结.doc

《公司秋季安全大检查总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司秋季安全大检查总结.doc（21页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date公司2011年秋季安全大检查总结大理供电局2011年四季度安全大检查总结xx公司秋季安全大检查总结为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产工作，排查各种隐患问题，确保电力设施设备和人身安全，努力实现2011年安全工作目标，公司在全县范围内开展2011年秋季安全大检查工作，现将安全大检查情况总结如下。一、加强领导，做好秋季安全生产大检查的

2、组织工作。为使检查工作切实落实到位，公司成立了2011年秋季安全大检查领导和督查组织机构，设立了秋季安全大检查办公室。结合公司实际，制定了大检查工作计划，并明确了检查重点。二、认真检查，全面落实整改。从检查安全生产责任制落实情况、规章制度建设和执行情况、各级电网安全运行隐患和设备隐患、交通安全工作落实情况、消防安全工作落实情况、辖区内电力线路及设备的各种警示标志齐全情况、应急管理工作情况、教育培训落实情况、工器具安全管理情况、事故通报学习情况等十四个方面重点开展检查。通过各单位部门的深入检查，本次秋季安全大检查共查出安全隐患xx项。已整改xx项，未整改xx项，未整改项目现还在整改中。安全监察部

3、门将定期跟踪督查未整改项目整改情况，确保整改落实到位。三、检查情况分析安全大检查是一项综合性的安全生产管理措施，是电力安全生产工作中一项非常重要的工作，检查工作应该涉及到方方面面，全面暴露存在的问题，为今后的工作和管理提供准确的基础依据。通过对本次秋季安全大检查分析，主要有以下几个方面的问题：（一）目前公司的安全大检查主要是记录检查线路设备存在的隐患问题，对制度、管理和责任制落实等管理方面的问题基本没有反映。主要原因一是各部门不愿意暴露管理上的太多问题，以免影响本部门的工作成绩；二是有些问题与上级部门的管理有关系，暴露问题过多影响上下级关系，导致今后工作难以开展。（二）存在检查不到位，不全面情

4、况。有些部门的安全大检查流于形式，不开展检查，或检查不全面，上报检查情况只是选择性的报几项。供电所存在这种问题较普遍，主要原因一是供电所工作太多，部分所长对安全检查重视不够，安排检查的时间少，致使检查不全面；二是线路管理员和所上都不愿意暴露太多问题，暴露问题越多，整改工作越繁重，而工作做的多少与考核没有太多关系，问题的多少才与考核有关系，所以从检查开始就有意隐瞒部分问题。（三）需增加部分种类的标示牌。如闪电标示牌、路边电杆防撞设施警示标志、路边拉线防撞设施警示标志等。（四）需进一步加强应急管理工作。定期开展应急演练，制定年度应急演练计划和相关应急知识培训计划，定期组织人员修编应急预案。（五）两

5、票管理工作需进一步完善。公司有两票管理制度和相应的两票管理流程，在具体执行中还是存在不完善的环节。如新的两票管理规定下发以后，没有平台对新规程进行解释和宣贯，两票规程的部分条款由于各人理解的角度不同，会产生几种不同的解释，应定期召开两票分析会，统一思想和认识。两票的奖惩考核制度需再完善，需进一步细化两票奖惩考核实施细则。（六）各所站安全大检查查出的问题主要是电表箱损坏、接户线老化、进户线不规范、电杆倾斜需校正、线路对地距离不足、线路下有树木需修剪或砍除、线路下建房等。因农村建设扩张和土墙年代久远坍塌，电表箱迁移情况比较多，部分用户的进户线私自拉扯，没有绝缘固定，存在一定隐患。线路下树木较多，每

6、次安全检查都能查出很多，需要辖区管理人员加强日常巡视维护管理。主要难解决的是线路下建房问题，需要多部门配合解决，要求平时管理人员认真负责，及时发现，将问题消除在萌芽状态。四、今后工作重点及改进措施（一）重视安全检查表的编制工作。安全大检查是发动全体职工对生产安全情况进行的一次普查，由于职工的素质、技能和安全意识参差不齐会直接影响检查工作的质量，所以必须有一个检查标准。编制安全检查表，以规范检查工作，消除人为影响。编制安全检查表是一项专业性强、水平要求高的工作，必须由具有一定生产经验、熟悉专业、设备、系统的专业人员来承担。编制过程中既要参照上级有关安全工作的规程、制度、规定和要求，又要结合本公司

7、的生产实际，使之具有很强的实用性和可操作性。下次安全大检查应组织一个专业小组编制符合本公司实际的检查标准和检查表。（二）重视安全大检查的考核工作。考核工作的好坏影响到员工的工作积极性和工作态度，为做好安全大检查的考核工作，应通过安全大检查的工作开展情况和总结，判定各单位的安全生产情况是好转还是下降、日常安全管理工作做得如何、存在哪些问题、检查的准确率如何、整改工作是否按计划完成、是否符合标准、监督管理部门是否认真履行了职责，并认真分析相关人员应负的责任，按照责任逐级追究的规定进行考核、批评或表彰奖励。结合考核结果要分析考核标准是否公平合理，及时改进。（三）继续完善安全大检查制度，在以往检查的经

8、验基础上，修编公司检查制度和各所站检查规定，细化检查内容，使检查更全面更有效率。（四）问题必然存在，而且不可能全部解决完，所以要客观看待，不怕暴露问题，建立隐患问题档案库，对重要的、紧急的问题优先解决，次要问题登记记录，逐步解决。（五）进一步完善解决日常工作问题的长效机制，目前很多工作都是由专责来完成，专责与专责之间的有效沟通，可解决很多实际问题，也能反映出一些平时察觉不了的问题。可建立部门专责与所站专责之间的会议制度，定期召开由一线工作人员参加的工作会议，充分沟通上下级信息，提高工作效率，解决实际问题。总之，通过开展此次安全大检查，发现了一些安全隐患和问题，堵住了安全漏洞，但不足之处仍然很多。需继续加强安全管理，夯实基础，建立并完善安全生产的长效机制，确保人身、设备和电网安全稳定运行。 二一一年十二月十四日-