OEC管理体系全套表格.doc

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1、OECOEC 管理体系全管理体系全套表格套表格Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date总目标 OEC 控制体系表研究-总目标总目标 OECOEC 控制体系表控制体系表部门或岗位：检验处责任者：年月序号内容项目职能管理A1备注职责吸附合格率总目标 OEC 控制体系表研究-总目标值先进99%上年99.10%本年99.20%实际完成结果总目标 OEC 控制体系表研究-存在问题应提高或采取的措施项目一二三总目标 O

2、EC 控制体系表研究-子目内容合格率100%责任者要求时间1-12 月总目标 OEC 控制体系表研究-标实际完成时间见证性资料编号记录表台帐总目标 OEC 控制体系表研究-备注填写职责时，按职能管理、经济责任、内部管理、创新性工作四方面填写，每一职责对应一总目标、每一总目标又包含整个保障目标。编制批准时间：年月日总目标 OEC 控制体系表研究-OECOEC 作业计划表研究作业计划表研究主要内容年月份重点工作项目及薄弱项目计划表NO.WhereWhyWhatWhenWhoHowHowmuchHow muchcostSafety考评见证性总目标 OEC 控制体系表研究-部门材料序号薄弱环节问题指标

3、要求或预期效果期限责任部门该进提高措施实施范围投资费用安全方面1生产统总目标 OEC 控制体系表研究-计2总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-编制审核批准总目标 OEC 控制体系表研究-*部部 OECOEC 日清表研究日清表研究项目当日月累计计划数实际数完成率自评效果计划数实际数完成率自评效果主发货总目标 OEC 控制体系表研究-指标回款效果分析即，原因：即，原因：总目标 OEC 控制体系表研究-辅项出关重点产品型号监控：日计划：累计计划：日实际：累计实际：评价：评价：总目标 OEC 控制体系表研究-市场问题及对策1、美国市场开发：2、欧洲订单落实：3、中东产品开发

4、：复审意见：本部长总目标 OEC 控制体系表研究-“3E3E”卡考核标准研究卡考核标准研究一、一、生产计划考核标准生产计划考核标准四、设备考核标准四、设备考核标准六、文明生产考核六、文明生产考核总目标 OEC 控制体系表研究-1、外部因素造成欠产，无代价加班完成计划。2、因本人原因造成班组或车间加班10 分钟以内，兑现 10 元，10 分钟1、例行日检工作未完成，兑现 5元。2、润管工作未完成，兑现 5 元。3、未按要求做记录或记录不及时、不规范，兑现 5 元。4、违反设备操作规程，兑现 501、区域内各物架包括材料、器具等未放到规定位置或标志不清及卡物不符，兑现 2 元。2、迟到，兑现 2

5、元；早退，按旷工处理，并否决当日工资。3、工作区域卫生不合标准，兑现总目标 OEC 控制体系表研究-二、质量指标考核标准二、质量指标考核标准五、物耗考核标准五、物耗考核标准七、安全考核标准总目标 OEC 控制体系表研究-1、当日生产的不良品按质检处公布的不良片价格兑现，月底由技术科将本工位的质量指标统一兑现。2、价值券以当日质检处公布的价值为据。3、不良品处理过程中所产生的责任1、废品按零部件计划价的 10%兑现。2、超标按零部件计划价的 15%兑1、违章作业，兑现 10 元。2、未掌握安全操作规程上岗作业，兑现 10 元。总目标 OEC 控制体系表研究-现。三、工艺纪律考核标准三、工艺纪律考

6、核标准总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-1、无证上岗兑现 50 元。2、未按工艺要求作业兑现 20 元。3、未按工艺要求做记录或记录不及时、不规范，兑现 10 元。4、自、互检内容及标准不明确兑现10 元。总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-OECOEC

7、 日清控制纠偏单研究日清控制纠偏单研究序号内容责任人责任价值完成结果兑现纠偏与预防措施备注总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-本日计划项目：上期结转：已完成：未完成：兑现责任值：应用范围：各部、各处室、各分厂、各日清用，主要反映本部门重点工作控制情况和调整现状与计划的偏差。年月日总目标 OEC 控制体系表研究-总目标 OEC 控制体系表研究-“3E3E”日清工作记录卡研究日清工作记录卡研究姓名：班组：甲班班次：岗位：职工编号：考核人：审核人：复审人：总目标 OEC 控制体系表研究-日期计划2726283031126小计审核人型号总目标 OEC 控制体系表研究-项型号点数单价JZ-A2120.135总目标 OEC 控制体系表研究-目JZ-A12570.042JKZ-A2770.046总目标 OEC 控制体系表研究-JZ-B14500.074JKZ-B16000.099总目标 OEC 控制体系表研究-JZ-CD2000.033产品计酬价值券总目标 OEC 控制体系表研究-质量质量工艺废品材料总目标 OEC 控制体系表研究-设备奖罚安全奖罚现场奖罚劳动纪律总目标 OEC 控制体系表研究-其他奖罚日应得工资班长考核个人签字