油库技改工程保运保修方案.doc

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油库技改工程保运保修方案按照合同要求和公司服务管理程序，严细认真、安全操作、密切配合、优质服务、全力以赴做好装置的冷、热联运，投料试车的保运工作同时做好竣工验收和保修工作。 建立保运、保修组织由主抓该工程项目施工的项目副经理任保运、保修队长，由各专业工程技术人员、生产骨干组成保运、保修队。装置投产初期，24小时跟班保运，装置正常运行后保修工作由保运人员兼管，做到小问题就地解决，大问题不过夜处理。确保库区内设备不带病运行和因处理事故不及时而停机。 建立保运、保修的制约机制和激励机制项目部与保修队签订严格的奖罚合同和保修岗位经济责任制，从政策上调动保修人员的积极性、从制度上制约保修人员，尽职尽责、严格遵守各项制度、高质量、高效率地完成保修工作，确保机组的安全平稳运行。 建立保运、保修档案结合安装工程记录，建立健全保修工作档案。使保修工作有据可查，把保修工作建立在科学无误的基础上。 做好安全防火工作保修工作要做好安全防火工作，遵守库区内的一切规章制度。保修期内无条件地完成业主的保修要求。 在保修期内或保修期外公司、项目部领导坚持经常性的定期回访制度。超过保修期以后，我公司将一如既往地满足业主提出的一切保运、检修要求及业主提出的其它要求。