地产劳动节活动方案精编.docx

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1、地产劳动节活动方案地产劳动节活动方案1 随着“五一劳动节”的接近，各大幼儿园都将以各种各样的方式迎接“劳动节”的到来。以下是结合不同年龄段幼儿的实力特意设计的“幼儿园五一劳动节活动方案”，通过专题教学、探讨谈话、竞赛等渠道，来教化影响幼儿，使幼儿养成爱劳动的好习惯，懂得劳动最光荣的道理，促进幼儿的全面发展。 活动目的： 为了让幼儿在活动中培育劳动意识，学习劳动技能，体验劳动生活，幼儿园将结合每月一事，依据体验教化、创新教化的要求，以劳动最光荣为题，开展系列劳动教化活动。 活动对象：全园幼儿。 活动时间：5月1日-5月31日。 活动主要负责：各班正、副班主任、保育员。 活动口号：十个手指动动动，

2、什么活儿都会干! 活动过程： 一、且歌且吟故事讲解并描述篇 1、各班搜集各种有关劳动的图片在主题墙上张贴，进行宣扬。 2、各班搜集适合本班幼儿的关于劳动为主题的儿歌、故事、歌曲，在活动中让幼儿念一念、听一听、讲一讲、唱一唱。 3、各班在家园栏里进行有关劳动内容的宣扬，达到家园共育的教化目的。 二、小鬼当家劳动实践篇 (一)小班自己的事情自己做 开展“我会自己洗手”、“我会自己穿衣服”、“我会自己吃饭”等系列活动，让幼儿在日常的劳动中学会生活的自理，逐步培育他们的劳动意识。 1、各班以“劳动最光荣”为主题，围绕“我会自己穿衣服”、“我会自己洗手”、“我会自己吃饭”等内容设计活动方案并开展活动。

3、2、每个人选自己认为做得好的一种劳动，参与班级组织的竞赛，各班依据竞赛结果，评比各种“劳动之星”。 (二)中班我是欢乐小帮手 1、各班以“劳动最光荣”为主题，选择适合本班幼儿的活动并开展。 2、各班利用晨间谈话，给孩子讲解几种劳动技能。(擦桌子、扫地、叠被子、分餐点、分饭菜) 3、各班每天选出班级小值日，帮助老师、阿姨做好班级各项日常工作。(擦桌子、扫地、叠被子、分餐点、分饭菜、收发本子等) 4、各班每周评比出本周的“值日之星”。 (三)大班劳动最光荣 1、开展“爸爸妈妈真辛苦”调查活动。让幼儿调查自己的爸爸妈妈每天工作回家后所做的事情，利用晨间谈话进行沟通，谈谈感受，让大家体会父母的辛苦，激

4、发幼儿为父母分担家务劳动的激情。 2、通过调查，了解父母艰辛之后，想一想，如何去做，并与家长共同商议，定好家务劳动安排。 3、让幼儿依据自己订制的家务劳动安排，开展“家务劳动小能手!”的家务劳动实践活动。每天在家做一些家务劳动，家长把孩子当天所做的家务记录下来。(发记录表) 4、周末让家长对孩子在家的劳动进行评价。(在记录表上进行评价) 5、每周一各班评比出班级“家务劳动之星”，实现家园共育。 三、我能行活动展示篇 “我能行”劳动技能大比武：(分年级组进行竞赛、每班男女各10人) 小班：穿衣服竞赛。 中班：剥毛豆竞赛。 大班：上学打算。(整理书包) 四、我真棒活动总结篇 各班在每周评比出的劳动

5、之星中推选2-3名幼儿参选幼儿园的“劳动小能手”评比，“劳动小能手”获得者发予劳动奖章进行激励。 #277173地产劳动节活动方案2 下半年，钢铁行业市场形势特别严峻，我们面临的生产经营任务仍非常艰难。为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋勉赶超的进取精神，依据公司“挖潜降耗、增产增效”方案统一部署，公司工会确定在全公司范围开展以“挖潜降耗，全员创效”为主要内容的劳动竞赛活动。竞赛方案如下： 一、指导思想 全面实行党的十七大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，限度地调动发挥职工群众的劳动主动性和创建性，促进公司各项经济指标的完成。 二、竞赛组委会 主任

6、： 副主任： 成员： 三、活动时间 7月1日至11月30日 四、竞赛内容 (一)开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛 为促进公司20年生产经营安排的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺当实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的安排目标，仔细开展竞赛活动。各单位要结合公司安排的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想方法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨

7、煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以限制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。公司工会确定对担当公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行嘉奖。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家嘉奖8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家嘉奖5000元(按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比赐予同比例嘉奖)。对不担当本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行嘉奖

8、，嘉奖标准为超出部分的5%。(总嘉奖额不超过安排指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的状况下，由设备(生产)、财务部门审核认定。 (二)开展以提高职工技术素养为目的技能竞赛 提高职工技术业务素养，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广阔职工的认可，也是工会的重点工作。20年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，仔细组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。 要贯彻公司工会20年总体思路中提出的“建学习型

9、企业，育素养型员工”的学习理念，进一步强化培训教化，提高职工整体素养，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素养。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付肯定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的。单位拨付费用8000元，1001至2000人的单位拨付费用10000元，2000人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用20000元。 (三)搞好职工群众平安工作开展“安康杯”竞赛 开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众平安工作，是实现公司平安生产目标的有效途径，是实行公司平安生产的详细措施，也是工会工作的常项工作之一

10、。各单位要组织动员引导广阔职工群众主动投身到“安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核方法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实实行“平安第一、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动平安生产管理，推动平安文化建设，推动职工平安健康培训，杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保平安活动，开展多种形式的平安生产无事故活动，反事故演练、遇险逃命、杜绝习惯性作业等，充分调动广阔职工平安生产的主动性，不断提高职工平安意识，努力实现公司制定的平安生产的目标。公司工会确定每月拿出5000元，对平安生产达标的先进单位(以公

11、司平安部门考核为准)和职工群众平安事故隐患举报(平安合理化建议)进行嘉奖。对有价值的事故隐患举报(平安合理化建议)赐予每条10-50元不等的嘉奖。 五、措施及要求 (一)劳动竞赛是促进企业发展的一条有效途径，将作为公司年终评比的重要依据，各单位要根据通知精神，进行广泛宣扬发动，宣扬公司20年的生产经营目标，并围绕“挖潜降耗、全员创效”这一目标，结合本单位实际组织开展各种形式的劳动竞赛，发动职工广泛参加，创建优异成果，为公司做强发展做出贡献。 (二)各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理，要运用好竞赛经费，做到专款专用，督促推动竞赛各项活动的有效开展，留意发觉典型，刚好总结推广，

12、要从实际动身，注意实效，形式要多样，方法要敏捷，真正能让职工使上劲，出上力，做到投入少，效果好。 (三)各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案。 #277175地产劳动节活动方案3 村镇银行(以下简称“我行”)为响应并推动“夯实统计信息基础，提升银行业数据质量”劳动竞赛活动，深化开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据质量管理，推动我行统计数据质量的持续、全面提升，特制定本方案。 一、推动活动的目的 全面、刚好和精确的统计信息不仅是协作监管有效性也是银行做好风险管控的重要基础和保障。我行成立以来对这一问题始终非常重视。当前，不论是从夯实统计基础角度，还是精细化管理、加强内部限制机制

13、建设角度，进一步提高我行统计数据质量已燃眉之急。 二、组织领导为协作有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。经探讨，确定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下： 组长：(行长) 副组长：(副行长) 成员：由村镇银行各部室负责人组成。 领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管担当，各相关部室负责督促、指导和协调工作。主动供应提升各类相关稿件、新闻摘要等，协作我行每月的“简报”工作。 三、主要实施内容 提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行基础数据的管理抓起，从组织、制度、系统和流程建设抓起。夯实统计信息基础，提升我行数据质量，为我行持续、全面加强数据质量管理供应方向和抓手。一

14、方面，通过日常数据质量核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和协作监管须要结合起来，提高其内生主动性，以取得更好的效果;另一方面，我行的统计现场检查与银监会的良好标准评估，充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室协作产生合力，提高统计质量的有效性。 数据质量的提升是一项系统工程，须要从各个方面加强管理和协调。也包括竞赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视状况，资源支持、协调机制以及对重大事项的部署是否到位;二是日常数据质量管理状况，建立日常数据质量监控机制;三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分;四是主动协作外评，是否主动、主动协作供应材料支配访谈人员等;五是整改状况，

15、是否依据评估结论切实整改;六是数据质量持续提升状况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数据质量。另外在竞赛期间我行还要注意以下几个要素的提升： 第一项要素是组织机构及人员。包括提升组织领导管理、归口管理、岗位设置、团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制、统计岗位设置和团队建设。没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队，数据质量管理必定成为无本之末。 其次项要素是制度建设。主要是建立全面我行，科学、有效的统计管理制度和业务制度，为数据质量管理和统计工作供应规范和依据。 第三项要素是数据质量的监控、检查与评价。包括日常监控、监督检查、考核评价，内容主要是建

16、立我行有效的数据质量监控体系、统计现场检查制度和考核评价体系，从机制方面干脆加强对数据质量的约束和激励。 第四项要素是数据的报送、应用和存储。包括数据报送、分析应用、资料存储，内容主要是我行健全报送环节、分析应用和存储，通过分析应用和扩大共享，提高附加值，形成数据质量管理的良性循环。 四、有关要求 (一)上级有关要求。依据柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参与“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知(柳银监发2029号)的精神。我行参与本次竞赛活动要紧紧围绕“夯实统计信息基础，提升行业数据质量”这一主题。要紧密结合实际，充分调动广阔干部职工的主动性和创建性，以提高数据质量作

17、为建功立业的主要内容，为协作银监系统风险监管和我行风险管理夯实基础。 (二)自评及整改要求。依据银行业统计管理暂行方法(20年第6号主席令)及柳州银监分局关于推动分局及辖区各银行业机构参与“夯实统计信息基础提升银行业数据质量”劳动竞赛的通知(柳银监发2029号)的精神和要求。我行作如下自评要求： 符合：完全达到要求，没有明显不足。 大体符合：银行没有完全符合条款要求，但总体有效性较好，覆盖了主要方面。评估中发觉的一些小问题未对数据质量带来实质性的影响，银行具备在较短时期内实现达标的实力并且做出了详细支配。 较不符合：虽然制定了规章制度和政策程序，但存在较明显缺陷;事实证明，有关政策和程序在实际

18、工作中没有得到全面执行，由此对数据质量带来实质性影响。“较不符合”与“大体符合”这两个评级之间的“跨度”较大，在两者之间做出选择有时不太简单，但还是要求评估人员必需通过审慎、客观的评价表达明确的看法。 不符合：在数据质量管理的主要方面没有规章制度，或相关制度未得到有效执行，严峻影响数据质量。 比照每条标准和原则，评估人员在实施评估时，从三个方面予以确认：第一，在我行是否有规范的制度性文件或者具有约束性的其他书面材料;其次，这些制度文件得到了全面和实质性地执行;第三，执行达到了预期效果，数据质量能满意监管要求。总之，我行应有足够的相关证据以及合理的逻辑证明表明其的确达到了上级监管部门的标准和要求

19、。 对为达到监管部门的标准和要求的，须马上重视编写“事实确认书”并马上上报行领导，刚好作好整改工作。 #227177地产劳动节活动方案4 一、活动时间：5.1-5.7 二、活动主题：圆梦钻石超值送 三、活动内容： 1、圆梦钻石柜： 设立“圆梦钻石柜”，即对部分钻饰和翡翠超值价销售，达510元，圆顾客一个超值钻石梦。 2、爱心帽买就送： 凡在“五一”期间购买珠宝钻饰或翡翠者即送珠宝爱心太阳帽，每天限送18顶爱心太阳帽，先到先得，送完即止。 四、活动宣扬与推广 (1)在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣扬广告，主题是珠宝圆梦钻石超值送，内容包括“圆梦钻石柜”、“爱心帽买就送”等活动的参加细则; (2

20、)在各地电视台做活动宣扬广告，还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做“圆梦钻石柜”、“爱心帽买就送”活动的意义、参加细则、各地专店/柜地址及电话的具体广告。 (3)在店前做好活动宣扬海报或X展架，在柜台支配活动询问员并设立询问电话便利顾客询问。 五、活动限制与评估 1、在活动中做好顾客询问及到达人数、活动参与人数、购买人数、销售额等做好具体记录; 2、活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈看法等收集至珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结，以便供应更好的营销服务给加盟伙伴。 六、活动经费预算 1、“太阳帽费用：15元185=1350元; 2、宣扬费用约3000元; 3、X展架：

21、85元; 总计：1350+3000+85=4435元。 #277172地产劳动节活动方案5 一、目的 为了贯彻公司平安管理的精神，开展好20年全员参加的平安活动的要求，结合公司平安生产管理实际状况，特制定本方案。 二、总体要求 以公司总部职业健康和平安政策及20年平安生产管理目标为统领，深化贯彻、执行公司推行的平安体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣扬公司平安文化，普及平安生产平安学问，提高班组平安管理水平和员工平安意识，推动隐患治理各项措施的落实，削减担心全行为和平安隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司平安生产形势持续稳定。 三、活动主题 全员参加，共治隐患，防范事故，确保平安。 四、活动时间 20年5月20年6月 五、工作要求 各部门要以“平安生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化平安生产责任，严格执行平安生产管理制度，增加平安意识，加强平安管理，健全激励和约束机制，把完善各项平安规章制度和措施与落实平安生产责任制有机结全起来。 “平安生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门平安生产考核的依据，对行动不主动和开展效果不志向的部门，将通报指责，并且该项年度考核记为零分。 劳动节策划方案