新睿生培养计划doc.doc

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1、新睿生培养计划一培养目标： 通过公司岗前统一培训、一对一导师指导、内部培训、厂家培训，提升业务管理技能和综合素质。实行“双轨制”晋升模式，培养盈众集团未来的高级专业人才(培养盈众集团未来的优秀管理人才和各领域专家)。二福利待遇：实习期：3000 元，试用期（见习期）：3500 元/月，特别优秀者可面谈；转正：4500/月。转正第 1 年：50000 至 60000 元。三培养阶梯模式：第一阶段：了解企业文化，树立正确的价值观，培养良好的职业素养、熟悉相关业务知识；培养基地：集团及各公司；第二阶段：熟悉公司业务流程；培养基地：公司业务部门；第三阶段：成为公司业务骨干；培养基地：公司业务部门；第四

2、阶段：培养其管理能力或成为业务专家；培养基地：公司部门经理岗位或业务岗位；第五阶段：培养统筹协调能力，学习公司经营运作与管理，或成为资深、首席业务专家或公司总监级管理人才；培养基地：公司总监岗位或业务岗位。福利和成长路径1.工作机会稳定：企业唯才是用，注重员工的品德与能力的基本面，提供个人与企业一同成长的平台。优秀人才得以全方位、用心培养和快速成长。 2.薪酬福利良好：终生收入领先、具有竞争力的薪酬体系，享有五险、企业年金（补充养老保险）、住房公积金、商业保险；享有人才奖励基金、员工关爱基金、员工子女教育基金等；享受厦门/福州落户、带薪年假、带薪培训、节假日补贴、员工俱乐部、定期体检、生日祝福

3、、优惠购车等人性化的福利待遇。 3.工作环境舒适：拥有国际最新标准设计的全新 4S 展厅，环境幽雅适宜工作。 4.企业文化先进：开放、坦诚、简单的人际关系，和谐、互助、互信的工作氛围，快乐、向上、纯净的企业文化。 5.注重学习成长：一对一的导师指导、多导师轮流辅导，科学的轮岗轮训；提供一线业务的实战机会；设立科学的职业发展通道和良好的培训体系，鼓励和培养年轻人综合能力和素养的提升。 6.关怀机制完善：设立颇具特色的盈众“班主任”制度，组建“班级”并拨发专项经费，精心挑选公司内部优秀员工担任盈众“班主任”，全面关怀每一位应届生的工作和生活，给应届生一个温暖的成长环境。7.发展空间广阔：企业敢于创新，迅速而稳健的成长为员工个人发展提供施展才能的舞台，帮助员工实现职业价值，成就人生蓝图，从平凡走向卓越。