人力资源管理职位说明书.wps

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1、人力资源管理职位说明书岗位名称人力资源管理岗所在部门综合管理部直接上级综合管理部经理直接下级岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职职责责一一职责表述：参与建立健全公司人力资源管理制度占全部工作时间的百分比：10%工作任务参与制定并完善公司用工、 培训、 考核和人事档案管理等制度、 实施细则及工作程序参与拟定公司员工奖惩方案并组织实施参与拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案指导二级单位制定相应的部门考核细则，并对其执行情况进行检查职职责责职责表述：根据公司目标和年度经营计划协助制定工作计划占全部工作时间的百分比：10%二二 工作任务根据公司目标和年度经营计划协助制定公司的招

2、聘年度和月度计划根据公司目标和年度经营计划协助制定公司的培训年度和月度计划根据公司目标和年度经营计划协助制定公司的考核薪酬年度和月度计划根据公司的实际情况建议调整招聘、培训、考核薪酬等的年度和月度计划职职责责三三职责表述：为领导定期提供人力状况信息和报告占全部工作时间的百分比：10%工作任定期整理统计人力资源相关信息和报表定期提交岗位价值评估报告定期提交员工状况分析报告务职职责责四四职责表述：人员招聘、选拔、录用工作占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据人员需求计划协助制定招聘方案做好招聘、选拔的前期准备工作招聘人员的初选工作组织应聘人员笔试、面试的选拔工作，办理录用手续负责公司各级专家库

3、成员的审核和上报，建立专家人才库，做好人才梯队管理工作职职责责五五职责表述：根据培训计划组织实施培训工作占全部工作时间的百分比：15%工作任务根据培训需求和培训计划制定培训方案做好培训的前期准备工作，包括培训教员、培训场地、培训内容的确定组织安排实施新员工上岗培训、 专业知识技能培训；根据员工考核及岗位测评结果，对不符合岗位要求的员工进行培训根据公司职位说明书的要求对中层以上干部进行管理知识的培训，员工继续教育的协助工作检查培训效果，调查培训的重视程度，抽查被培训人员的培训效果，通过合理的考核检查培训结果；收集培训反馈信息，总结培训工作经验，写出改进意见职职责责六六职责表述：组织干部和员工考核

4、工作占全部工作时间的百分比：10%工作任务根据考核计划，参与组织公司各级、各类人员（包括试用期人员）的考核工作督促各部门负责人就认定的考核结果与被考核人进行反馈面谈，并对各部门交来的反馈面谈表进行分析、归档建立全体员工考核数据库，定期维护受理各级人员对考核的申诉事宜，并根据授权组织处理职职责责职责表述：具体落实公司的工资和奖金管理制度占全部工作时间的百分比：10%七七 工作任务收集并审核员工考勤考核、 绩效考核结果，进行工资和奖金计算核定新录用、调入员工的工资标准建立健全各部门收入台帐，包括工资、 奖金、 保险、 住房公积金等其他日常岗位、职务、职称变动，职工调入调出等对工资的调整解答劳资方面

5、的来访职职责责八八职责表述：根据考核结果，进行岗位工资等级的调整占全部工作时间的百分比：10%工作任务对试用期满员工转正定级进行考核根据考核成绩确定岗位工资等级的变动职职责责九九职责表述：劳动合同管理，劳动争议调解 占全部工作时间的百分比：5%工解释劳动合同条款代表公司与员工签订、变更、解除劳动合同作任务会同有关部门作好工伤调查、申报和有关待遇的核定工作调解劳动争议，拟订劳动争议解决方案职职责责十十职责表述：完成上级交办的其它任务占全部工作时间的百分比：10%二、权力：二、权力：人事权人事权无财务权财务权无业务权业务权业务执行权，业务建议权、业务信息知情权三、工作协作关系：三、工作协作关系：内

6、部协调内部协调关系关系公司各部门外部协调外部协调关系关系行业协会、省市有关政府机关、高等院校、人才交流机构四、任职资格四、任职资格：教育水平教育水平 大学本科及以上学历专业专业人力资源管理或相关专业、与公司业务性质相关的专业培训经历培训经历 企业管理培训、行业知识培训、人力资源管理培训经验经验三年以上业务相关工作经验知识知识通晓企业管理知识，掌握行政管理、 法律等知识，了解相关业务领域专业知识能力能力具有一定的计划与执行能力、 组织协调能力、 人际沟通能力、应变能力，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识五、其它：五、其它：使用工具使用工具设备设备一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境工作环境 一般工作环境工作时间工作时间特征特征正常工作时间