分析餐饮业 探讨餐饮业发展趋势.docx

上传人:l*** 文档编号:19733980 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:12 大小:34.99KB
返回 下载 相关 举报
分析餐饮业 探讨餐饮业发展趋势.docx_第1页
第1页 / 共12页
分析餐饮业 探讨餐饮业发展趋势.docx_第2页
第2页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《分析餐饮业 探讨餐饮业发展趋势.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分析餐饮业 探讨餐饮业发展趋势.docx(12页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、分析餐饮业 探讨餐饮业发展趋势 分析2022年餐饮业 探讨餐饮业发展趋势 随着中国经济的不断深化发展,餐饮业收入连续20年以20%左右的速度增长,成为关系国计民生的基础行业和商贸领域的活跃行业。而自2022年年初起先,全国餐饮市场出现疲软现象,最终13.6%这一创下1991年以来(除2003年非典)最低的增幅水平为2022年划上句号。 将来几年,在中国经济的“稳中求进”和“打造中国经济升级版”的总体思路下中国餐饮业的发展环境将发生深刻改变,长期积累的产业实力不足、外部政策负累的深层次冲突将日益突出,粗放增长模式将难以为继,已进入到必需通过产业转型升级促进产业健康可持续发展的关键时期,已走向必需

2、通过产业转型升级打造现代餐饮服务业的唯发展之路。 中国餐饮业的转型升级 餐饮业转型升级的必要性及紧迫性 对餐饮业而言,餐饮业的转型升级就是要转变餐饮产业的发展方式、发展模式、发展形态,实现餐饮产业由粗放型向集约型发展转变,由注意规模扩张向扩大规模和提升效益并重转变,由注意经济功能向发挥综合功能转变。 “十二五”时期,我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,2022年餐饮业将面临比2022年更为困难的市场环境。依据国家统计局数据,2022年1-4月份,全国餐饮收入7712亿元,同比增长 8.3%,比去年同期下降5个百分点,这一同比增幅相较于2022年下降了37.6%,而且是近10年来,1-4月份

3、数据第一次出现个位数增幅。特殊是限额以上企业的餐饮收入2449亿元,同比下降了2.7%,比去年同期下降16.4个百分点,出现了中国餐饮业改革开放以来的首次负增长。 2022年前4个月的业绩表现让人们不仅对行业内部的同质化竞争。经营成本上升、利润大幅下挫、供求结构性失衡有了清楚相识,更对于外部环境对行业发展的影响有了深刻感受。埋头经营是不够的,更要着眼于需求、着眼于市场,对当前餐饮行业所处的内外部形势有客观理解。 同时,成本负担的叠加,使餐饮企业陷于微利或无利的逆境。2022年度中国餐饮百强企业的平均净利润率只有7.73%,比2022年下降了0.31个百分点;房地产的高位运行也使大众餐饮举步维艰

4、;收入倍增安排与人口红利面临拐点,4月初各省市公布了2022年的最低工资标准,平均涨幅在16.9%,加剧用工压力;居民消费信念不足与消费转型难抑制了餐饮需求,消费需求的转型升级带来餐饮业转型升级的深刻阵痛;还出现了扩大内需的政策环境与餐饮为政策“买单”的窘境。 通过对中国经济的分析研判可以看到,十八大报告已经为包括餐饮业在内的第三产业的转型升级指明白前景,即要着力培育开放型经济发展新优势,使经济发展更多依靠内需特殊是消费需求拉动,更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动,更多依靠科技进步、劳动者素养提高、管理创新驱动,更多依靠节约资源和循环经济推动,更多依靠城乡区域发展协调互动,不断增加长期发展

5、后劲。餐饮业的转型升级是实现餐饮业从传统走向现代。从经营机会走向经营实力,从发展企业到发展产业的关键。而餐饮业的现代化、产业化发展过程正是餐饮行业在适应新形势、新需求的背景下,随着餐饮经济的健康增长、餐饮企业的逐步壮大、餐饮行业的优化,不断运用现代理念,现代模式、现代制度。现代管理、现代技术的发展成熟的过程。 目前餐饮企业在现代化、产业化的发展进程中,在拓展服务范围和服务领域方面,在丰富经营业态。延长产业链条方面,在技术改造进步、节能环保推动方面进行了全方位转型升级的尝试与探究。餐饮业转型升级的突围之路 综合分析餐饮业的内外部环境,细致梳理餐饮业的发展脉络,可以看到,转型升级是餐饮业粗放发展阶

6、段走向终点的必定结果,是新的发展契机下(消费转型升级、内需经济拉动、城镇化)的必定选择,是餐饮行业可持续发展的必定路径,是餐饮企业走向成熟的必定思路。 中国烹饪协会在充分开展企业调研和询问服务的基础上,通过分析各类重点餐饮企业的典型做法和胜利阅历,认为餐饮企业应从自主创新、信息化经营管理。绿色低碳可持续发展、品牌战略4个层面加速企业的转型和自我升级改造,不断提高竞争力,促进产业规模和产业实力的协调进步和均衡提升。 自主创新,凭借动力驱动企业转型升级。包括商业模式的创新:高端餐饮企业多业态经营大众化转型;洋快餐菜品创新研发与本土化相结合;本土餐饮企业给洋便利店代工供快餐;产业链整合;多元化跨领域

7、发展,还包括服务创新:服务经济向体验经济的延长;拓宽服务领域,跨越时空地点的服务“房车餐饮”供应餐饮服务.以及体制的创新,实现前方品牌企业连锁化,后方品牌产品产业化的双轮驱动产业链布局。 通过信息化经营模式优化整合企业管理,可以通过电子商务运作促进市场开源,建立信息化系统加强内部节流,依照信息化经营模式助推管理提升,以及建立“智能化餐厅”提升“就餐”效率等方面绽开。 餐饮企业节能降耗可促进行业可持续发展,节能降耗工程长期回报丰富,利用中心厨房可以实现高效节能并降低人工成本,新节能设备的运用会大大增加经济效益。“从田间到餐桌”实现食品平安一体化,保证了食品平安及溯源。 实施品牌发展战略,可以提升

8、中餐的品质和层次。通过“大牌带副牌”的方式调整战略定位,提高企业竞争力;用美食文化扩大品牌影响力,增加品牌附加值;创新发展“老字号”品牌,传承中华饮食文化精髓;推中餐品牌文化,提升中餐国际化的品质和层次。 基于打造现代餐饮服务业转型升级建议 现代餐饮服务业的转型升级是一项系统工程,不仅是微观主体餐饮企业的转型升级,还要加快产业分工的深化。行业组织的转型升级,是包括企业、产业、行业层面的转型升级。在转型升级成为餐饮业共识和选择的时期,面对着困难多变的内外部环境,不仅须要勇往直前的志气,更须要谨慎理性的才智。 转型升级需始终坚持两大原则,即坚持市场导向原则,坚持协调发展原则。企业的市场定位、产品创

9、新。转型升级胜利与否在很大程度上取决于是否精准了解.满意消费者需求。餐饮业转型升级要不断优化内部结构,推动中学低端餐饮、大中小企业协调发展,增加餐饮业的普惠性、便利性、和谐度。 转型升级还需正确处理好两大关系,即正确处理专业化和多元化的关系、正确处理发展阶段和转型路径的关系。企业在强基固本的基础上合理驾驭横向一体化和纵向一体化的“度”,进行有选择地多元化发展。转型升级应遵循客观规律、立足企业实际,主动探究各具特色的转型道路。 “十二五”时期是我国餐饮业转型升级的攻坚时期。转型升级如能加快推动,就能推动我国餐饮业进入良性的发展新轨道。因此须要各方面主动创建有利条件,着力解决突出冲突和问题,促进餐

10、饮业结构整体优化升级,加快完成由传统发展模式向新型发展道路的转变,尽快实现现代餐饮服务业的突围。 2022年度中国餐饮百强企业简析 2022年全国餐饮收入实现23448亿元,同比增长13.6%,增速比2022年低3.3个百分点,且连续3年低于社会消费品零售总额增长速度,差距从0.2个百分点扩大到0.7个百分点,创建了近22年来的增速最低水平。成本上升、增速下滑、利润下降的多重考验使2022年的餐饮陷入集体思索,百强企业也在跌宕起伏中分化变迁。2022年餐饮百强企业营业收入达到1850.56亿元,比2022年百强增长16.5%。与2022年百强相比,2022年出现了16家新面孔,入围门槛明显提高

11、。 2022年底中心。“八项规定”的出台、节约风尚的兴起深刻变更了餐饮业的发展环境,餐饮业的转型升级从未如此急迫。如此坚决,2022年成为餐饮业发展史上的重要历史转折点,2022年餐饮百强也因此呈现出不同以往的诸多新特点。 总体规模持续扩大,增长速度明显回落 2022年全国餐饮百强企业营业收入达到1850.56亿元,比2022年百强企业营业收入增长16.5%,比2022年提升2.84个百分点,但从百强企业自身增长来看,2022年百强企业营业收入同比增长16.8%,比行业增速高3.2个百分点,但却比2022年百强降低11.52个百分点,出现明显放缓态势。 随着并购整合的加剧,百强企业的市场集中度

12、渐渐提高,营业收入超过10亿元的餐饮企业从2022年的44家增加到47家,其中前10名餐饮企业的营业收入均超过30亿元,总计达到877.54亿元,占百强营业收入的47.42%,比2022年提高0.67个百分点。5亿元以下企业仅有10家,比2022年百强削减8家。 版图向二三线城市延长,内部分化日益明显 面对大中城市日益激烈的竞争、渐趋高涨的成本,一些百强企业充分利用品牌优势和规模经济,将触角向二三线城市延长。据统计,60%以上的企业经营区域跨越5省市以上,只在省内经营的企业仅有4家。68%的企业覆盖城市超过10个,其中14家企业超过100个,百强企业平均覆盖城市达到51个。 在百强企业持续扩张

13、的同时,内部也日益分化。从规模扩张来看,百强企业的差异较为明显。2022年11家企业出现负增长,22家企业增长率在10%以下,33家企业增长率在10%-20%,但也有20家企业增长率在30%以上,个别企业增长甚至达到50%。其中增长率超过20%的34家企业中,仅有5家企业的人均消费在100元以上,占总数的15%。总体来看,虽然大众化餐饮企业增速凹凸有别,但增长较快的企业大多是大众化餐饮企业。从净利润增长来看,15%的企业净利润增长在10%以上,20%的企业增长率在1%以下,30%企业增长率在1%-5%之间,还有4家企业出现亏损。 经营成本不断攀升,盈利实力全面下滑 近年来,餐饮业人员成本、房租

14、费用快速攀升,因成本上涨关闭门店的状况屡见不鲜,百强企业也持续这一趋势。统计显示,2022年百强企业营业收入增长16.8%,但人员费用、房租明显超过这一增速,其中房租增速达到26.62%,比营业收入增速约高10个百分点。虽然从总体看,房租占营业收入的10.43%,但业态之间区分较大,餐馆酒楼等正餐企业自有物业较多,租金压力相对较小,而快餐企业多以租用为主,其房租成本已占营业收入的15%左右。与营业收入16.8%的增长相比,百强企业盈利增长直线下降,营业利润、利润总额、净利润同比分别增长4.04%、2.91%、5.2%,与营业收入增幅差距明显。从盈利实力来看,2022年百强企业表现明显逊于202

15、2年,每餐位的营业额从2022年的5.34万元下降到4.62万元,降幅达15%;营业利润为14.22%,比2022年下降48.14%;平均净利润率为7.73%,比2022年百强降低3.85%,跌入近几年的新低,其中4家企业出现亏损。反观全球餐饮集团麦当劳和百胜,其净利润率则始终较为稳定。 转型升级加快推动,谋求多元化发展突围 餐饮业的下滑态势在2008年已现端倪,从统计数据可以看出,2008年后餐饮业增速一路下滑,2022年下降至16.9%。2022年上半年依旧持续下降态势,7月下滑至12.7%的谷底,下半年虽有所回升,八项规定.厉行节约等政策出台引致的产业环境的改变再次将增速拉低。面对严峻挑

16、战,一些餐饮企业尤其是高端餐饮企业加快转型升级步伐,在调整高端品牌产品结构的同时,通过并购、合资等方式进入快餐、火锅等领域,甚至起先考察海外市场,主动尝试“走出去”。大众化餐饮企业也在创新服务方式,拓展市场领域,午餐实惠。外卖外送、休闲茶点、电子营销等方式被广泛应用,企业也在局部调整中以优质服务赢得市场。 市场环境的改变促使企业向多元化转型。在201 2年百强企业中,24家企业实行多业态发展战略,这些企业主要以正餐企业为主,绝大多数休闲餐饮、西餐企业及75%的火锅企业则实行单业态经营。“正餐+火锅”、“正餐+快餐”成为许多企业的选择。即使在同一细分市场内,一些企业开发多个品牌进行差异化经营。据

17、统计,在2022年百强企业中,约60%的企业实行多品牌经营,其中品牌数量超过5个的企业达到20家。 餐饮百强企业的发展可以看出,企业应敏锐捕获市场改变,快速顺应市场需求,不断提升管理水平,加快转型升级;市场环境将从多年的快速增长回来到稳定增长的轨道,增速趋缓将成为常态,大众化餐饮市场将得到加强。提升;仍需严控财务风险,警惕规模陷阱。 分析餐饮业 探讨餐饮业发展趋势 餐饮业发展趋势分析 餐饮业发展趋势分析 餐饮业发展趋势 餐饮业发展趋势分析(版) 餐饮业发展趋势概述 将来餐饮业发展趋势探究分析 地方餐饮业的发展趋势 北京餐饮业现状和发展趋势 中国餐饮业将来发展趋势介绍 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com