公务员面试万能(万能哦).docx

上传人:l*** 文档编号:19731448 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:14 大小:36.07KB
返回 下载 相关 举报
公务员面试万能(万能哦).docx_第1页
第1页 / 共14页
公务员面试万能(万能哦).docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《公务员面试万能(万能哦).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公务员面试万能(万能哦).docx(14页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公务员面试万能(万能哦) 公务员面试万能模板:四大关键教你通关 关键一:应对人际交往的,比如与同事发生冲突,有了冲突,产生危机,如何相处等。 先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生总之要把握四个方面。一要敬重,二是理解,三是沟通,四是帮助。 关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己看法相左,领导的实力比自己差,领导比较专断等。 把握四个原则:一敬重领导。每一个胜利的领导人都有其胜利的理由。 二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采纳也是正常,假如领导违法违

2、反原则,坚持自己的看法,其实这也是帮助领导避开犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力渐渐改正其缺点。此四点肯定通吃天下领导与下属关系。 关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。 先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺当完成。因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序支配等等); 其次对方案的论证(征求各方看法,向领导汇报,由领导定夺); 第三按安排实施(人员分组分工,任务的安排等);第四留意安排执行过程中各方关系的协调(三个刚好:刚好沟通各方状况进行协调,刚好向领导汇报,发觉原方案的内容或方法不妥要

3、刚好订正);第五安排后的总结(对整个活动进行回顾、总结阅历)这五个步骤非常有用,无往不胜! 特注:假如是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参与培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。 关键四:处理政府突发事务或是异样状况的。 一保持冷静;二想尽一切方法使他心情稳定;三耐性宣扬国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,恳求支援。 集体上访事务: 第一, 热忱接待(请坐,倒杯水) 其次, 稳定心情(想尽一切方法。) 第三, 仔细倾听(群众的呼声) 第四, 细致记录(群众反映的问题) 第五, 宣扬说明(力所能及)

4、第六, 刚好汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门) 20类面试题型的经典作答方法 1、如何处理与同事(领导)的分歧? 第一,敬重和理解对方。双方在人格上是同等的,没有人会敬重一个不敬重自己的人, 因此,在看法上我会敬重对方,这样对方才有可能情愿和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,敬重领导在肯定意义上也就是敬重和爱惜整个组织。) 其次,反思。“横看成岭侧成峰,远近凹凸各不同”,很多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不肯定我的看法是对的,别人的看法就肯定是错的。我会细致分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地

5、方,对自己的观点有一个客观正确的相识。 第三,沟通。依据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:假如对方是性格开朗的类型,我会采纳直言建议的方式;假如对方是内向肃穆的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。 第四,假如达成了共识,自然是皆大高兴。假如达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(仔细执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。 2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办? 第一,敬重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,敬重领导在肯定意义上也就是敬重和爱惜整个组织。 其次,调查实际状况,仔细分析双方的

6、看法,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方看法的方案。须要说明的是,这种方案绝不是简洁的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍旧是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。 第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要留意沟通方式。 3、稀缺资源的安排,比如分房,人多房少,如何分? 第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要根据比例,使各种状况的成员都有表达看法的渠道。 其次,分房小组探讨出详细政策后,提交大会投票探讨,并根据投票结果实施。 4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办? 第一、假如事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要刚好汇报和举报,维护国家和集体利益。

7、 其次、若私事,就当作没望见,可以有意和对方说一些天气足球之类的话题转移留意力,敬重对方的个人隐私。 5、对方说你的坏话,你当场遇到,怎么办? 第一,敬重对方,就当作没听见,可以有意和对方说一些天气足球之类的话题转移留意力,敬重对方的个人隐私。 其次,沟通, 依据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消退误会。假如对方是性格开朗的类型,我会采纳直言建议的方式;假如对方是内向肃穆的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。 第三,反思,自己的言语行为是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。 6、串词编故事:时间、地点、人物、事务四要素,可以联系网络方面的故事,因为网

8、络上什么都有可能发生。再一个方法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最终来一句,“现在,这个故事的主子公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关切群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。 留意,有一些词语难以联系,可以实行比方来消化“。就象。一样。 7、演讲。 开头引用几个名言,从而引出观点。 举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。 分析一下缘由。 提出对策。 展望将来,发号召(我们肯定要实现,我们也肯定能够实 8、支配多项冲突工作。 原则:轻重、缓急、公私。详细方法有,两件事情交叉

9、进行,请他人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(留意,公事不行以推脱,只有私事可以)。 9、对待工作失误。 首先,我在平常的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避开以后发生类似事务。但假如象题目中一样发生了类似事务。我会根据以下几个步骤来解决这个问题。 第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我首先要在心情上冷静下来。 其次,实行应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,刚好通知领导,将数据模糊化,发传真得到副本等) 第三,事后真诚致歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。 10、群众上访,找领导闹事等。

10、 第一,热忱接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方心情。 其次,仔细倾听,细致记录。许多人发泄完了,就没事了。 第三,符合政策的,根据程序协调办理,不符合政策的耐性宣扬说明。 第四,刚好汇报领导,请示解决方法,或恳求支援。 11、突发事务,中毒、车祸等。 第一,自己保持冷静,稳定群众心情,防止产生混乱。 其次,实行紧急措施,防止事态扩大,向领导汇报、报警求援等。 第三,事后追究有关责任,总结阅历教训,防止今后类似事情发生。 12、组织安排实力:搞某项活动。 领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作实力的信任,也是我熬炼实力提升自身素养的机会,我肯定要仔细细致的完成这项任务。我准备根据以下几

11、个步骤来完成此项工作。 第一,制定安排方案。“凡事预则立,不预则废”,我会在驾驭实际状况的基础上拟定一个具体的安排方案,对活动的主题、内容、方式、时间、地点,参与人员、预算等方面进行合理的支配。然后将该方案上报领导,请领导指正和批示。 其次,实施安排方案。安排方案得到批准后,我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务安排、人员分工,将责任落实到人。活动起先后,协同有关工作人员实行多种方式调动参加人员的主动性和主动性,刚好订正活动过程中与原安排方案有偏差的地方,冷静处理意外事务,并刚好向领导汇报互动状况,让领导了解活动总体进程。 第三,总结阶段。如有须要则进行考试考核。对整个活动进行回顾

12、,总结阅历教训,形成书面材料,将总结向领导汇报。此外,我还会拿出当时的安排方案,结合总结分析须要加以完善的地方,以便今后更好的完成类似任务。 13。假如是制作安排的,大体思路如下: 活动安排中必需列明活动名称、主题,活动开展前两星期前须将活动安排及经费预算交上级主管领导及部门审批,审核同意后方可执行。 一般分三个阶段考虑: 首先,前期工作阶段包括以下五项: 一是联系工作。依据不同活动的须要,提前向有关部门申请。须要借桌子等活动用具或申请场地的,至少得提前一个星期向有关部门申请;活动提前三天通知各项工作负责人。 二是宣扬工作包括制作、张贴海报,打算嘉宾卡,拉挂横幅、派发传单及网上宣扬的工作; 三

13、是物资购备工作包括活动所需的用具、奖品或纪念品、文书资料等的购备工作; 四是外联工作:外联部依据活动安排书写活动赞助安排书,外出拉赞助;落实请柬(或邀请信)的书写、派发,及嘉宾、评委的出席状况等工作;舞台工作队联系,落实灯光、音响设备及舞台设计等事项;联系司仪或主持人,为其收集相关资料,落实其打算状况。 五是分工协调工作:主要针对活动前期工作、现场工作及活动后期的专项工作而做的安排,包括活动各项工作的制定、审批、备案、下达以及执行、总结的整个过程;活动项目负责人工作对活动总负责人负责,主持项目工作的策划、开展、推动及总结等工作;活动分工要包括机动组人员的支配,以防出现有个别工作人员没到位而使工

14、作落空。 接待工作:评判工作:前台监督工作: 其次,现场工作阶段包括考勤工作;财物登记:场地布置工作:后勤工作:安排工作:秩序维持工作; 最终,活动后阶段活动现场清洁整理工作;物资管理工作:活动物资的整理、管理、归还等工作。 后期工作,整理活动结果和刚好做好后期宣扬工作,包括通讯稿等;活动结束后进行总结工作。 14、接待上级、来访等。 起先的套话如12题。 第一,全面了解人员组成状况,来访目的和日程支配,弄清有无特别要求。 其次,协同有关部门或人员作好参观路途、食宿、车辆、文本资料等打算工作。 第三,做好全程陪伴工作,遇有意外发生要刚好处理,并将进程刚好上报领导。 15、召开会议。 起先的套话

15、如12题。 第一,依据会议的主题、内容、时间、地点、参与人员、预算等拟定会议通知。 其次,将通知上报领导,领导批示后,印发会议通知,时间急的可以电话通知。 第三,召集会议工作人员开协调会,进行分工,布置会场,打算有关会议材料,重要会议材料要请领导批阅。 第四,支配与会人员的食宿车辆等。 第五,会议起先前,再细致检查一遍,防止疏漏。 第六,会议过程中若有突发事务要冷静刚好处理。 第七,会后做好收尾工作,有关材料整理归档,写出工作小结报有关领导。 16、哲学类分析。 两种说法都有肯定的道理,只是他们看待问题的角度不同,因此我们应当辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的,冲突到处存在,时时存在,所以

16、你总会找到正反两面。) 第一,前面的观点意思是。进行说明。 其次,后面的观点意思是。进行说明。 第三,我们应当将两种观点结合起来,在实际工作中既要。又要。这样才能。做好。留意上升理论高度。 17、时政分析。 第一,题目反映了。问题。(提出问题) 其次,问题产生的缘由是。这种现象与。精神是不相符的(上上升度和谐社会、荣辱观等),假如不加以解决,必将危害。(分析问题)。 第三,应当实行相应措施。(解决问题政府重视,立法,制度,监督,转变观念等) 第四,展望将来(。是共同的心愿,在党和政府的领导下,。的目标,我们肯定要实现,我们也肯定能够实现)留意上升理论高度。 18、报考动机。 第一,主观上憧憬。

17、公务员的重要性+自己喜爱这个岗位。 其次,客观上具备相应实力,适合这个岗位。 第三,私人感情上,想回家乡陪父母,以情感人。 综上所述,假如能胜利考取国家公务员,我信任自己不仅能开心的从事这个工作,也肯定能把工作干好。 19、个人优缺点。 优点,高校时期德智体全面发展,工作后又培育了责任心和细心耐性。 缺点:相关行政工作阅历不足,做事还不够成熟稳重。 表态:假如能胜利考取国家公务员,我信任自己不仅能开心的从事这个工作,也肯定能把工作干好。 20、假如录用,工作安排如何? 短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。 长期:提升自己各方面素养,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。 表态

18、:假如能胜利考取国家公务员,我信任自己不仅能开心的从事这个工作,也肯定能把工作干好。 公务员面试万能(万能哦) 公务员面试万能 公务员面试万能 公务员面试万能例子 公务员申论万能 公务员申论万能 公务员申论万能 公务员面试的万能语句 公务员面试中万能套话 公务员年底总结万能 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com