某公司企业文化建设流程.docx

上传人:l*** 文档编号:19698722 上传时间:2022-06-10 格式:DOCX 页数:6 大小:31.45KB
返回 下载 相关 举报
某公司企业文化建设流程.docx_第1页
第1页 / 共6页
某公司企业文化建设流程.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《某公司企业文化建设流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司企业文化建设流程.docx(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、某公司企业文化建设流程 企业文化建设流程 企业文化对企业长期经营业绩有着重要的影响。为了企业的长远发展,有必要系统地建立起XXXX的企业文化体系,形成本企业独有的文化精神,促进公司的良性发展,保证企业战略的长远施行。 对公司的企业文化建设流程做如下定义: 现对此流程说明如下: XXXX企业文化建设流程说明 一、建立一个企业文化小组。 小组在成立后,通过探讨企业文化的发展沿袭,总结现在有企业文化状况,对目前状况进行诊断,初步回答以下问题: 1、我们企业的领导层信奉什么? 2、我们的员工信奉什么? 3、对提高我们企业的竞争力和凝合力来说,什么东西是最重要的? 4、现在我们的企业文化是什么样的?是不

2、是符合我们企业的须要? 5、我们的企业文化和企业的长期战略配套吗? 6、我们的企业文化和管理制度配套吗? 7、老板是企业文化的活水源头,我们老板的言行和企业文化配套吗? 为了动员全体员工参加公司的企业文化建设,实行一次XXXX企业文化的大探讨,让广阔员工同心同德,畅所欲言。 详细做法是,组织一次面对全体员工的主题有奖征文活动,主题初步定为“我看XXXX的企业文化”。活动激励投稿者对XXXX的企业文化畅所欲言,提出自己的主见和见解,继而通过评奖,选出一二三等奖,将获奖征文在宣扬栏上张贴,并赐予获奖者适当的物质嘉奖。 通过征文,激发员工对本公司企业文化的思索,让员工以主子公 的姿态参加进来。 二、

3、通过小组供应建议,管理层商讨,确定出公司的愿景和使命。 公司愿景是企业将来希望达到的状态或者企业的将来目标。愿景应当具有清楚、长久、独特的特点。 公司使命企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和企业使命责任。一般说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定供应依据。 通过提炼征文活动中收集上来的一些想法,企业文化小组对其做进一步的分析和整理,提出一些可供公司领导参考的要点或标语,上报给公司领导,从中遴选出最终的公司愿景和公司使命。 三、提炼核心价值观。 企业的核心价值观是指企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观没有时限地引领企业进行一切经营活

4、动,可以说是公司制定一切经营目标的基础。 核心价值观虽然是精神层面的,但它事实上是被公司所重视的一系列文化特征,它可能包含了许多详细的方面,比如:公司激励员工创新吗?公司强调留意细微环节吗?公司是更强调过程,还是更强调结果?公司激励团队协作吗?公司视人才为第一资源吗?公司激励员工的进取心吗?公司希望稳健平衡地发展,还是激进跳动地猛进? 假如说使命和愿景更多地体现了管理层的情愿,那么核心价值观决不是公司的领导认同就可以的。假如价值观得不到员工的真心认同,那么它就不行能真正的贯彻到实践中去。价值观支持和指引每一位员 工思索问题,做出确定,最终帮助公司完成的使命、达成愿景! 较之使命和愿景,公司的核

5、心价值观更多地来源于基层,在制定过程中当然也更须要员工的广泛参加。详细的做法是,通过小组探讨和领导协商,整理出十条左右的备选文字,然后发动全体员工主动投票,选出他们最认同的XXXX的核心价值观。 四、将企业文化建设与公司的各项制度尤其是HR制度结合起来。 用人:将企业的核心价值观与公司的用人标准结合起来。在聘请和选拔人才的过程中,要以企业核心价值观为导向,要任用和提拔符合企业文化要求的人才,这样才能保证企业文化和企业战略的方向一样性。 培训:将公司的核心价值观的要求贯彻于企业培训之中。员工的培训,尤其是新员工培训,企业文化必需作为重要的一部分。这样做有利于引导员工的价值取向和公司的总体战略保持

6、一样。 激励:将企业文化的要求融入员工的绩效考核体系之中。企业文化激励什么,反对什么,要体现在公司的奖惩制度中。 标杆:树立与公司核心价值观吻合的典型事务和典型人物。“榜样的力气是无穷的”,公司在发展地程中,要有意识地去发觉、培育和树立符合企业文化精神的典型事务和人物,保持科学的宣扬导向性,树立标杆,潜移默化地影响和引导员工。 五、将企业文化建设推广到公司器物层面。 作为最有感染力、最重要的部分,企业文化建设的器物层面要和公司CI系统中的视觉识别部分结合起来,通过该系统,将核心价值观 的文本转化成美观统一的视觉符号。印刷在鼠标垫、水杯、文具、公司活动纪念品等物品上,广泛运用在厂区、车间、办公楼

7、、餐厅、交通工具等员工的工作和生活环境中,使企业精神能够耳闻目睹,融入员工的日常生活。 六、通过XX快讯和不定期举办的各种活动,大力宣扬公司的企业文化。 通过企业文化小组的工作,用内刊向全体员工宣扬企业文化,引导员工向典型事务或典型人物学习,达到潜移默化的影响。 通过象征性很强的庆祝仪式或纪念活动,使公司的核心价值观达到上下理解一样,促进核心价值观在员工的心目中形成真正的认同。 某公司企业文化建设流程 公司企业文化建设 公司企业文化建设概况 公司企业文化建设方案 公司企业文化建设探讨 公司企业文化建设方案 公司企业文化建设规划 公司企业文化建设方案 公司企业文化建设征文 浅议公司企业文化建设 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com