综采一队管理制度.docx

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1、综采一队管理制度 综采一队管理制度汇编 综采一队 2022年度 干部管理包片制度 为了加强我队先进区队建设，进一步转变思想观念，全面提升我队管理水平，提高工作效率，深层次激发广阔干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，保证采面平安生产。特制订本方法。 一、组织机构 成立综采一队考核领导小组 组长：付帮站 常庆春 成员：李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通 二、干部分工管理包片 队长付帮站、书记常庆春主抓全面工作，一岗双责。 工会主席：李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。 副队长：牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。 副队长：潘胜军负责平安生产。 副

2、队长：胡群伟、张国程负责采面工程质量。 副队长：聂海涛负责采面全部机电设备管理工作。 副队长：宋春广负责一通三防工作。 技术员：石粮通负责平安技术措施及地面资料管理工作。 机电、设备管理制度 一、煤机 1、上下摇臂责任人分开，出油嘴、注油嘴每班保持畅通，如有堵塞，每次扣100分。 2、煤机全部部位连接螺丝、销子、液压螺母，如有丢失或损坏，每次罚煤机司机200元。 3、煤机上下滚筒、截齿、截齿套的更换，上下滚筒责任人分开，缺截齿、截齿套一处每次扣50分。 4、煤机平安轴断，采煤机司机每人罚款50元。 5、采煤机电缆损坏罚采煤机司机300元。 二、泵站司机 1、油脂不能加错，每加错一次，降设备操作

3、司机和泵站司机比例一半。 2、泵站留一根平安轴，三班交班，当班更换后马上向队里汇报，如影响下班，每次扣50分。 3、溜子包头板、分链器、元宝螺丝，转载机分链器、包头板，采面更换以后，由泵站司机向队里汇报，如影响下班，每次罚扣50分。 三、采面溜子与转载机 1、机头与转载机搭接，转载机里槽帮与采面机头底槽帮平面对齐，转载机槽帮距采面溜子大轴不得小于200mm，否则每次扣50分。 2、载机缺刮板，刚好更换，如有配件不更换，少一个扣10分。 3、采面溜子与转载机包头板分链器损坏扣机电工20分，不换扣机电工当班得分。 4、梅花垫损坏不更换每次扣100分。 四、两巷喷雾 1、风巷三道喷雾：由验收员交班，

4、因缺管或喷雾不能正常运用，以矿、局检查罚款为标准，个人担当10%。 2、采面架间喷雾：由当段交班，缺管子，每根扣20分，如有损坏须要更换，由检修支 1 架人员负责，如因损坏无处理，以矿罚款为标准，个人担当10%。 3、转载机机头喷雾、机头二节喷雾由转载机人员负责，采面溜子喷雾、转载机机尾喷雾由采面溜子司机负责，如缺管或不能正常运用，每次扣机电工20分。 五、电机管理 1、采面溜子、采煤机烧电机：因人为造成电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款500元。 2、转载机烧电机：因人为导致电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。 3、采煤机摇臂电机、调高电机、方头损坏，跟班干部、班

5、组长、采煤机司机每人罚款300元。 考勤制度 1、人员出勤：大月出勤24天，小月出勤23天。无特别状况必需上够班，无故旷工上不够者，按原工资的50%开资。上班不足5个的不开资（不见工资条）；有特别状况上5个以上不足保勤，如个人有病或家中有急事的按正常开资。 2、生产班人员请假给工长请假，三天以上必需经过队长书记批准；工班长请假干脆由队长、书记批准，不请假者每人一天罚款100元，其次次出现不请假的停止工作。工班长请假时必需相互打招呼，保证两人上班未事先通知两人同时休班的，每人罚款100元，假如一个班里一个班长请假时间较长（或有其他特别状况），其他两个人经队长批准同意后，可以休息。 3、验收员不能

6、出现空岗，出现一次对空岗人员罚款100员，其次次停止工作。 综采一队工资安排方案 把全队队管、勤杂等杂项开支除外，剩下的以分值核算各班各人工资，各班工伤费用由各班担当。 小班 分值总产量除以总分全队三班总分值 （每班吨煤全队三班总分值工伤费用-各班工伤费用）每班总分每班分值 各人总分每班分值个人工资 全队 1、总工资全队人数平均工资 2、平均工资制度工作日 3、大班以及井上工、工伤、病号等按全队工资系数进行考核。 4、因公外出学习、培训（脱产）按每天100元补助。 5、井下送班中餐考核系数：只送馍按40%进行考核，干活干到点按70%进行考核。生产班全部按比例得分者不能干脆加分。 6、班组长津贴

7、考核按当月下井指标考核，完成下井指标正常兑现否则不兑现。 7、群监网员津贴按矿工会考核状况发放。 工伤管理 根据河南省工伤管理条例，平煤神马集团工伤管理方法和平顶山最低生活标准，特制订如下管理方法（大月24天，小月23天）： 1、蹭脚碰手小伤:（缝针）每天按80元计算，时间限制10天以内，治疗所需药费不能超过400元。不缝针的每天按50元计算，时间限制7天以内。 2、报工伤的，根据实发工资2000元计算，治疗期限为100天。 3、不报工伤的，根据实发工资3000元计算，治疗药费不超过1200元，治疗期限100天。 4、特别状况的须召开队委会探讨确定。 5、井下出现工伤，当班带班干部、班工长、值

8、班人员必需知道，并升井后到单位说明状况，当天过后出现任何问题单位一概不负责任。 采面质量标准化 1、采面全部杂分根据原来标准的一半计算。 2、采面70号支架以上每架4分，采面70号支架以下每架6分。 3、采面死溜子，冒顶不处理扣400分，处理超过两个小时以上每小时扣100分。 4、队支配的整班杂活时，当班得分为上下两个班得分的平均数。 5、采面支配迎检，检查合格的加50分，检查不合格的扣100分。 6、推移转载机一次加20分，需清理拱桥。拱桥清理达不到要求扣50分，上下出口高度不够的扣50分。 7、采面高压管漏液不更换的，小管子扣10分每根，大管子扣20分每根。 8、两巷料场物料码放乱、泵站文

9、明卫生差的没发觉一次扣100分。 9、两巷超前托棚每缺一排扣10分。 10、因工作达不到要求验收员有权对降低按比例的分人员的比例。 11、生产班每班保证班工长两人，采煤机司机两人的，不在抽采煤工。拉架人员可以抽。 12、架间浮煤不清理干净的每架扣5分。 13、采面发生冒顶的扣当班100分。 14、采面支架片阀因摘管子等缺堵头的每处扣50分。 15、采面支架该拉超前架不拉的每架扣20分。 以上制度自2022年4月1日起起先执行。 3 综采一队干部管理包片制度 为了加强我队先进区队建设，进一步转变思想观念，全面提升我队管理水平，提高工作效率，深层次激发广阔干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，

10、保证采面平安生产，特制订本方法。 一、组织机构 成立综采一队考核领导小组 组长：付帮站 常庆春 成员：李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通 二、干部分工管理包片 队长付帮站、书记常庆春主抓全面工作，一岗双责。 工会主席：李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。 副队长：牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。 副队长：潘胜军负责平安生产。 副队长：胡群伟、张国程负责采面工程质量。 副队长：聂海涛负责采面全部机电设备管理工作。 副队长：宋春广负责一通三防工作。 技术员：石粮通负责平安技术措施及地面资料管理工作。 综采一队管理制度 综采一队管理制度 综采一队设备包机管理制度 综采一队检修班煤质管理制度（定稿） 机运一队管理制度 综采队管理制度 综采队管理制度 综采一队煤质管理 综一队瓦斯管理制度 综采队材料管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页