综采一队管理制度汇编2018.doc

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1、综采一队管理制度汇编综采一队2018年度干部管理包片制度为了加强我队先进区队建设，进一步转变思想观念，全面提升我队管理水平，提高工作效率，深层次激发广大干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，保证采面安全生产。特制订本办法。一、组织机构成立综采一队考核领导小组组长：付帮站 牛成义成员：李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通二、干部分工管理包片队长付帮站、书记牛成义主抓全面工作，一岗双责。工会主席：李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。副队长：牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。副队长：潘胜军负责安全生产。副队长：胡群伟、张国程负责采面工程质量。副队长：

2、聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。副队长：宋春广负责一通三防工作。技术员：石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作。机电、设备管理制度 一、煤机1、 上下摇臂责任人分开，出油嘴、注油嘴每班保持畅通，如有堵塞，每次扣100分。2、 煤机所有部位连接螺丝、销子、液压螺母，如有丢失或损坏，每次罚煤机司机200元。3、 煤机上下滚筒、截齿、截齿套的更换，上下滚筒责任人分开，缺截齿、截齿套一处每次扣50分。4、 煤机安全轴断，采煤机司机每人罚款50元。5、 采煤机电缆损坏罚采煤机司机300元。二、泵站司机1、 油脂不能加错，每加错一次，降设备操作司机和泵站司机比例一半。2、 泵站留一根安全轴，三班交班

3、，当班更换后立即向队里汇报，如影响下班，每次扣50分。3、 溜子包头板、分链器、元宝螺丝，转载机分链器、包头板，采面更换以后，由泵站司机向队里汇报，如影响下班，每次罚扣50分。三、采面溜子与转载机1、 机头与转载机搭接，转载机里槽帮与采面机头底槽帮平面对齐，转载机槽帮距采面溜子大轴不得小于200mm，否则每次扣50分。2、 载机缺刮板，及时更换，如有配件不更换，少一个扣10分。3、 采面溜子与转载机包头板分链器损坏扣机电工20分，不换扣机电工当班得分。4、 梅花垫损坏不更换每次扣100分。四、两巷喷雾1、 风巷三道喷雾：由验收员交班，因缺管或喷雾不能正常使用，以矿、局检查罚款为标准，个人承担1

4、0%。2、 采面架间喷雾：由当段交班，缺管子，每根扣20分，如有损坏需要更换，由检修支架人员负责，如因损坏无处理，以矿罚款为标准，个人承担10%。3、 转载机机头喷雾、机头二节喷雾由转载机人员负责，采面溜子喷雾、转载机机尾喷雾由采面溜子司机负责，如缺管或不能正常使用，每次扣机电工20分。五、电机管理1、 采面溜子、采煤机烧电机：因人为造成电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款500元。2、 转载机烧电机：因人为导致电机烧，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。3、 采煤机摇臂电机、调高电机、方头损坏，跟班干部、班组长、采煤机司机每人罚款300元。考勤制度1、 人员出勤：大月出勤2

5、4天，小月出勤23天。无特殊情况必须上够班，无故旷工上不够者，按原工资的50%开资。上班不足5个的不开资（不见工资条）；有特殊情况上5个以上不足保勤，如个人有病或家中有急事的按正常开资。2、 生产班人员请假给工长请假，三天以上必须经过队长书记批准；工班长请假直接由队长、书记批准，不请假者每人一天罚款100元，第二次出现不请假的停止工作。工班长请假时必须相互打招呼，保证两人上班未事先通知两人同时休班的，每人罚款100元，如果一个班里一个班长请假时间较长（或有其他特殊情况），其他两个人经队长批准同意后，可以休息。3、 验收员不能出现空岗，出现一次对空岗人员罚款100员，第二次停止工作。综采一队工资

6、分配方案 把全队队管、勤杂等杂项开支除外，剩下的以分值核算各班各人工资，各班工伤费用由各班承担。小班 分值总产量除以总分全队三班总分值 （每班吨煤全队三班总分值工伤费用-各班工伤费用）每班总分每班分值 各人总分每班分值个人工资全队1、总工资全队人数平均工资2、平均工资制度工作日 3、大班以及井上工、工伤、病号等按全队工资系数进行考核。4、因公外出学习、培训（脱产）按每天100元补助。5、井下送班中餐考核系数：只送馍按40%进行考核，干活干到点按70%进行考核。生产班所有按比例得分者不能直接加分。6、班组长津贴考核按当月下井指标考核，完成下井指标正常兑现否则不兑现。7、群监网员津贴按矿工会考核情

7、况发放。工伤管理按照河南省工伤管理条例，平煤神马集团工伤管理办法和平顶山最低生活标准，特制订如下管理办法（大月24天，小月23天）：1、蹭脚碰手小伤:（缝针）每天按80元计算，时间限制10天以内，治疗所需药费不能超过400元。不缝针的每天按50元计算，时间限制7天以内。2、报工伤的，按照实发工资2000元计算，治疗期限为100天。3、不报工伤的，按照实发工资3000元计算，治疗药费不超过1200元，治疗期限100天。4、特殊情况的须召开队委会研究决定。5、井下出现工伤，当班带班干部、班工长、值班人员必须知道，并升井后到单位说明情况，当天过后出现任何问题单位一概不负责任。采面质量标准化1、 采面

8、所有杂分按照原来标准的一半计算。2、 采面70号支架以上每架4分，采面70号支架以下每架6分。3、 采面死溜子，冒顶不处理扣400分，处理超过两个小时以上每小时扣100分。4、 队安排的整班杂活时，当班得分为上下两个班得分的平均数。5、 采面安排迎检，检查合格的加50分，检查不合格的扣100分。6、 推移转载机一次加20分，需清理拱桥。拱桥清理达不到要求扣50分，上下出口高度不够的扣50分。7、 采面高压管漏液不更换的，小管子扣10分每根，大管子扣20分每根。8、 两巷料场物料码放乱、泵站文明卫生差的没发现一次扣100分。9、 两巷超前托棚每缺一排扣10分。10、 因工作达不到要求验收员有权对

9、降低按比例的分人员的比例。11、 生产班每班保证班工长两人，采煤机司机两人的，不在抽采煤工。拉架人员可以抽。12、 架间浮煤不清理干净的每架扣5分。13、 采面发生冒顶的扣当班100分。14、 采面支架片阀因摘管子等缺堵头的每处扣50分。15、 采面支架该拉超前架不拉的每架扣20分。以上制度自2018年4月1日起开始执行。综采一队干部管理包片制度为了加强我队先进区队建设，进一步转变思想观念，全面提升我队管理水平，提高工作效率，深层次激发广大干部职工爱岗敬业，对待工作尽职尽责的精神，保证采面安全生产，特制订本办法。一、组织机构成立综采一队考核领导小组组长：付帮站 牛成义成员：李金玉 潘胜军 牛群聚 张国程 聂海涛 宋春广 胡群伟 石粮通二、干部分工管理包片队长付帮站、书记牛成义主抓全面工作，一岗双责。工会主席：李金玉负责机巷的文明卫生、质量达标工作及工会工作。副队长：牛群聚负责风巷的文明卫生、质量达标工作。副队长：潘胜军负责安全生产。副队长：胡群伟、张国程负责采面工程质量。副队长：聂海涛负责采面所有机电设备管理工作。副队长：宋春广负责一通三防工作。技术员：石粮通负责安全技术措施及地面资料管理工作。