安装队主要事迹材料.doc

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1、安装队主要事迹材料安装队主要事迹材料 安装队在分公司及中心的正确领导下圆满完成了全年的生产、经营、安全等各项任务。一年来全队上下精诚团结奋勇拚搏充分发扬团队协作精神为我队及中心全年生产、安全、经营和精神文明建设等方面取得新进展做出了突出贡献。 一、区队取得了以下工作成绩： 1、20_年完成搬家倒面21安14撤（即：寸草塔二矿3安4撤寸草塔一矿3安2撤柳塔矿4安3撤布尔台矿3安金烽公司唐公沟矿3安2撤昌汉沟矿3安2撤_神公司沙坪矿1安1撤伊旗昊达矿1安）； 2、完成回撤_支护11个（即寸草塔二矿3个_支护寸草塔一矿3个_支护柳塔矿1个_支护布尔台矿1个_支护金烽公司唐公沟矿2个_支护昌汉沟矿1个

2、_支护_神公司沙坪矿1个_支护）； 3、布尔台矿地面三机设备组装、柳塔矿地面设备组装以及寸草塔一矿 2部顺槽胶带机拆除等生产任务。 4、完全杜绝了重伤以上人身事故及二类以上机电事故轻伤不超指标。 二、区队采取的措施 1、在业务方面： 采取理论与实践相结合的形式进行多方面、多角度细致的分析、总结对容易出现的问题班前会明确指出；工作中易犯的错误重点强调；加强员工自身学习强化内部培训促进了员工的业务水平为搬家倒面的顺利进行起到了铺垫作用。 制定培训计划并考试考试成绩与工资挂钩使职工人人学业务掀起一股学习业务的新高潮。 2、在安全方面： 加强利用班前会对员工进行安全教育特别在生产过程中存在的危害因素与

3、个人行为进行重点强调；深入开展危害因素辩识与风险评估；加强自保、互保、联保思想意识；认真贯彻落实分公司及中心安全工作会议精神在工作之余组织员工学习安全知识手册统一思想、统一认识使广大员工的安全意识有了进一步的提高。 3、文明生产方面： 加强员工思想教育工作提高员工素质使其真正明白作为特种行业在井下工作时文明生产对现场作业的重要性； 4、管理方面 目前安装队经过一年来的探索、总结已初步形成一套较为完善的管理制度包括三大块内容即管理制度、岗位责任制、岗位操作规程。随着分公司技改工作的逐渐完成搬家倒面工作任务量的加大区队借鉴现代化管理理念对传统的制度进行整合与提升对适应新形势安全生产的部分予以保留对

4、不适应的部分坚决予以修改或删除对不足的部分予以补充。逐步完善各项管理制度和规范促使职工按照制度和规范办事为区队建设起到了积极作用。严格执行交接班制度、工器具管理制度、对班组工器具进行统一编号发放； 5、区队建设方面 （1）坚持组织全体职工每月二次的“六、五、四”区队内容学习提高贯彻执行内容的路线、方针、政策学习有记录； （2）加强团结处处以身做则严于律已言行一致顾全大局形成统一的战斗集体； （3）加强区队自身建设的同时组织党员和全体员工认真学习党的十七大会议精神并结合实际加以总结提高了我队的战斗力； （4）严格按照作业规程作业杜绝“三违”的发生。 三、新一年的展望 在新的一年里我队要与时俱进努力塑造具有时代特征的新型集体。我们既要立足本职扎实苦干、勤奋学习、掌握技术又要勇于实践改革创新。要不断提高、充实、完善自己有所进步有所创造有所作为为建设全面和谐的区队而奋斗！为全面完成20_年各项工作任务而努力奋斗！为生产服务中心的和谐发展而努力奋斗！生产服务中心安装队 20_年1月1日第 4 页 共 4 页