为规范项目管理日常工作.docx

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1、为规范项目管理日常工作 为规范项目管理日常工作，树立良好的外部形象，提高工作质量和办事效率，依据公司管理方法，结合公司特点，制定如下制度： 第一章日常管理制度 第一条着装仪表规范 1.1公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。不允许衣着暴露、前卫或着运动装出现在办公场所。 1.2仪容要以干净、整齐、素雅为标准，不得浓妆。 1.3行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事作奸犯科的活动。 1.4说话要和气、谦逊，要运用“请、您好、感谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创建团结、友善的氛围。 其次条工作行为规范 2.1遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。 2.2各部门员工

2、应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必需向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。 2.3办公室工作人员在接待来访和接听电话时要留意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。 2.4员工手机应24小时开通，若的确有特别缘由无法开通应事先告知办公室并通知各部门负责人。 2.5各部门应每天支配部员值日，留意保持室内办公环境和办公台面的整齐有序。 2.6上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间看电视，炒股票、打牌、上网闲聊、看电影、玩嬉戏等与工作无关的行为发生。 2.7保守企业隐私和技术隐私，不准对外泄露公司新研发产品技术等有

3、关的事情。否则一经发觉，将依据情节轻重，赐予经济及行政惩罚，严峻的解除上岗合同。 2.8工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、 纸屑、吐痰等。 2.9节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。 2.10爱惜办公设备、仪器，节约运用纸张，能用废纸打印复印的不得运用新纸，严格根据办公室规定运用办公设备。 2.11每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱惜集体财产，严禁将集体财产居为私有。 2.12加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每个人都应当主动主动的参加到各种学习活动中来，不能以各种理由躲避和拒绝学习。 其次章办公室管理制度 第一节办公用品管理规定 第三条办

4、公用品购买 3.1办公用品购买本着好用、节约的原则，每月由办公室统一购买。 3.2办公用品管理实行需求审批、安排选购、入库建帐、领取登记和运用专人负责制度。 3.3各部门依据实际需求填写办公用品申请（领用）表，每月25日交办公室，由办公室核定汇总后报经理批准，再购置发放，并建立台帐。 3.4临时急需运用的办公用品由办公室报经理同意后选购。大型办公用品选购必需报请经理审批后方可购买。 3.5选购人员应严格遵守职业道德，刚好了解市场商品信息，选择对口适用，质量牢靠，价格合理的办公用品。 3.6办公用品入库前，办公用品管理人员应仔细检查验收，建帐登记，妥当保管，做到帐物相符；对不符合要求的，由选购人

5、员负责办理调换或退货手续。 第四条办公用品发放和运用 4.1本着节约的原则运用办公用品。 4.2购置回的办公用品统一放在办公室管理、登记和发放。 4.3办公室管理人员须清晰的驾驭办公用品库存状况，常常整理清点，库存不足刚好申请和购进。 4.4领用办公用品用具必需仔细履行手续，应填写办公用品申请（领用）表。 4.5各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随意运用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系修理，并对故障缘由予以追查对相关责任人赐予相应惩罚。 4.6 严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和运用的物品退回办公室（消耗

6、品除外），并填写物品交接表。 4.7办公用品费用由办公室统一报销，其他部门不能报销办公用品费用。 4.8非消耗性办公用品因运用时间过长须要报废时，运用人应填写办公用品报废申请单，经本部门主管审核并报经理同意后，到综合办公室办理报废手续，由财务扣除损耗。 其次节考勤管理制度 第五条办公室负责全体员工的考勤工作。 第六条考勤由办公室支配专人记录，记录必需精确真实，相关票据要和考勤表有照应可追溯。 第七条出勤规定。本部工作人员，每周末休息二天；周一上班后首先进行大扫除。除此之外，本部工作人员不休其他节假日，应按时上下班，事假及正常休假应根据请销假制度执行，到办公室备案。 第八条考勤员应仔细负责，加强

7、考勤，做到不虚报、不乱报、不徇私情； 第九条考勤表必需与所批复的请假条相一样。无假外出者按旷工处理，旷工期间无工资奖金，月旷工天数累积超过3天者，扣发当月工资和奖金；年累计旷工超过10天者，扣除全部剩余工资福利。 第十条考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。 第三节工作安排及报表管理 第十一条办公室员工必需自行制定工作安排，工作安排分年安排、月安排、周安排（个别状况下还应当有安排），员工必需根据制定的安排来要求自己，工作安排要符合实际，工作安排一旦制定，将作为个人工作绩效的评估标准。 第十二条员工应当定时对自己作出的工作安排作总结，并向部门主管

8、作汇报，跟踪自己的工作进度。 第五节会议制度 公司实行例会制度，主要包括月例会、临时性会议和其他部室会。月例会须有会议记录，由办公室负责记录。 第十三条公司月例会每月月末召开一次，会议由经理主持，公司本部各部门人员参与并签到。同时要形成会议纪要，会议纪要由办公室负责在会后一天完成，同时分发各部门。第十四条各倍门临时性会议依据工作须要召开，各部门可依据须要自行组织时间召开，但原则上要务实简洁。 第十五条每次会议凡通知到的与会人员，因故不能出席应向部门领导请假。并形成书面理由，主管签字后同签到表一并留存。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的，将赐予通报指责。 第十六条会议期间，避开频繁进出或

9、早退，并主动将手机调至静音。 第六节请销假制度 第十七条职工外出，必需履行请销假制度，并按时返回销假，工作时间内无特别事由不得请假。 第十八条批准事假权限 18.1员工请假不超过12小时，由部门主管批准；超过12小时需报经理批准。18.2各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。 18.3全部批准假期时间包括来回时间。 第十九条出差 19.1公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写出差审批单，由经理签字批准。19.2部门以上负责人出差需报公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。 19.3如有特别状况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。其次十条事假 20.1

10、员工正常假尚未休完，不批事假；已休完正常假，确有特别状况需请事假时，经分管领导同意后报项目经理审批。 20.2事假每季度不准超过10天，事假期间只发基本工资。 为规范项目管理日常工作 日常工作规范 日常工作规范 保安日常工作规范 保安日常工作规范 淘宝日常工作规范 导购日常工作规范 策划日常工作规范 销售日常工作规范 商场楼面管理的日常工作规范 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页