创业计划书与创业计划书1.docx

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1、创业计划书与创业计划书1 2022年创业安排书范文 针对目前就业难，自主创业更难，高校生创业面临的困难日益严峻，高校生的自主创业意识薄弱，同时就业日益困难，不少学生没有一个明确的目标。我们依据这一问题提出一种解决方法，希望能给同学们有所帮助。 目前大部分高校生创业意识薄弱，许多学生在学校没有一个明确的目标，同时学生面临着缺乏资金，缺乏阅历，没有一个明确的适合创业的安排目标。 对于我们高校生来说，我们在创业方面有许多难处，同时我们也有许多机遇，现在高校生兼职服务始终存在，我们假如能够统一组织起来，同时联合商家，我们就可以建立一个适合学生创业的服务团队， 就目前而言，我们身边的学生服务团队存在着许

2、多的问题，我们须要总结和发展，机遇和困难同时存在，就看我们是否能够建立一个完善的学生服务团队。 我通过自身的实践和对其他团队的了解，以及对学校四周环境的了解，认为一个适合同学创业的服务性团队是可以实施的，现在学生找兼职是比较分散的，没有一个有效平安的服务组织，同时大家不能够 2022年创业安排书范文 目 录调查问卷 1 一、前言 2二、市场分析 3附表 4三、场地的租赁 5四、产品介绍 5五、营销策略6 六、财务分析7 附表8 七、人员管理9 八、选购环节10 九、风险，抵挡措施10墨池书屋调查问卷 为了便利各位同学有更好的阅读空间，增加学问积累，特此进行这次市场调查，希望大家多多支持！1 你

3、的性别 a 男 b女2 你是大几的学生a大一 b大二 c 大三3 你觉得在我们学校四周开一家书店怎么样 a很好，正好满意需求 b一般 c无所谓 d其他4 你喜爱看书吗 a很喜爱 b 一般 c不喜爱 d 其他5 平常看什么样的书 a 文学 b杂志 c小说 d 其他6 你平常在买书方面花费多少 a10元 b10-50元 c50-100元 d 100元以上7 你一般什么时间段去书店 a上午 b 中午 c 下午 d晚上 e其他8 你每天看书的时间 a 1小时以下 b1-3小时 c 3-5小时 d5小时以上9 假如你觉得这个书店的书很好，你会把这个书店的书介绍给别人吗 a会 b不会 c可能 d自己一个人

4、享受10 假如是租书或者是买书，你会选择哪一种 a租书 b买书11 你一般会选择用什么工具看书 a书本 b电脑 c 学习机 d其他12你觉得当代高校生应当多读什么类型的书？ 一、前言这里是心灵自由高翔的天空 ，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的才智与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上消遣，影视，体育事业的高速发展，吸引了广阔青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此浩大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。首先

5、，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸这四个方面来满意广阔莘莘学子的阅读需求。其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。之后，用自有资金接着经营，这样获利更可观。再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75出售，杂志和小说可以干脆售出也可以出租，另外还采纳会员制方式实惠销售。本书店还回收各类旧书，再以书本的40出售。然后，拟订聘请安排和薪酬安排聘请一名员工，借助海报的力气加大书店的宣扬力度。最终，做好风险防卫打算。总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。 二、市场分析市场分析 因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便，有时想买书都得跑

6、到湖北工业高校去买。而且具初步调查显示，在一百名学生当中有30的学生在业余时间会看看小说，20的学生喜爱看杂志，30的学生会为学习买学习资料，剩下的20不确定见图表2-1。这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满意学院广阔学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模渐渐在扩大，一旦完工，将会增加的消费群体。市场定位 而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。隐藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付实力还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男

7、，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段绽开， 消费群体最近，很便利他们看书，买书，租书。校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较便宜，净利润应当还不错。其次阶段，假如经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在保利心语即学院对面的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到满意，在学院对面，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。四，产品介绍第一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小说，杂志，学习资料聚焦为一体，最大限度的满意学生的消费需求。以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书。详细内容 表

8、1-产品介绍小说类：武侠类言情类杂志类：时尚类影视消遣体育美容养颜学习资料类英语四六级资料自考资料会计考试资料计算机考试资料附加报纸体育报消遣报 事故会报 其他 五、营销策略 （一）商业模式1 新书的销售，从图书批发商手上以4折拿书，以7.5折出售。2 旧书回购销售，以1-2折回收旧书，以4折出售。3 小说类出租按日收费。4 网店经营，将网络作为本店图书销售的其次渠道。 （二）销售战略 开业当天但凡在本书店购书的均有小礼品赠送，购书达到肯定数额的将会赠送一张会员卡正常营业期内 对于各类学习资料都会以书本定价的75出售，小说类按80出售，杂志类按书本定价出书，如有特别状况，也会折价出售。 若是租

9、书（仅限于小说和杂志），每本每天0.2元，但必需先交押金，押金为书本的定价。若按时归还，押金将退回，若是不能归还，押金将不予退回，是会员的将会拉入黑名单 会员制实惠折让，会员租书价格为每本每天0.1元，租书期限将长达一个半月在本书店购书达30元以上的就可以办一张会员卡 书店还将实施旧书回收制度，以相对较低的价格回收，再以书本的40出售。消费淡季因学生放假休息，买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书实惠活动，同时将主要精力放在网店经营上。 六、财务分析 资金来源 近年来针对高校生就业的严峻形式，国家对高校生自主创业赐予了特别的实惠政策，小额贷款可以达到五万，因此本书店初期全部的开支将以5万

10、元的贷款为主要资金来源，待盈利后还清贷款，在以自有资金接着经营。而且开业两年内免征所得税，这样在开业头两年的支出会相对较少。另外，现在图书的进货渠道更加便利，可以通过二渠道图书公司购书，也可以干脆到出版社电话订购，两种方式都是干脆送货上门，这样一来，就节约了运输费。再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精力和实力来经营一家书店，可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。 资金运用 第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，设备，房租，日常开支，装修费等，若有结余作后期费用开支。剩下的两万五，用来抵挡不测风险。详细运用如下 购书费用 杂志类8

11、00元 小说1000元 学习资料1500元 设备 三个书架台加一个平面桌300元 账本60元 日常开支 租金1500元 水电费200元 装修费1000元 利润预算 开业前全部开支一共是6360元，预料月收入在6000元左右，房租和日常开支，一个月可净得2500元左右。如此算来，开业前全部开支估计四个月才能收回，一年下来可赚30000元，除去成本可净得23640元。拿其中的11820元偿还一部分贷款，剩余的11820元分红。到其次年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款，如不出特别意外，到第三年将净盈利25000元左右。 总投资概算 项目 金额 备注 固定资产投资 3600元 创业安排书与创业安排书1 创业安排书1 创业安排书1 创业安排书1 创业安排书1 创业安排书1 创业安排书1 创业安排书1 创业安排书写作与创业安排书提要 餐厅 创业安排书安排书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页