CEO演讲稿（优秀演讲稿）（推荐）.docx

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1、CEO演讲稿（优秀演讲稿）（推荐） 我们现在打出来的是云南红的故事，但是最早不是云南红，而是蒙牛，现在已经很出名了。过去跟我是好挚友，我几年前到蒙牛看，管理很好，厂房比大楼餐厅还要干净，厂子管理的特别好，厂里还有很好的企业文化，叫做有德有才，破格运用，无德无才，坚决不用，有才无德，培育运用，有才少德，兼职运用。我觉得很好，聪慧留下你的才智，天生勤劳留下你的汗水，什么都没有就请你离开。我说你公司一年销售3亿，那你想不想做30亿的公司，想不想做300亿的公司，当你做300亿的公司的时候，全中国有5万个销售点，你怎么知道5万个销售点有多少库存？你怎么知道这边的东西拿到那边好不好卖？你怎么知道半斤装好

2、卖，一斤装不好卖？当你300亿的时候，一个礼拜营业额可能是全年利润的20，就是说你是在一个必需用数字化管理的企业中，还实现着一种原始的管理，他听了以后觉得有道理，他也很艰苦地两年前弄了一批人培训，现在蒙牛已经做到了每一个销售的数量可以刚好反馈，老牛觉得挺好，去年被评为中国最有潜力增长的企业第一名，我说你好什么好，我就说了一个数字，当你能够进行这种管理的时候，你是简洁地销售数据的管理，但是从企业文化的管理上，你存在巨大的差距。第一假如杂志上出现5000篇关于乳液的报道文章，不同人员的可能获得量为部门经过400篇，总经理500篇，销售经理300篇，一般人员100篇，我说有5000篇的时候，你只能获

3、得500篇，只有获得市场信息的10，为什么你知道10你还能生存，因为你的竞争对手像上海的光明乳液老总也就知道10，因此你们在信息不对称的时候占山为王，所以中国企业大量的生产实力过剩，都打不死，我说你整个公司跟市场的数量来算是10，公司内部信息对称量是多少，连1都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的这500篇，底下看的100篇可能是你挑出来的这500篇的2篇，你们俩的信息对称，只有两篇，而这个人看的两篇和那个人看的两篇又不一样，这种信息不对称结果会带来一个严峻的学问沟，就是你的销售人员一天的时间跟你看到的学问有巨大差距不怕，五年就是这么大的差别，你怎么贯彻

4、你公司的品牌战略，你怎么合理贯彻公司的销售战略，怎么合理把基层的看法拿上来，老牛一听觉得这是一个大问题，在座的企业家，全部人我问一下，你这个行业假如出现一千篇报道，你肯定要看了才能了解市场的时候，你能找到多少篇，我估计你找不到100篇，你能看不到50篇，公司内部大家看的3篇，你怎么让底下的人和你了解的一样，当出现学问沟的时候，你谈的问题和底下谈的问题完全不一样。我到云南红的时候，我给他们做了一个测试，我说最大管理边界是什么，我说第一管理边界就是我做大官就有多大管理边界，我是生产厂的厂长，那么副厂长，财务处长和底下的几百工人都归我管，这是最大管理边界，还有一个最大管理边界,就是一个人最多管8至1

5、0人，管多了效率就要下降。我说我现在讲的是最大管理边界，你们怎么理解？大家一举手差不多，两边认为哪个对的差不多，我说我根本不想知道哪个对哪个错，而是我讲管理边界，这30个人认为是这样，那30个人认为是那样，这就是学问沟，大家相识不同，就不行能产生统一文化，就不行能把品牌战略和销售管理贯彻很好。而昨天雅虎以16.5亿美元收购Overture的时候，全慧聪都知道了，我们从网上看到，同一时间我关切一篇文章传到2000人的手中的时候，就形成一种沟通和全体性的文化，16.5亿雅虎收购了Overture，意味着慧聪也面临着收购兼并，大多数的职工看到这个信息觉得这个产品好，一个企业要做到高效率，就是要做到信

6、息内部对称，我信任大部分的企业没有做到。假如我们公司花60万去买一个高级轿车，作为公司形象体现的时候，我想老板毫不考虑就买了，而给公司员工花30万买电脑的时候，他就会想值不值得。蒙牛当时讲首先要加大力气解决信息的不对称，只有解决信息对称量较大于竞争对手的时候，才能稳操胜券。主要是能找到更好的市场，更好的买者的时候才能做好，为什么要做广告，为什么要做网络，其实就是为了这一点。我们讲完了蒙牛的故事，我们再来讲一下文盲，我的一个老师曾经讲过，你怎样理解谁是文盲，我说文盲就是不识字的人，他说那是工业化的定义，文盲就是不认字的人。再过三年，大多数人都用互联网，那时候谁是文盲，就是不能用互联网上的学问更新

7、自己的学问，就成为新文盲。我想我们在座也许有一半以上的人或许有这个问题，你的企业没有异化，就是企业还没有完全实现数字化，这个不怕，但是关键是你自己是否起先用互联网更新你自己的学问。比如你过去主要的信息，80从报纸、电视得到的，现在社会上较好利用互联网的人，60的最新最好的学问，从互联网上查到，假如你从互联上取得学问实力还只是10、15的时候，已经落后时代了，一年不明显，三年五年以后差别将明显出来。我们大家都在运用互联网，有许多企业做网站，花许多的钱做自己公司的网站，但是做自己公司网站的目的是什么？是希望别人看你网站的信息，象云南红，这是特别出名的一个酒，它的老板是留学美国学了社会和经济学的双博

8、士回来的人，他2000年在香港花了将近100多万港币自己做了一个网站，做了两年下来，也许100人看了他的网站，它没有用，所以大家明白，不管你做多少网站，花3000元做一个网站，花100万做网站关键就是要有人看你的网站。老五特别苦恼，为什么没有人看我的网站，我说第一就是你的网站没有吸引人再来看的内容，所以把网站做为云南红的大橡胶自然没有人来看，那么做一个红酒的搜寻引擎，或者是作为销售的学问，把它放在上面；其次是你放在这里怎么宣扬网站，你 三年，她最终是学校的国际学术的第一名，总分其次名，全美最好的私立学校的前十名，因为前十名学习不好比分，科目不一样，我女儿没上高校之前，已经把树立完全部学完，那就

9、跟中学的课分不能比，我给她的就是接受教化学问的机会，既然能给子女接受教化，为什么不能给自己，让自己再受教化，再上高校，再焕发一次青春，中国最有钱的人就是丁伟，网易的总经理，丁伟是靠爹妈吗？不是，而是靠他的努力、学问。学问经济告知我们一个道理，人类在变，将会把以前的有钱的老爷变成穷人，而向有学问的人放开胸怀，让他们在真正的学问的海洋中体现自己的价值和人生，我想最终用一句最重要的话，来结束我的演讲，那就是-制度创新与数字化生存，中国民营企业的将来，希望在我们走向将来的时候，我们全部在座的人，都是胜利者，都是能够把自己和将来对接的人，感谢大家。 CEO演讲稿(优秀演讲稿)演讲稿 CEO演讲稿（优秀演讲稿） CEO演讲稿（优秀演讲稿）（举荐） 宝洁CEO演讲稿 CEO就职演讲稿 CEO竞选演讲稿 CEO的演讲稿 CEO管理演讲稿 竞选CEO演讲稿 竞选公司CEO演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页