部门安全生产重点工作安排.docx

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1、部门安全生产重点工作安排 2022年平安生产重点工作支配 2022年，项目管理部建设管理项目增多，建设规模快速扩大，管理区域、管理环节多，给项目管理部的平安生产管理工作带来很大压力和困难。因此，我们应充分相识平安生产工作的严峻性，务必做好施工平安监督，全力做好2022年的平安工作。 2022年总公司项目管理部平安工作总体要求是：在总公司的领导下，以科学发展观为指导，坚固树立“平安发展”的理念和开发建设“大平安”思想，充分相识建筑工程建设过程中，建设单位质量平安“总负责”、“总牵头”的位置，正确处理好平安与发展的关系，注意制度规范、注意实行、注意统筹协调，科学地抓好平安工作。真正为工程项目顺当建

2、成，供应强有力的平安保障。 2022年平安工作主要目标是：接着坚持平安“零事故”奋斗目标。 限制指标： 1、生产平安事故 杜绝重伤（含）以上事故，重伤事故为“零”、死亡事故为“零”。 2、火灾事故 杜绝重大（含）以上火灾事故，人员伤亡和财产损失超过1000元的一般火灾事故为“零”。 3、道路交通平安事故 杜绝发生重大（含）以上交通平安事故，重大交通平安事故为“零”。 4、卫生防疫、职业病 杜绝食物中毒事故、重大传染病事故、职业病。 5、其他平安事故 杜绝有影响的群体上访事务，重大环境污染事故为“零”，重大治安、刑事案件为“零”。 2022年平安生产管理重点工作是： 一、培训学习，平安教化 1、

3、深化贯彻学习国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知及国家七部委关于加强重大工程平安质量保障措施的通知，提高项目管理部平安管理水平，一是充分相识学习通知的重大意义，进一步增加做好平安生产工作的紧迫感、责任感和使命感；二是加高校习宣扬力度，精确把握基本内容和精神实质。三是领导带头，创新机制、落实责任，确保通知要求执行到位。 2、接着新员工入场平安教化，使新员工快速融入平安管理团队，在现场管理中，既是订正违章的指挥员又是遵守现场纪律的一般员工。 3、必要时参加施工现场工人平安教化，让工人明白建设单位平安生产重视程度，给工人灌输更多、更人文的平安信息，宣扬总公司劳务资金保障力度，让工人安心工作，开

4、心工作，平安工作。 二、落实公司“规章制度落实年”活动 1、完善制度。依据2022年项目部工程增多，平安工作区域 广，任务重，困难多特点，项目管理部管理制度要在原制度基础上进一步修订完善，注意明晰管理职责，健全管理流程，明确管理体系。 2、学习制度。组织全体员工仔细传阅学习，人人成为熟知规章制度的“明白人”，落实规章制度的“有心人”。 3、落实制度。一是强化领导干部的导向和示范作用，强化领导干部的制度意识，使其做到自觉执行；二是全员参加制度的执行与落实；三是加强执行制度的监督检查，使之真正落实到实处，不走过程。 4、营造氛围，强化按制度办事的观念，形成人人信任制度、遵守制度、维护制度的良好风气

5、。 三、依托公司企业平安文化，探究部门平安文化建设 2022年，依据总公司 “增加平安意识、提高平安实力、强化平安责任、端正平安看法、规范平安行为、创建平安环境”的平安文化建设主题，逐步形成部门“管理制度、培训教化、责任落实”平安管理机制，并不断完善，使之制度化、程序化、规范化，形成项目管理部部门平安文化。2022年要在平安文化氛围、平安培训学习、平安监督管理上下功夫。 四、强化七项措施 （一）强化平安生产主体责任落实 1、完善平安生产责任制落实标准。依据标准履行责任、依据标准检查、考核责任落实。 2、签定各项目平安生产责任书、部门领导平安生产承诺书、员工平安生产保证书。使平安生产责任制管理形

6、成责任“承诺保证、执行落实、监督检查与考核”紧密结合的管理体系。 （二）强化工程建设重点领域、要害部位平安管理 1、强化建设项目平安质量管理。 深化学习贯彻国家发改委等七部门关于加强重大工程平安质量保障措施的通知，落实建设单位工程建设全过程平安质量管理“总牵头”、“总负责”职责，定期和不定期地对平安质量管理体系运行状况，勘察设计单位、施工单位和监理单位落实平安质量责任状况进行检查，有效保障工程平安质量。 2、强化消防平安管理。 仔细实行新颁发的总公司消防平安管理制度，结合施工现场实际状况，督促施工单位健全完善施工现场消防平安管理制度和应急救援预案；突出宣扬教化和应急救援演练的作用；尤其提高现场

7、施工人员消防“四个实力”；确保区域内的消防设施时刻处于正常的运行状态。施工现场强化用火、用电和运用危急化学品管理，要持续开展排查易燃可燃材料储存、疏散通道不畅、消防设施损坏或配备不足等隐患的专项治理。 3、强化交通平安管理 健全完善车辆平安管理制度，参加上级交通平安宣扬教化活动，全员养成良好的乘、驾车习惯。制止无证驾车、超速驾车、酒后驾车、违反交通信号等严峻违反交通法规行为。 （三）、强化平安检查 施工现场平安检查与过程监督是平安工作的重中之重，接着执行部门“三级检查一联管”的现场监督管理模式，做到部门（含领导）每月、平安工程师每周、现场工程师日常监督检查，建设单位、监理单位、施工单位每周三方

8、联合检查，重点强化违章行为整治，做到检查记录齐全，隐患和问题有登记，整改有反馈和复查，严峻违章状况有惩罚。 （四）、强化施工单位平安隐患排查治理工作 督查施工现场常常性平安隐患排查工作，有问题隐患是否做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”（国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知国发【2022】23号），监理单位是否加强过程监督和复查落实。对问题整改不刚好造成恶劣影响或有问题拒不整改施工单位，实施严厉惩罚。 （五）、强化平安管理协议管理 强化平安生产管理协议的管理不仅是平安生产法的要求，更是市场经济条件下规避平安管理风险的必定要求，也是防范事故发生的重要保证措施。为更好履行建筑工程施

9、工过程中平安生产管理及平安生产监督责任，2022年除接着加强与施工方平安管理协议签订与落实外，今年要增加与监理单位平安监督管理协议签订，我部平安监督管理人员进行平安检查与协调，随时检查协议的执行状况，发觉问题刚好订正。 （六）、强化事故防范和应急措施 强化应急管理工作，强化全员应急意识，立足超前防范，完善应急预案，督促施工单位加强预案培训和演练。每年各工地至少要组织一次应急演练。规范应急救援队伍管理，充溢应急物资及救援装备，搞好应急协调，完善应急区域联防体系。 强化平安生产预警工作，平安管理人员随时留意平安环境的改变，发觉事故征兆要马上发布预警信息，落实防范和应急处置措施。 （七）强化责随意识

10、 严格执行总公司管理制度要求，仔细落实各级职责，加强项目监督管理。监理单位仔细履行监督职责，把好平安质量关口，落实分部分项工程、高支模，脚手架，深基坑等危急作业审验与旁站工作；督促施工单位仔细整改平安隐患，杜绝平安事故发生。 部门平安生产重点工作支配 平安生产应急管理重点工作支配 平安生产应急管理重点工作支配 平安生产教化培训重点工作支配 全市平安生产重点工作支配看法 平安生产工作总结及平安生产重点工作支配 关于近期全市平安生产重点工作支配 有关重点行业平安生产综合监管重点工作支配 生物平安重点工作支配 全国平安生产应急管理重点工作支配 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页