设备计量部经理工作标准.doc

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1、设备计量部经理工作标准设备计量部经理工作标准1 主题内容及适用范围 11 本标准规定了设备计量部经理的工作内容与要求、责任与权限、考核与奖惩等办法。 12 本标准适用于设备计量部经理。 2 工作内容及要求 21 工作内容 211 负责宣贯上级计量管理部门下发的计量管理文件和法律法规结合工厂具体情况制定相应的管理制度并及时落实到工厂的实际工作中去。 212 依据工厂年度工作方针和生产经营目标制定本部门年度工作计划并组织、落实、检查各专业岗位工作完成情况按期进行考核。 213 根据年度的生产经营大纲做好更_新增仪器设备的调研、选型、定厂、购置、安装、验收和交付使用等工作。 214 组织本部门各专业

2、计量室开展有效的量值传递工作确保工厂量值传递系统准确有效。 215 根据设备管理的有关规定对设备进行有效的监控管理确保工厂各类设备正常运转。 216 每月定期检查、监督和抽查各专业组工作落实完成情况并及时召集专业组长对各专业组人员的工作情况进行考评。同时保留相应的考评记录。 217 做好部门经济责任制考核奖惩工作充分调动部门员工的积极性不断完善和健全单位管理考核制度。 22 工作要求 221 确保工厂计量标准受检率达到100%合格率达到100%；在用计量器具受检率达到100%合格率达到96%。 222 确保工厂通用设备和专用设备完好率达到98%, 优良率达到95%。 3 责任与权限 31 责任

3、 311 遵守工厂的各项规定和要求对本部门的工作秩序和安全文明生产负责。 312 严把质量关在质量工作中时刻以工厂质量体系文件为准则对本部门的工作质量负责。 313 对本部门的经济责任制负全责。 314 对本部门各专业仪器设备的采购成本、管理成本、质量成本负责。 32 权限 321 有权在本部门范围内对各位员工的工作任务进行安排、调整、检查和监督并有权对本部门经济责任制进行合理分配。 322 有权对全厂各类仪器设备进行合理调配使用。 323 有权组织计量管理员和设备管理员对全厂各部门现场仪器设备进行督控管理并不定期下现场抽查、检查和考核。 4 工作方法要点 依据工厂年度工作方针、目标和质量体系文件要求开展部门各项管理工作。 5 考核与奖惩 按厂长聘任书及干部通用工作标准中有关条款进行考核与考核。 第 3 页 共 3 页