部门职责（制造部）.doc

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1、部门职责（制造部）浙江康恩贝制药股份有限公司 部门名称：制造部 上级分管职务名称：分管副总经理 撰写人：徐淼根 分管领导审核： 人事行政部备案： 撰写日期：20_年9月10日 部门职责说明书 1.部门设立目标 描述本部门设立的目的本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。 为计划、落实公司全年生产目标的安全实现根据公司全年生产经营目标和市场需求结合公司实际产能制定周密合理、优质低耗、高效均衡的生产计划并负责组织实施以确保公司全年生产、经营目标任务的安全实现。 2. 主要工作内容 指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。 1） 负责做好与销售部门的产销衔接工作；

2、 2） 负责做好生产计划的周密安排、组织协调、督促实施、考核工作； 3） 负责组织召开一月一次的生产调度会和安全生产例会； 4） 负责按工艺规范做好公司各种产品的生产指令下达工作； 5） 负责做好公司各种产品的生产定额、劳动定员的测定工作； 6） 负责做好公司各种产品的原辅料、包装材料的协调工作和消耗定额、单位成本的测定工作； 7） 负责做好公司各种产品的原料、成品的灭菌处理、联系、安排、落实工作； 8） 负责做好公司水、电、气平衡及后勤服务保障的联系、协调工作； 9） 负责做好安全生产、环境保护、劳保用品管理等日常工作。 3. 主要工作权限 描述本部为完成职责公司所赋予的业务和人事处置权。业

3、务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。 业务处置权：生产过程中有危及生产安全、人身安全情况时有权决策停产整改； 当产、销过程发生矛盾当产量与质量发生冲突时在确保产品质量的前提下有权决策调整和改变生产计划； 当原辅料、包装材料脱节或停电、停水时有权决策停产与调休； 有权根据销售实况下达临时性产品计划和临时性用工的审批。 人事处置权：对有违章、违纪现象未能按要求完成工作职责等轻微失误的员工有权给予批评、教育及适当的经济处罚； 对有较大违章、违纪情况和较大工作失误的员工经批评教育无明显效果的有权建议公司给予离岗、待岗； 对有严重违章、违纪现象和有严重工作失误的

4、员工经调查核实后有权建议公司给予解除合同、除名、开除直至司法处理。 4.月度上报文件 描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。 1） 各生产厂月度生产计划完成情况考核表（每月5日前）； 2） 月度生产计划表（每月5日）； 3） 安全生产情况汇报（每月5日）； 4） 生产调度会纪要（每月8日前）； 5） 月度各厂临时用工情况分析（每月15日前）。 5. 部门工作关系 描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。 描述本部门所需联系的公司外部业务机构。 本部门的“上工序”：销售部、总经办、QA部、QC部、技术研究部、工程部、物控部、财务部 本部门的“下工序”：制剂一厂、制剂二厂、植物提取厂、总经办所属车辆调度室、食堂 外部业务机构： 市计经委、市劳动局、市公安局消防大队、市环保局、省农科院辐照中心、“天一堂”药业公司、“养颜堂”公司、其他兄弟药厂 6部门组织编制 描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。 经理（1人） 经理助理（1人） （专职）安全、消防、环保主管（1人） 生产计划员（1人） 第 4 页 共 4 页