【优选】创业计划汇编五篇.docx

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1、【优选】创业计划汇编五篇【优选】创业计划汇编五篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，是时候静下心来好好写写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家整理的创业计划5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。创业计划篇1一、发展前景自上初中以来我便开场住校，深知令人头疼的“吃饭问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因而固然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之。固然大学生能够到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。

2、于是，营养不良、胃病等不该出如今大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因而我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、老师、以及打工人员。经营面积约为120平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以粥粉面饭为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如珍珠奶茶、果汁、刨冰、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同

3、时负有当代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，由于主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮等套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3.有很多学生习惯于三点一线的生活方式，很多时候为

4、了节约时间会选择近期的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，能够与养殖户联络，让其免费定期收取，如此能够互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因而良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。5.暑假期间固然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居

5、民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。6.市场经济是快速发展的、变化的、动态的，因而要以长远的目光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展形式。在经营稳定后，能够考虑扩大经营，增加其它服务项目，并能够寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造本人的品牌，能够往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的目光看待问题，如此才能有企业的将来。四、餐厅管理构造1.店长兼收银员1名，厨师2名，服务生2名。2.经营理念侧重于下面几

6、点：主要的文化特色：健康关心、人文关心主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色：会员制的跟踪服务主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是知足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有到达学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。优势分析：本餐厅经营解决

7、了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快速，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易遭到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，餐点还提供冷饮等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因而令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因而在校外的本店则能够较容易地捉住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话讲就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的.人力资源、服务项目等都

8、比拟有限。而校区内外的竞争也是比拟剧烈的，因而还存在着不小的劣势。另一方面，由于学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。威胁分析：餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联络，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，固然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈

9、利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即能否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。六、促销和市场浸透促销策略：前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期详细活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日，开展有针对性的促销策略如发传单等。有形化营销策略：由于本餐厅的经济实力尚弱，因而初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向

10、消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。技巧化营销策略：做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠实度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完好的会员信息反应系统。七、财务状况分析1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用20xx元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元)。2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。3.每日经营财务预算及分析。据预算分析及调查，可初

11、步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。八、店面设计视觉识别店名：一方面应该和本人的经营业务有严密的相关，另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部，要贴近校园特色，易于为校园群体喜欢和接受，店名应有格调，意味悠长。颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时髦，潮流，雅致，档次。店面布局恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有本人喜欢的角落和桌位。

12、灯饰和灯光：灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰能够有效增餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要部分，能够选择不同颜色的灯光，衬托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘：根据季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放：工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，衬托出餐厅的档次。餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅格调。创

13、业计划篇2目录调查问卷1一、前言2二、市场分析3附表4三、场地的租赁5四、产品介绍5五、营销策略6六、财务分析7附表8七、人员管理9八、采购环节10九、风险，抵御措施10墨池书屋调查问卷为了方便各位同学有更好的阅读空间，增加知识积累，特此进行这次市场调查，希望大家多多支持！1你的性别vwa男b女2你是大几的学生vwa大一b大二c大三3你觉得在我们学校周围开一家书店怎么样vwa很好，正好知足需求b一般c无所谓d其他4你喜欢看书吗vwa很喜欢b一般c不喜欢d其他5平常看什么样的书vwa文学b杂志c小讲d其他6你平常在买书方面花费多少vwa10元b10-50元c50-100元d100元以上7你一般什

14、么时间段去书店vwa上午b中午c下午d晚上e其他8你天天看书的时间vwa1小时下面b1-3小时c3-5小时d5小时以上9假如你觉得这个书店的书很好，你会把这个书店的书介绍给别人吗vwa会b不会c可能d本人一个人享受10假如是租书或者是买书，你会选择哪一种vwa租书b买书11你一般会选择用什么工具看书vwa书本b电脑c学习机d其他12你觉得现代大学生应该多读什么类型的书？一、前言这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大

15、青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。首先，本书店将从小讲，杂志，学习资料，报纸这四个方面来知足广大莘莘学子的阅读需求。其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。之后，用自有资金继续经营，这样获利更可观。再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75出售，杂志和小讲能够直接售出可以以出租，另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书，再以书本的40出售。创业计划篇3一：公司介绍特殊讲明：我将家族本身拥有的一个服装加

16、工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥本人的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。一、公司经营宗旨及目的宗旨：公司始终坚持利益分享原则，绝不公以个人私利为导向，而作出有悖各商业联络间各个实体的行为。目的：将依托家族产业等的优势前提，发挥个人和集体的聪明才智，努力将家族产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企业。二、公司简介公司名称：中晟服饰公司业务范围：主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐步涉入与服装有关的各个行业，如：布料生产，金融投资。早期，针对零售商的加工订货。将来，全方面的开花。三、公司管理1。管理思想优良科学管理的前

17、提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益分享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予每个人自由发挥的机制，以此鼓励每个人充分发挥个人能力，为企业谋划更好的将来。2。管理队伍公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因而吸纳各方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。3。管理决策早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发，以及对公司目的的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策

18、将由管理部门决策，并细分很多市场直接机构贯彻和执行决策。二：市场及竞争分析一、市场介绍中国拥有世界最庞大的消费群体，而服装作为人们日常用品，其需求量可想而知。十分是时髦服饰的需求，近几处呈现愈加迅猛的发展趋势。我想这是由于中国经济的高速发展，人们生活水平不断提高，同时，也在接受新思潮的影响而致。但由于爱经济水平的约束，以及中国传统节省思想的制约，人们大多青睐的往往是那些物美价廉的时髦服饰。之所以，进几年来在网上淘衣服的很多，但在网上买的话有很多缺陷：一是，质量得不到保障，二是：价格还是有点偏高。同时，不得不重点提出的是大学生那块，由于其对时髦服饰的要求最为强烈，十分是对物美价廉的要求强烈。这样

19、也就促使了很多时髦服装店如雨后春笋般的兴起，它们的货源市场将是一个十分宏大的市场。二市场时机及环境讲明：一个新兴企业，一开场就想走名牌道路，是不可成功的，甚至有能够招致本人，创业之路的失败。我们应该量力而行，采取循序渐进的方法，一步一步稳托稳妥打公司初期：我们规划着先打开零售商将产品市场信息打开，并吸纳很多忠实客户，为公司传播影响。我曾为我的这一个计划，做过一次市场调查，我觉察很多时装店衣服质量是很差，但价格仍然很贵。在仔细询问才发现：原来它们的服装是从批发商那里进来的，进价较高。因而，假设讲我们能够直接绕过中间商，而向零售商供货，并以每件只赚固定利润的低价供货，同时保证质量，其市场前景将是特

20、别广的。零售商的广布性，也将为公司品牌创造提供有利条件。名牌服饰的市场影响力和质量保证，虽然较强，但由于每年广告费活动费等投入宏大，其产品价格也就不可能会太低，凭借着物美价谦的优势，我敢讲市场前景将是广阔的。三市场竞争分析由于彩物美价廉的低价策略，其竞争力可想可知。不过仍会有潜在的竞争，很多企业在看到我们采取这样策略所收到良好效果后，仍会纷纷效法，同时，很多品牌厂商，也会采取代价策略来争夺市场。但由于本公司依靠互利共赢所构建的扩大销售体系，同时，在消费者心中建立的物美联社价廉的形象，将会为我们博得有利条件。四目的市场企业初期主要针对零售商，间接针对消费者;企业将来将主要针对消费者。三：产品服务

21、介绍服务内容基本服务：零售商将有公司每次供货前，所提供服装照片，以供选择。零售商逃选完毕，将住处上报，本公司将为其量身生产。每次供货时产品中将夹带一张产品成本报单。增值服务：对向零售商发货时产生的运输费，税费等中间环节产生的费用，均由其承当。不过若其能够每期向本公司提供有用的市场住处十分是消费者消费购买倾向的住处可酌情减免。协议服务：如若其与本公司签定长期供货协议，本公司将保证每件只提取15元利润优厚条件供货，并将其纳入合同范围二产品及服务规划本公司完全遵从利益分享的原则，将任何商业伙伴利益都纳入考虑范围，并以此建立一套服务于利益的服务流程。三商业合同协议的订立1。零售单位只须祟营业执照复印件

22、及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们电话预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。2。按照有关法律在与公司签订1年或以上的长期供货协议后，可预交相当于本公司所提货物应收利润的一半的押金，待到产品买出后再续交另一半钱。3。本公司将保证自长期合作的每次供货，每件衣服只撮15元利润，并且每次发货到时，货中夹带一张成本报单，报单具有法律效力。4。零售商每次向本厂提供有用的市场住处十分是消费者购买倾向等到信息，本公司可酌情减免发货途中产生的间接费用。5。零售商可将本人设计或者其它任何方式搞到的服装样版提供应本公司。本公司估算其有市场前景后，会酌情量产，再销售。在销售结束后的利润结算中，

23、本公司将会按比服装的销售利润的35%给予其分成。同时，将其产品生产，销售等到环节整理成具体的会计分录，经予其参详。会计分录具法律效力。四：营销策略一市场机构和营销渠道选择早期时，我会利用大学同学网络，给予他们一定报酬，让其带着本公司的优惠条件，向各零售商进行点对点推销，以获取于那些零售商签订长期供货协订。将来，我们将充分信赖与零售商所建立的关系，利用其直接与消费者接触的有利条件所能即时向我们反应的有力市场信息，并能依此即时制定有利的营业员销策略。同时，我们会建立公司专门的营销机构，加以辅佐。二营销队伍和管理早期的营销团队，将是由我组建的一个多层次推销体系。每一层次：是由我直接委任的同学;二层次

24、：则是由我直接委任的同学它们本人委任的同学组成。三层、四层以此类推。它们主要的任务是帮助本公司拉客房这样做的好处是：可利用大学同学来自全国各地特点，并以本公司制定的优惠政策为推销的内容，双重优势，将会为本公司客户确实立，以及销售系统的迅速扩大创造极为有利的条件。我们对推销系统的管理，将采取自由原则。并且根据他们个人推销的，并与其签订长期供货协议的店来算工资。将来，随着本人拥有广阔的销售体系，因而，公司的产品将会开拓本人的一个市场，并且也吸纳了很多忠实客户，此时，我们会趋胜追击，适时建立起本人的品牌。三客户关系建立早期，我们将主要关注与零售商关系的建立，以所与其签订的合同协议倡导，在与其双赢的基

25、础上，建成一个完好的利益相关整体。本公司领带于零售商的销售，而零售商则依靠于本公司的产品。将来，我们的目光将主要投身消费群体，继续推行物美价廉的消费者为导向，产品愈加符合口味的品牌战略，并以次建立更多的忠实客户网络。六、资金需求及筹措方法早期，市场建立，将花费宏大，而整个活动的花费将由家族产业承当。将来，在建立本人的品牌，会同时实行两种方案。一是：现有的销售方案，仍主要以物美价廉的策略为主;二是：依托本人的品牌，开发另一条销售网络，采取加盟的方式组建。前者由于实行加工订贷，所以资金主要由零售商承当;后者由于实行加盟方式，公司拿一半，加盟商拿一半。创业计划篇4咖啡店创业计划书一、企业大概情况主要

26、经营范围：咖啡类：蓝山，拿铁，摩卡，卡布其诺，意大利，哥伦比亚，巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。)酒类：红酒，葡萄酒，鸡尾酒，白酒，香槟，桂花酒，白兰地，各式啤酒等。奶茶：各种口味奶茶，如草莓，青苹果,巧克力,芒果等。下午茶：绿茶，红花茶，人参乌龙茶,几种花草茶等。甜点：各式精致甜点，如慕斯,饼干，蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。企业类型：服务二、创业计划作者的个人情况三、市场评估1、目的顾客描绘:在校大学生及教师。商务楼的商业人士。2、市场容量或本企业估计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势：产品数量较多，发展历史久，资金充裕，被诸多客人认可。4、竞争对手的主要劣势：

27、产品形式固定，不灵敏。5、本企业相对于竞争对手的主要优势：发展初期能够采用不同的经营形式，选择最合适的。6、本企业相对于竞争对手的主要劣势：资金少，不被客人认可。四、市场销售计划：创业计划篇5玩具市场固然是块诱人的大蛋糕，但要想分食一块却非易事。从传统玩具到强调益智功能的玩具，再到如今有“生命的手工自制毛绒玩具，商家绞尽脑汁比拼创意。谁更有创意，就意味着谁更有可能获得新的商机。在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐边上，有一家手工毛绒玩具店，固然店里卖的是玩具，但店主汪女士却大呼：“千万别讲我是个卖玩具的！汪女士强调本人卖的不是玩具，“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来，希望她是人们生活中一个有情

28、感、有生命的伴侣。我的理想是让大家一提起麦蒂熊，就想到一个有情感、有生命的个性化礼品。这个在汪女士眼中有“生命的手工毛绒玩具果然名不虚传，不仅吸引了诸多孩童、时髦一族，更有一批中年妇女成为玩具的追随者。顾客动手做有生命的玩具在北京工人体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐的入口处，过道两边都是针对儿童的用品、玩具等，麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽讲店面是开放式的，却设了一大一小两个拱形门，估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理，这样他们会有兴趣本人主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌，上面摆放着不同造型的成品毛绒动物，非常抓人视线。店里右手的货架上，是满壁不同款式服装的可爱的

29、动物毛绒玩具。据店员介绍，展示的这些都是成品，最下面一层货架放的则是半成品，能够供顾客手工制作。与右边相对应，左手货架摆放的是各类童装，小女孩款式的裙子居多，唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有。据了解，麦蒂熊是美国一个著名的玩具品牌，该店已经获得美国can公司受权麦蒂熊在中国的总代理。店员介绍，顾客能够选择买成品毛绒玩具，但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。详细流程是这样的：选半成品顾客根据各自的爱好选择半成品玩具，这些半成品都是以熊为主的各类小动物；充棉店里有台充棉机，顾客把选择的玩偶皮，套在充棉口上，踩踩电钮，按照本人的审美情趣，调节棉量，制作出胖瘦各异的毛绒玩具；录音店里准备了

30、录音芯片，顾客能够购买，然后将本人的祝福问候或其他想讲的话加注到玩具中。不喜欢了还能够抹掉重新录；放一颗心店里有制作现成的一颗颗小红心，免费赠送顾客，放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉，毛绒玩具就缝上了；穿衣打扮依顾客本人的口味为毛绒玩具挑选衣服；制作出生证实店里有现成的出生证实表格，包括名字、生日、出生地、肤色、主人、证实人等内容。顾客可手写，可以以把这些信息输入电脑打印出来；最后一道程序就是结伴回家。记者在采访现场看到，有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具，然后亲身动手给玩具填充上棉花，在玩具里放一颗心，录了几句话，又为它挑选了一套巴西队的队服，再到电脑上给它取名字，打出出生证实

31、。这样，用汪女士的话讲，“用机器、爱心、情感和思想为原料，一个唯一无二的个性化礼品，一个有生命的玩具就诞生了。店员介绍讲，有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴，每过一段时间就为本人的玩伴换洗衣服。而且，喜欢麦蒂熊玩具的人，能够像我们生活中一样，春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。对于这些可爱的、有“生命的玩具，汪女士以为，她们是为孩子、家长、青年人设计的：孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄托；家长们把麦蒂熊形式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于乐的教育形式，它能激发孩子们的想象力和创造力，同时释放他们的爱心和责任感；时髦族能在这里找到童趣，发挥个性，体验自由，装点生活，并

32、能够在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性礼品。共4页，当前第1页1234据店员介绍，从XX年底开业以来，来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是210岁的孩子，“很多成年人也喜欢，以女性居多。记者了解到，所有半成品的动物玩具价格都是89元，而配套的衣服价格从10元到128元不等。“算下来，本人动手做一个毛绒玩具的价格也就在90元到200元之间。店员讲。白领为兴趣辞职创业开店创业前，汪女士有着令人羡慕的学历和工作履历：大学毕业后，她成为英国路透社在中国录用的唯逐一名应届毕业生。后来，又进入清华大学公共管理学院攻读中国第一批公共管理硕士学位。研究生毕业后，汪女士就职于一家著名的投资银行，

33、天天出入京城的高档写字楼。改变汪女士的人生轨迹，激起她开店创业梦想的是一次美国之行。这一点，汪女士屡次对媒体讲起：“在美国我第一次看到了手工制作毛绒玩具的店，觉得特别新颖。我想，毛绒玩具深受孩子们的喜欢，在牙医诊室或是汽车里都放有毛绒玩具，它们是孩子不可缺少的伴侣。而像麦蒂熊这样的手工毛绒玩具店，是国外非常流行的一种形式。中选择了一个玩具，给她装上心，取了名，你就赋予了她生命和情感。它不仅是孩子的最爱，也是朋友、情侣间唯一无二的礼品。而且，当场填充棉花还能够让家长完全放心，给小动物穿衣等步骤又能培养孩子的审美与色彩搭配能力。“我实在舍不得放弃这么好玩的事情，没有人去实现太可惜。就这样，我糊里糊

34、涂地开场了创业。汪女士讲道。最终，受兴趣驱使，她义无反顾地成立了公司，并争取到了麦蒂熊在中国的代理权。选址“结伴儿童活动场所开在工体的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中国科技馆：“那时，坐着公共汽车满大街找店面。有一天，汪女士坐车路过中国科技馆，正逢暑期，广场里全都是孩子在玩耍。这该是个不错的地方！几经努力，汪女士终于租到了位于科技馆b馆的一块空间。开店当天，在没有做任何宣传的情况下，店里的营业额就到达XX多元。虽讲关于中国科技馆的介绍里，称它担负着普及科学知识、提高公众科学素养的职能，但来这里参观的以学生和学龄前儿童为主。而工体的店开在北京工人体育场的南侧，是京城有名的儿童室内休闲健

35、康游乐园，里面的健身娱乐项目合适从1岁到十几岁不等的孩童。近几年，外地游客来京游玩的时候，假如是带着孩子，“翻斗乐成为继北京动物园之外孩子们的最愿意光临的地方。麦蒂熊选址在“翻斗乐的入口处，无疑是延续了汪女士第一家店的选址理念，看重以儿童及其家长为主的消费群体。除了上述两家店，汪女士在中关村购物中心等地还相继开了新店，不过，后来在选址方面汪女士的思路有些变化。像中关村购物中心，主要的消费群体应该是时髦青年男女，因而，麦蒂熊的目的消费者更多地似乎以成人玩具为主。事实上，玩具店果真迷倒了一批成年顾客，据店员讲：“一位女士，差不多一两个月就要买个娃娃，每季还要来给娃娃换身当时当令的衣服。不是她家孩子多，这都是她本人玩的。从手工作坊走向专业化发展开店伊始，汪女士就有了一个大的目的：做一所百年老店。她讲：“你假如不想做百年老店，可能一年都做不了。【优选】创业计划汇编五篇】