市政府驻广州办事处绩效评估指标表.doc

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1、2017 年市政府驻广州办事处绩效评估指标表填报单位（盖章）：市政府驻广办 主要负责人签字： 一级指标 二级指标 三级指标 指标属性 分值 评估内容及计分办法 时序进度要求 分管领导招商引资 A 1501、走访怀商企业 20 家，每少走访一家企业扣 1 分，走访企业少于 15 家以上扣 20 分；2、向市委市政府上报有效信息 15 条，每少报一条信息扣 0.5 分，上报信息少于 5 条扣 15 分；3、引进项目 3 个（含协助） ，每少引进一个项目扣 10 分；4、完成到位资金 2 亿元（含协助）每少到位 500 万资金扣 1 分。12 月底以前完成。 郭志杰接访劝返 A 100 1、印发信息

2、通报 6 期，每少一期扣 10 分；2、报送信息 20 条（基本分 20 分，每少一条扣 1 分） ；3、劝返率达 95%以上，每少 0.5 个百分点扣 5 分。 信息通报 2 月一期，信息每月 5 条。 郭志杰政务联络 A 100 1、走访厅（局）单位 50 家，每少走访一家扣 1 分；2、走访联络省厅（局）副处以上领导 200 人次，每少一人次扣 0.5 分。一、四季度各走访单位 15 家，走访联络领导各 60 人次。二、三季度各走访单位 10 家，走访联络领导各 40 人次。主要业务工作（500 分）接待服务 B 150 做好来粤市领导的服务接待工作，延误接送站和飞机一次扣 1 分，服务出现差错被市领导批评一次扣 1 分。 按上级部门要求完 成接待任务。 郭志杰服务中心工作（150 分）市委、市政府在粤重大活动服务 B 150做好前期的对接工作、线路规划、后勤保障（车辆、住宿、用餐等） 。服务出现差错一次扣 2 分，出现重大差错一次扣 5 分。按市委市政府要求完成工作任务。