“无为而治”对现代企业管理有何启示.docx

《“无为而治”对现代企业管理有何启示.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“无为而治”对现代企业管理有何启示.docx（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、“无为而治”对现代企业管理有何启示 “无为而治对当代企业管理有何启示“无为思想是老子在（道德经）中提出的，是道家学讲的精华，也是道家学讲提供应我们的为人、处世、办企业的一个基本原则。当代管理哲学要考虑管理实践中最为根本的一些问题，如管理中的有为与无为、约束与自由等，就是普遍存在的矛盾。我们的生产现场，经常出现两种类型的工长，一种是整天忙前忙后、两手油黑、满工段跑的工长；而另一类型的工长两手插在裤兜，隔段时间巡视一回就行。而工段的生产任务在这两种类型工长的管理下，任务基本都能完成。这就很好的体现出管理中有为与无为的矛盾。作为组织的管理，首先是一种约束，一种制度化的控制，借助这种行为控制而到达组织

2、的既定目的。总之，“有为是管理的基本内容。所以，我们通常会看到一个规范的跨国公司，有着周密的制度设计，有着极其细致的行为规范，人们的每一步都有着既定的安排，组织就好像一台大“机器。但是，从一定意义上讲，自由是生命的最高价值，也是生命成长和价值实现的必要环境。那么，实践中是多一点约束好，还是多一点自由好呢?是倾向“有为，还是注重“无为呢?在管理实践中怎样实现约束与自由、有为与无为的辩证统一?我想，老子的哲学给了我们一些启发。老子的哲学并不是一种西方意义上的知识学体系，而是一种生命的智慧，对于人类一切事务，包括管理在内，都具有深入的启发意义。“无为，在老子那里意味着“道法自然，即所谓“人法地，地法

3、天，天法道，道法自然。老子将“道视为宇宙之本，而道之本性则是“常无为而无不为。是“无为与“无不为的有机统一。老子的“无为。并不是什么都不做，并不是“不为，而是含有“不妄为、不乱为的意思，含有顺应客观态势、尊重自然规律的意思。把“无为思想运用到社会和企业管理上，就是讲领导者的行为要顺应自然、社会发展的规律，并根据规律去制定相应的法律、制度，不轻易变更；人们在这样的法律、制度下，尽情发挥本人的聪明才干，努力去做，这才是“无为。将老子的无为思想运用到当代管理艺术中，就是将日常事务的决策权下放，充分调动下属的工作积极性，管理者致力于战略方针确实定，各司其职、协力前进，管理者不置身于琐事，而是以企业文化

4、实现组织的目的。但是，另一方面，老子的无为，不是无所作为，而是有所为、有所不为，在不为中实现有为。所以企业决策权下放并不是排挤任何管制行为，并不是取消管理，而是管理进入更高层次和更高的境界，人人都是管理者，都是重大决策的介入者，也是决策的执行者，貌似无为，事实上是愈加有为，愈加有效率。老子的“无为除了在对人的管理上有参考价值，在整个企业的营运上也有重要的启迪作用。企业要根据需求变化的规律，根据产业生产和运营的规律，沉着不迫，沉着稳健，兢兢业业地从事那些有利于消费者的正当的事业。企业能否在环境中生存、发展，首要的问题是有没有“根和“本。对企业而言，“无为方能“清静；“清静，方能各归其“本；归其“

5、本，方能有“真根和“真本；有了“真根和“真本，才能够在时代的环境和风雨中成长，开出真花，结出真果。企业应当明白，只要有根有本，哪怕你只是一株小草，时代的风雨无论再大，也不过是对你的支持和滋润。然而假如离根离本，或者是一套假根假本，那么，时代的气候无论如何风调雨顺，都与你没有任何关系，这就是“真根、“真本对于企业生存的重要性之所在。我们知道，这个“真根、“真本并不是讲想有就能有。想弄清楚就能弄清楚的。每个企业，每个企业主，要想弄清本身是花还是草，是哪一种花、哪一种草，并不是一件简单的事情。现实中我们也时常能够看到对本人认识不清的现象发生。一些企业、企业主由于过分“有为的实行多元化经营，反而误解了本身，把本身放在不合适的“品种和“位置上去了，结果，相当于自绝于环境，就像鱼过分“有为而蹦到了岸上一样，这样怎能生存和发展呢?万物清静无为才能够回归根本，据守根本。做到本来是什么，就安然于是什么，是花就开，是鱼就游，是猴就跳。办企业也是一样，本人最合适干什么，要设法让本人知道，不能错误地以为可有七十二变，好似什么都能做，那样做必然是“妄为多多，很危险。老子的智慧并不是能够即学即用的工具，而是一种思想的启迪和方向的指引。“无为思想的管理学意义在于：当代管理无疑是建立在科学之上的，科学理念是当代管理的基础。但是，在这种科学的背后，老子的智慧却是将管理引入新的境界的“大道。