职业健康安全环保检查制度.docx

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1、职业健康安全环保检查制度职业健康安全环保检查制度第一条目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针、确保项目员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，及时发现和消除施工现场各类不安全因素，落实项目的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，及时发现安全隐患，并做好整改工作，根据（公路工程建设建设现场安全管理标准化指南）特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于XXXXXXXXXXXXXX项目经理部下面简称“项目部各项安全检查和隐患整改工作。第三条职责一项目经理负责主持月度的安全生产大检查。二安全主管领导负责组织月度的安全生产大检查及专项安全检查，催促安全管理部门做好日常

2、的安全巡查工作。三项目各业务主管领导介入月度的安全生产大检查和专项检查，催促业务部门做好日常的隐患排查治理工作。四项目安全管理部门负责牵头组织每月的安全生产大检查、专项安全检查、不定期检查，填写检查记录并归档。对检查中发现的问题，及时安排相应的整改工作，并催促落实直至隐患消除。五各部门介入月度的安全生产大检查和专项检查，对检查中发现的问题，及时整改落实。六各分部作业队负责积极配合项目组织的各类检查，对施工生产存在的问题，及时按要求进行整改，消除事故隐患。七安全员负责日常检查第四条工作流程第五条检查形式及参加人员检查形式包括：定期检查、不定期检查、专项检查、日常巡查。根据详细检查时间安排，以上检

3、查能够同时进行。一定期检查：每月1次，由项目经理组织项目副经理、项目总工、各部门、施工队负责人进行检查。参加人员为组长：XX副组长：XXXXXXXXXX组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目至少每月检查一次检查内容见附表。时间安排每月月底。二不定期检查：碰到恶劣自然条件、重大活动、重要施工节点、停工整改复查以及开展专项安全生产活动等，由项负责人组织安全部、工程部、质检部、材料部负责人进行检查。日期不定。季节性及节假日前后检查：主要针对气候特点冬季、暑季、雨季可能给施工带来危害而进行的检查，以及节假日元旦、五一劳动节、国庆节及其他重

4、大活动期间前后预防各类安全事故隐患而进行的检查，主要检查安全措施的落实情况。季节性检查为每年的雨季、夏季、冬季特殊气候前进行，重大节日等的检查一般定在节日前10天内。三专项检查：对分部分项工程施工现场、临时用电、机械设备、运输车辆、重大危险源点等，由项目领导组织相关部门负责人根据现场易产生安全隐患的突出部位，每月进行2次专项检查。根据生产中存在的安全技术问题，项目总工组织专业技术人员参加专业性安全检查。专业性检查，详细检查时间以施工实际进展情况确定。四日常巡查：专职安全员每日对施工现场安全情况进行检查。班组班前、班中、班后由专职安全员、班组长及兼职安全员负责检查本班组人员遵章守纪，机械、设备、

5、设施、工具的安全状况以及安全装置、防护措施、防护用品的使用情况等，确保班组安全生产。第六条检查内容一上级文件的落实情况；二安全生产责任制及会议、教育培训、交底等规章制度落实情况；三安全生产工作台帐建立情况；四危险性较大工程重点部位、关键工序安全保障措施落实情况；五安全管理人员、特种作业人员挂牌上岗情况；六施工人员安全行为情况；七临时用电情况；八机械设备的安全状况；九现场安全措施及防护情况；十安全标志标牌完好情况；十一安全检查整改落实情况；十二安全专项方案现场落实情况；十三其他与安全生产有关的检查内容。第七条巡查内容应包括如下：一施工现场各类“三违现象；二安全专项施工方案的落实情况；三重点部位、

6、关键工序安全保障措施落实情况；四特种作业人员持证上岗情况；五临时用电完好情况；六劳动防护用品使用情况；七机械设备的安全状况；八现场安全措施及防护情况；九安全标志标牌完好情况；十其它违背强迫性标准或安全技术规程等不合格项。第八条安全检查要求安全检查以有关法律、法规、标准和公司有关规章制度、技术规程等为根据。各种安全检查应根据检查形式，明确检查负责人，配备气力，抽调专业人员参加检查，进行分工，明确检查内容，标准及要求。安保部负责做好各项原始检查记录，对发现的问题须保留图片或影像资料，检查情况记录于（安全检查记录表）。第九条检查整改一定期检查、专项检查，应在检查后2天内须下发检查通报，通报内容应包括

7、：检查根据、检查内容、存在问题及整改要求等,并对不能立即整改的问题下发整改通知单附件1。二不定期检查、日常巡查必要时应现场开具整改通知书，整改完成后应及时回复。季节性及节假日前后检查，检查结束后，检查负责人应立即指派专人监督隐患整改，一般必须在三日内整改完成。三日常巡查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要下发整改通知单。四检查中发现的隐患应进行登记，作为整改备查根据，以及制定指导安全管理决策。安全检查隐患登记外，应发出隐患整改通知单，并通知相关人员签字接收。被检查施工队对查出的隐患应立即研究方案，定人、定期限、定措施立即进行整改。整改完成后要及时上报安保部。项目部专职安全

8、员24小时内进行复查，做好复查记录。经查整改合格后进行销案。五对检查出的危险性较大的安全隐患要立即要求停止施工，待整改完复查合格后方可复工。六对不能限期整改或整改不力的情况，项目安保部要对相关部门、施工分部进行要下发违章处罚通知单附件2，并报告项目安全主管领导。七对于违章处罚后还未进行整改的，项目经理部必需要求其停工整顿，对被整改部门或施工分部负责人进行教育培训。并由项目经理部委派相关人员及设备进行整改完善，相关费用划列至被整改部门或施工分部。八对安全工作态度极不端正的部门或施工分部，要予以清场。九项目经理部专职安全员应在施工分部整改回复后1天内进行复查并做好复查记录，附件3。十安保部负责对公司总部、苏高指、总监办、行业主管部门检查后提出的整改，按要求措施催促落实，整改后组织自查，自查合格后及时向相关上级部门上报整改结果。第十条赏罚按项目（安全考核和赏罚制度）相关规定执行。第十一条表式一整改通知单附表附件1二整改回复单附件2三安全检查记录表附件3四现场问题整改回复单附件4五复工申请附件5六施工现场职业健康安全环保管理检查评分表附件6七临时用电安全管理检查评分表附件7八特种设备、机械安全检查评分表附件8第十二条附则一本制度解释权属XXXXX项目经理部。二本制度自发布之日实行。