某公司全套管理制度汇编.docx

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1、某公司全套管理制度汇编目录一、前言(1)二、XX文化(2)三、XX构造(3)四、行政办公管理制度.4-171、日常办公管理制度.4-52、办公室管理制度(6)3、办公文员管理制度(7)4、行政管理制度7-85、公司机要管理制度.8-96、司机管理制度(9)7、秘书制度.9-118、人事行政管理制度11-139、员工着装管理制度(13)10、公司会议管理制度.13-1411、办公文档管理制度.14-17五、财务部管理制度.18-291、财务人员守则(18)2、会计机构及办公环境设置(18)3、会计管理制度.19-204、资金管理制度(21)5、财务管理制度22-236、报销管理制度(24)7、借

2、款管理制度(24)8、资产管理制度(25)9、会计档案管理制度(26)10、财务人员岗位职责.26-2711、合同管理制度(28)12、工资管理制度(29)六、市场部管理制度.30-391、管理制度总则(30)2、市场部人员岗位职责.30-313、日常工作管理.32-354、市场调查管理办法(36)5、营销人员培训制度与培训容(37)6、市场推广管理制度.38-39七、设计部管理制度.40-561、设计师岗位职责.40-422、日常管理制度(43)3、质量控制制度.44-454、设计师薪酬管理制度46-56八、工程部管理制度.57-901、总则57-632、工程部框架及岗位职责.64-663、

3、质检员职责管理制度.67-694、项目经理岗位职责.74-755、材料部供给管理制度.74-756、施工管理制度细则.76-807、新进施工队的加盟规定(81)8、工程合同报价的审核条例82-839、特种作业人员安全管理制度.84-8510、手持式电动工具记录(86)11、施工队奖罚条例.87-8812、提供样板间的程序和容.89-90九、员工考核办法91-941、工程类人员的考核91-922、业务类人员的考核(93)3、设计师的考核(93)4、文职的考核(94)前言小制度大管理历史学家分粥英国历史学家阿克顿1834-1902讲述的这个故事广为流传：有七个人组成的小团体，其中每个人都是平凡而且

4、平等的，他们没有祸患之心，但不免自私自利，他们想用非暴力的方式，通过制定制度来解决天天的吃饭问题-要分食一蜗粥，但并没有称量用具或有刻度的容器，这里有几种不同的办法：2.指定一个人负责分粥.很快大家发现,这个人为本人分的粥最多,于是又换了一个人,结果总是主持分粥的人碗里的最多,阿克顿的结论是:；权利会导致腐败,绝对权利导致绝对腐败.3.大家轮流主持分粥,每人一天.这样等于成认了个人为本人分粥的权利,同时给于了每个人为本人分粥的时机,固然看起来平等了,但是每个人在一周只要一天吃得饱,而且有剩于,其余六天都饥饿难挨,大家以为这种办法造成了资源浪费.4.大家选举一个信得过的人主持分粥开场这位品德尚属

5、上乘的人还能公平分粥,但不久他开场为本人和溜须拍马的人多分,5.选举一个分粥委员会一个人监督委员会,构成监督和制约.这时公平基本做到了,可是由于监督委员会常提各种试案,分粥委员会又据理力争,等分粥完毕时,粥就凉了。6.每个人轮流值日分粥。但分粥的人要最后领粥,令人惊奇的是,在这个制度下,七只碗里的粥每次都是一样多,就像科学仪器量过一样,每个主持分粥的人都认识到,假如七只碗里的粥不一样,那么他确定无疑享用那碗最少的。XX文化A.松鼠的精神用松鼠的精神挖掘每个人的工作价值。XX致力于为客户创造一个美妙、时髦而具有品味的家居生活，让客户在家居中体验着“风格之美，文化之魅的独特气氛。B.海狸的方式学惯

6、用海狸的方式要求本人，努力打造科学管理的工作流程，进而创造出高效的团队，为客户提供更细致更完善的服务。C.野雁的天赋每个人都互相鼓舞、互相尊重、互相欣赏，共同完成目的。XX格言先作人后作事再赚钱诚信是做人的根本有多大的襟怀做多大的事没有成功的个人只要成功的团队文化活动筹备中详见公司构造行政办公管理制度日常办公管理制度一、员工工作守则1、招聘员工1-1、公司希望根据应聘人员的个人能力和健康情况有选择地雇佣员工。1-2、试用期为七天。2、合同期间发现下面情况公司有权立即解聘1-1、发现提交公司的资料中有与事实不符的资料。1-2、个人能力不能胜任公司招聘的岗位。1-3、违背公司规章制度。3、被录用的员工须提交经公司的文件1-1、复印件及其他学资证实。1-2、业务简历。1-3、近期三个月一寸半身免冠照片。二、员工义务1、公司员工必须服从上级的命令，遵守公司的各种规章制度，维护公司的公共秩序，相互帮助，为公司发展努力工作。2、员工必须注重维护公司的信誉、利益。3、员工保守公司的业务及部信息，不得泄露或者不正当地、非法地使用。通过业务或其它的方式了解公司的机密。4、员工应注意维护同事的团结，相互关系。在与同事、客户以及其他相关人士之间进行沟通时，应时刻保持礼仪，不允许粗暴的对待或侮辱同事客户及其别人。5、员工不得同公司以外的同行业者发生劳动关系，员工不得协助同行业者与公司的业务，服务相竞争。